Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение 4
Глава 1 Теоретические аспекты исследования компетенций в системе управления персоналом 7
1.1 Роль компетенций в системе управления персоналом 7
1.2 Эффективное использование компетенций в системе подбора и найма персонала
15
1.3 Компетентностный подход в развитии и в оценке персонала 23
Глава 2 Анализ деятельности предприятия ООО «ДорСтройПроект» 33
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «ДорСтройПроект» 33
2.2 Анализ экономических показателей предприятия ООО «ДорСтройПроект» 37
2.3 Анализ кадрового состава предприятия ООО «ДорСтройПроект» 41
Глава 3 Предлагаемые мероприятия по улучшению состояния предприятия ООО «ДорСтройПроект» 59
3.1 Мероприятия по улучшению состояния предприятия ООО «ДорСтройПроект» 59
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 73
Заключение 77
Список использованных источников 80
Приложения 83
Содержание
Выдержка из текста
Исследования проведенной в настоящем дипломном проекте опирается на работы ведущих зарубежных авторов, таких как М.Армстронга, Уиддет С., Холлифорд С., а также отечественных авторов Байденко В.И., Ксенофонтова Е. Ефремов В.С., Ханыков И.А., Муравьева А.А. и т.д.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
Индивидуальные характеристики в структуре профессиональных компетенций
Гипотеза исследования: базируется на предположении о том, что формирование у будущего педагога-хореографа творческого стиля в области современного танца будет успешной, если педагог приступит к освоению этапов, методов и приемов.
Для решения поставленных задач исполь зовались следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, целостный подход к исследованию системы управления персоналом, изучение источников, наблюдение; анализ документов; опрос (интервьюирование).
На современном этапе развития экономики нашего государства одно из центральных мест занимает развитие систем мотивации трудовой деятельности, а, в частности, оплаты труда работников эффективного характера (В.Р. Веснин, С.А. Кузьмин).
Но при этом нельзя игнорировать и воздействие отдельно взятых параметров на формирование эффективного механизма оплаты труда (И.М. Алиев, А.Г. Войтов, Ю.Г. Одегов, Ю.М. Остапенко).
Практическая значимость результатов дипломного исследования: выводы и предложения будут полезны в дальнейшей деятельности руководству ООО «Автомаркет», а также руководителям и экономистам других подобных субъектов хозяйствования.
В методологической и теоретической основе исследования выпускной квалификационной работы использованы: труды ученых – экономистов, фи-нансовая отчетность Банка России и региональных банков, специалистов в банковской деятельности, нормативно – правовые акты и федеральные законы, источники периодической печати.
области в настоящее время является приоритетным направлением развития сервисной деятельности.Целью работы является исследование сервисной деятельности в сфере управления недвижимостью в .Объект исследования: ООО «Ритли»
Существует масса определений образования . Вот наиболее применимые: Образование — результат усвоения систематизированных знаний, умений и навыков; обучение и просвещение в связи с воспитанием (в каком-либо учебном заведении).
Образование — это становление человека путем вхождения в культуру; благодаря ее присвоению он и становится ее субъектом. Поэтому и целью образования может считаться только homo moralis — человек моральный, духовный, а не просто homo loguens — человек говорящий. [4]
1 Словарь ГОСТ Р ИСО 9000-2001
2 Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 8-изд. / Пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2009. – 832 с. (Серия «Классика МВА)
3 Ефремов В.С. Концепция стратегического планирования в бизнес-системах. – М: Издательство «Финпрес», 2007. – 324 с.
4 Лучшие HR-решения: сборник статей. – М,: Вершина, 2007. – 272 с.
5 Маурик Д.Ван. Эффективный стратег./ Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 208 с
6 Равен Д. Компетентность в современном обществе: выявление, развитие и реализация / Пер. с англ. – М., «Когито-Центр», 2009. – 396 с.
7 Сафронова Г.В. Управление профессиональной компетенцией в предпринимательских организациях. Автореф. дисс. на соиск. уч. степени канд. экон. наук. – М., 2009 – 19 с.
8 Спивак В.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2010. – 336 с.
9 Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. – М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2007. – 336 с.
10 Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям / Пер. с англ. – М.: HIPPO, 2009. – 224 с.
11 Хьюзлид, Марк А., Беккер, Брайан И., Битти, Ричард В. Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию. / Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. – 432 с.
12 Шишов С.Е. Федеральный справочник «Образование в России» // Родина – 2007 – С. 3-6
13 Виноградова И.М. Статья «Организационное обучение и управление знаниями» Вестник Российского экономического университета имени Г.В.Плеханова. Вступление. Путь в науку.Научный журнал РИНЦ-М.: ГОУ ВПО «РЭУ им.Г.В.Плеханова», 3 (7) 2013, с.12-16.
14 Гилева Т.А. Технология разработки программы стратегического развития персонала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009 – № 5 – С.16-25
15 Дука А.Н. Неявные знания и их значение в становлении профессиональной компетентности // Сибирская финансовая школа – 2010 – № 3 – С.93-98
16 Ефремов В.С., Ханыков И.А. Развитие компании на основе использования ключевых компетенций // Менеджмент в России и за рубежом – 2010 – № 5 – С.24-32
17 Ксенофонтова Е. Это модное слово «компетенции» // Управление персоналом – 2009 – № 23 – С.41-49
18 Муравьева А.А. Компетенции и обучение для рынка труда // Труд за рубежом – 2009 – № 3 – С.106-110
19 Резвина Ю. Профессиональная компетентность персонала: реализация функций // Человек и труд – 2009 – № 9 – С. 69-75
20 Смагина Т.В., Бланк К.Н., Каспаров В.А. Как повысить компетентность и осведомленность персонала // Методы менеджмента качества – 2007 – № 1 – С.40-44. После учебников
21 Арефьев А.О. Баженов А.Д. Ресурсы интернет: Управление компетенцией и ротация человеческих ресурсов проектно-ориентированного предприятия. http://www.iteam.ru/publications/project/section_39/article_2499
22 Белякова Г.Я., Сумина Е.В. Ресурсы интернет: Ключевые компетенции как основа устойчивого конкурентного преимущества предприятия. http://www.vitalminerals.ru/docx_135_0_man.html
23 Бондарь Ю. Ресурсы интернет: Оценка деловых компетенций. http://www.rhr.ru/index/rule/employees_certification/7602,0.html
24 Ефимов Д. Ресурсы интернет: Оценка сотрудников по компетенциям. http://www.classs.ru/digest/management/management 79.html
25 Ефремов В.С., Ханыков И.А. Ресурсы интернет: Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа. http://www.cfin.ru/press/management/2002-2/02.shtml
26 Иванова С. Ресурсы интернет: Подбор персонала: формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации. http://www.top-personnel.com/press_h9/rubrica_h58/
27 Идрисов А. Ресурсы интернет: Стратегия, основанная на ключевых компетенциях и динамических способностях компании. http://www.management.com.ua
28 Использование компетенций для тренинга и развития. Ресурсы интернет: http://www.hr-portal.ru/pages/hrm/comp 05.php
29 Компетенции как элемент системы управления бизнесом. Ресурсы интернет: http://www.aitsoft.ru/competence.php
30 Коныгина О. Кадровая компания Мегаполис. «Работа сегодня». Нижний Новгород. Ресурсы интернет: www.hrc.ru
31 Корпоративная модель компетенций. Ресурсы интернет: http://arborcg.org/product/hr?chapter=1443600
32 Лановенко Е. Ресурсы интернет: Оценка по компетенциям: системообразующая модель. http://hr-land.com
33 Литягин А.А. Формирование профиля кандидата на основе стратегических и текущих целей организации. Ресурсы интернет: www.hrc.ru
34 Модель профессиональных компетенций сотрудников как инструмент работы с персоналом. Ресурсы интернет: http://www.smart-edu.com/
35 Оценка и развитие базовых компетенций сотрудников. Ресурсы интернет: http://www.psycho.ru/library/2884
36 Рощина А. Ресурсы интернет: Основания для выбора модели компетенций http://www.superclub.ru
37 Система подбора персонала по компетенциям. Ресурсы интернет: http://kdpconsulting.ru/upravlenie-personalom/96-sistema-podbora-personala-po-kompetenciyam.html
38 Сепиашвили Д.С. Ресурсы интернет: Модель формирования и развития компетенций сотрудников предприятия. http://www.creativeconomy.ru
39 Сосновый А., Гун А. Ресурсы интернет: Оценка персонала с применением модели компетенций. http://free-consulters.ru/?p=1003
список литературы
