Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Управление карьерой: основное содержание понятия
1.1 Карьера: теоретический аспект
1.2 Карьерные мотивы, цели, механизмы карьерного процесса и способы их реализации………………………………………………………………………………………..8
1.3 Карьерный потенциал работника
2.Планирование карьеры персонала. Карьерный цикл сотрудника и политика управления карьерой
2.1 Планирование карьеры
2.2 Карьерный цикл сотрудника. Политика управления карьерой
3. Основные вехи успешной карьеры
3.1 Карьерный «бенчмаркинг»
3.2 Атрибуты и ритуалы власти
3. 3 Время изменений в карьере. Внешняя и внутренняя стоимость специалиста
4.Управление карьерным ростом как средство формирования лояльности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
деловой карьеры персонала в компании Leader Team и разработкаделовой карьеры;планирования и развития деловой карьеры персонала в Leader Tea
Информационной базой дипломного проекта послужили законодательные и нормативно-правовые акты РФ, связанные с организацией системы управления персоналом на российских предприятиях, статистические данные, отражающие технологию управления планированием и развитием карьеры, а также нормативные документы и локальные акты по развитию деловой карьеры персонала предприятия ООО «ГЕРА».
Информационной базой дипломного проекта послужили законодательные и нормативно-правовые акты РФ, связанные с организацией системы управления персоналом на российских предприятиях, статистические данные, отражающие технологию управления планированием и развитием карьеры, а также нормативные документы и локальные акты по развитию деловой карьеры персонала предприятия ООО «ГЕРА».
Методологической и теоретической основой работы послужили классические и современые труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам изучения деловой карьеры. Исследование проблем проводилось с применением диалектического метода познания, организационного и системного подходов. Эмпирической базой исследования послужили информационные ресурсы Internet.
Гипотеза: формирования деловой карьеры молодых учителей выступают эмоциональная устойчивость, ответственность, пунктуальность, самоактуализированность в области профессиональной деятельности, а также внутренняя мотивация профессиональной деятельности.
Планирование и развитие деловой карьеры работника на предприятии
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Гуськов С. В., Анокова Н. В., Бухалков М. И., Аширов Д. А., Спивак В. А., Тебекин А. В., Кузнецов Б. Т., Михайлина Г. И., Комиссарова Л. Ю. и др.
Возникают все новые специальности, а значит, становится все более актуальной проблема систематизации планирования и реализации трудовой карьеры специалистов на предприятии. Если еще не так давно о профессиональной карьере специалиста в организации говорили эпизодически, то в настоящее же время методы, которые позволяют планировать трудовую карьеру человека в рамках данной организации постоянно совершенствуются.Управление деловой карьерой заключается в том, что с момента принятия работника на предприятие и до предполагаемого увольнения с работы необходимо организовать его планомерное горизонтальное и/или вертикальное продвижение по системе должностей и рабочих мест.
Планирование карьеры состоит в определении целей развития карьеры и путей, ведущих к ее достижению. Пути представляют собой последовательность должностей, на которых необходимо поработать, прежде чем занять целевую должность, а также набор средств, необходимых для приобретения требуемой квалификации — курсов, стажировок и др.
Гипотеза исследования. Гипотеза исследования заключается в предположении о том, что традиционно существующие формы организации в виде туристических агентств в современных рыночных условиях заслуживают внимания, изучения и внедрения в практику менеджмента.
Деловая карьера — это не только продвижение по службе. Например, карьера менеджера, спортивная карьера, военная карьера, артистическая карьера, карьера домохозяек, матерей, учащихся. Жизнь человека вне работы имеет значительное влияние на деловую карьеру, является частью карьеры.
Поступая на работу, каждый должен уметь реально оценивать свои деловые качества, соотносить свою профессиональную подготовку с теми требованиями, которые ставят перед ним организация, его работа. Во многом от этого будет зависеть успех всей его дальнейшей карьеры.
При этом основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: исследовать существующую на предприятии систему оценки деловой карьеры персонала и разработать практические рекомендации по ее совершенствованию.3 Место деловой оценки персонала в системе управления персоналомПредметом исследования курсовой работы является организация деловой оценки персонала предприятия.
Для планирования карьеры предоставляется необходимым, определить этапы функциональной и организационной подготовки. Базой планирования карьеры служит старый опыт продвижения работников по должностным ступеням.
«Сухие деревья» + «серьёзные граждане» = люди, которые достигли в данной организации карьерного плато (потолка).
Это ступень, когда возможности для дальнейшего карьерного роста либо отсутствуют, либо сведены к минимуму.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. СПб.: Питер, 2004. – 831 с.
2.Аширов Д.А., Егоров А.С. Управление карьерой в организации. /Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. – М., 2003. – 163 с.
3.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 224 с.
4.Вишнякова М.В. Охота на менеджера // Управление персоналом. 2007. № 10. – С. 17-54.
5.Гендерные проблемы и развитие. Влияние развития через гендерное равенство в правах, в доступности ресурсов и возможности выражать свои интересы. М.: «Весь мир», 2002.
6.Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2010. — 720 с.
7.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера М.: Экзамен, 1999. -576 с.
8.Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт управления персоналом. Обзор зарубежных источников: Монография. М.: Из-во Рос. экон. акад. Екатеринбург: Деловая книга, 1998. — 232 с.
9.Иванов В.И. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. № 5. С. 40-46.
10.Кузнецова Н.В. Управление персоналом: Учебник. – Владивосток: Изд-во Дальневосточного университета, 2005. 306 с.
11.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятии: Учебное пособие / Под ред. П.В.Шеметова. М.: ИНФРА-М — Новосибирск: НГАЭиУ, 2000. — 312 с.
12.Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. М.: Питер, 2012. — 351с.
13.Москаленко О.В. Акмеология профессиональной карьеры личности: Учебное пособие / Под общ. ред. А.А. Деркача. — М.: Изд-во РАГС, 2007. — 352 с.
14.Одегов Ю.Г., Карташова JI.B. Управление персоналом, оценка эффективности. Учебное пособие для вузов/ Ю.Г.Одегов, П.В.Карташова. М.: Издат-во «Экзамен», 2004. — 256 с.
15.Поленц И.А. Некоторые аспекты планирования деловой карьеры работников предприятия //Конкурентоспособность предприятий и территорий в меняющемся мире: Мат-лы межд. науч.-пр. конф. – Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 2002.
16.Психология в управлении человеческими ресурсами: Учебное пособие / Т. С. Кабаченко. — СПб.: Питер, 2003. — 400 с.
17.Практическая психодиагностика. Методики и тесты: Учебное пособие // Редактор-составитель Д. Я. Райгородский. Самара: Издательский Дом «БАХРАХ-М», 2003.
18.Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практическое пособие. – М.: ТК Велби, 2010. – 320 с.
19.Семикова Н. Управление карьерным ростом сотрудников как средство формирования их лояльности к компании // Управление персоналом. 2007. № 9. С. 74-75.
20.Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2001,- 408 с.
21.Управление персоналом организации: Учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Инфра-М, 2010. — 638 с.
22.Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации: учебник. – М.: КНОРУС, 2011. – 536 с.
список литературы
