Содержание
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………..
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
1.1. Методы оценки персонала…………………………………………….5
1.2. Аттестация как комплексный метод оценки персонала……………10
ГЛАВА 2.АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА "-"…………………………………………….15
2.1. Характеристика предприятия…………………………………………15
2.2. Анализ проведения аттестации персонала в «-»…………
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА «-»…………..…
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………. .57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Выдержка из текста
Аттестация — это процедура систематической оценки соответствия деятельности конкретного работника стандарту выполнения работы на данном рабочем месте в данной должности, с применением методов оценки персонала, это комплексная проверка уровня деловых, личностных, а порой и моральных качеств работника по соответствующей должности.
Важность аттестации в настоящее время заключается в том, что она не только служит юридической основой переводов, продвижений по службе, наград, увольнений и установления заработной платы, но и осуществляет ряд важных целей: помогает определить, во-первых, какие работники требуют большей подготовки и, во-вторых, результаты программ подготовки персонала. Она помогает установлению и укреплению деловых отношений между подчиненными и руководителями через обсуждение результатов оценки и, кроме того, она побуждает руководителей оказать необходимую помощь.
Особое значение аттестации в том, что она побуждает персонал работать более эффективно. Наличие соответствующей программы и гласность результатов ее выполнения развивают инициативу, чувство ответственности и стимулируют стремление работать лучше и эффективнее.
Аттестация — один из наиболее эффективных инструментов управления персоналом, она позволяет провести диагностику персонала; определить ценность сотрудников не только для подразделения, но и для всей организации; обоснованно принимать управленческие решения, особенно связанные со стратегическими задачами организации.
Исходя из вышеперечисленного, выделим цель работы: определить особенности и условия применения аттестации для повышения эффективности труда работников.
Исходя из поставленной цели, вытекают следующие задачи:
1. определить сущность понятия «аттестация»;
2. отметить особенности порядка проведения аттестации работников таможенных органов;
3. изучить влияние аттестации на повышение эффективности труда работников;
4. изучить практический опыт применения аттестации работников «-».
Объект исследования — «-»
Предмет исследования — процесс аттестации работников «-».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
Список использованной литературы
33 источника