Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава
1. Теоретические основы построения эффективной организационной структуры управлением предприятия
1.1. Сущность формирования структуры организации и организационных связей
1.2. Проектирование современной организационной структуры
1.3. Выводы
Глава
2. Анализ действующей организационной структуры отдела продаж ЗАО «Экспериментальный завод»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Организационная структура отдела продаж
2.3. Выводы
Глава
3. Реорганизация организационной структуры отдела продаж ЗАО «Экспериментальный завод»
3.1. Составление реестра бизнес-процессов отдела продаж
3.2. Предложения по оптимизации организационной структуры отдела продаж
3.3. Экономическая эффективность изменений в структуре отдела продаж
3.4. Выводы
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
- анализ структуры ассортимента производимой продукции
Во многих отраслях экономики в связи с изменениями рыночной ситуации требуется оптимизация организационной структуры. Предприятия проводят организационные изменения, чтобы повысить эффективность системы управления, устранить лишние структурные звенья и разграничить деятельность руководителей.Повышение эффективности работы компании в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры компании и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.
Таким образом, объектом исследования в данной дипломной работе является предприятие авиатопливообеспечения ООО «ТЗК Иркутск», предметом исследования – организационная структура предприятия, пути её совершенствования и влияние на эффективную работу предприятия.
Организационная структура органа (аппарата) управления представляет собой единство подразделений, каждый из которых предназначен для выполнения определенных функций по управлению организацией и находится во взаимосвязи и соподчиненности с другими подразделениями.
В отечественной экономической литературе проблеме исследования, разработки и внедрения организационных структур управления предприятий и организаций посвящены работы А.Р. Алавердова, А.В. Бандурина, В.Р. Веснина, И.Н. Герчиковой, В.В. Глухова, В.В. Глущенко, С.Д. Ильенковой, А.Р. Каньковской, М.Г. Лапусты, О.Т. Лебедева, З.П. Румянцевой, Э.Е. Старобинского, и многих других. Следует отметить, однако, что большинство публикаций, появившихся в последние годы, в обобщенном виде передают зарубежный опыт изучения, разработки и внедрения организационных структур управления предприятий и организаций. В них недостаточно разработаны вопросы сущности организационных структур управления и мало уделено внимания вопросам прикладного характера, ориентированным на решение проблем, возникающих у российских предпринимателей и их организаций. В настоящее время нужны разработки конкретных технологий отображения, анализа, проектирования и внедрения организационных структур управления предприятий, реализация которых в российских условиях содействовала бы эффективной деятельности предпринимательских образований.
Список литературы
1.Баринов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. — № 6.
2.Беликов И. Кодекс корпоративного управления: зарубежный опыт. // Журнал для акционеров. — 2000. — № 9.
3.Быкова А. Управление организациями. Учебное пособие. 2-е изд. – М.: Олма-пресс, 2003.
4.Веретнов В.И. Менеджмент корпоративной культуры // http://www.big.spb.ru.
5.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2000.
6.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 1998.
7.Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом. — 1998. — № 5.
8.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ Банки и биржи, 1995.
9.Гольдштейн. Менеджмент. Курс лекций. – М.: Инфра-М, 2000.
10.Грабауров В.А. Информационные технологии для менеджеров. Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.
11.Гражданское право. Учебник. Под ред. Илларионовой. — М.: Юристъ, 1999.
12.Гражданское право. Часть 1 и
2. Под ред. А.П. Сергеева, Ю.К. Толстого. — М.: Юристъ, 1999.
13.Елекоев С., Зондхоф Г., Кролл Х. Реструктуризация промышленных предприятий // Вопросы экономики. — 1997. — № 9.
14.Иванова С.В. Корпоративная культура традиции и современность // http://www.big.spb.ru.
15.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – 5-е изд.: Новое знание, 2003.
16.Кашкин В.Б. Введение в теорию коммуникации. — Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000.
17.Короткова О. Обучающаяся и саморазвивающаяся организация // Компания. – 2005. — № 2.
18.Крыштафович А.Н. Управление знаниями — перспективное направление менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. — № 1.
19.Либерзон В. Организационные структуры управления проектом // http://www.pmprofy.ru.
20.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. 3-е изд. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2003.
21. Менеджмент: Учебник под редакцией: Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. — М.: Финансы и статистика, 1996.
22. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело, 1995.
23.Общий менеджмент. Дайджест учебного курса / Под ред. А.К. Казанцева. – М.: ИНФРА-М, 2001
24.Организационные структуры управления и их применение в различных компаниях // http://www.aomai.ab.ru.
25.Основы менеджмента. Учебник под ред. Радугина. – М.: Центр, 1998.
26.Пашин В.П. Кадровая политика властных структур: история и современность // Государственная власть и местное самоуправление. – 2003. — № 4.
27.Перцова Н. Кадровая прополка // Секрет фирмы. – 2004. — № 22 (61).
28.Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством. – М.: Изд-во ТРТУ, 2000.
29.Руденко П. Подготовка госслужащих: зарубежный опыт // Человек и труд. – 2004. — № 2.
30.Семь нот менеджмента. 3-е издание. — М.: Эксперт, 1999.
31.Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие для вузов. — М.: Юнити, 2000.
32.Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. Учебник. 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2003.
33.Стоунхаус Дж. Управление организационным знанием // Менеджмент в России и за рубежом. – 1999. – № 1.
34.Стратегический менеджмент организации. Под ред. Бандурина А.В., Чуба Б.А. – Таганрог, 1995.
35.Стратегическое планирование. Учебник. Под ред. Уткина Э.Л. — М.: ЭКМОС, 1998.
36.Тарасова А.Д., Смирнова О.И. Теория организации. 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2003.
37.Томпсон А.А. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов – М.: БЕК, 1999.
38.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999.
39.Хигир Б. Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала. Издание 2-е. – М.: ООО Журнал «Управление персоналом», 2003.
40.Шеин В.И., Жуплев А.В., Володин А.А. Корпоративный менеджмент: опыт России и США. — М., 2001.
41.Шихирев П.Н. Деловая культура — это культура получения и распределения прибыли // http://www.big.spb.ru.
список литературы
