Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы автоматизации предприятия 6
1.1. Общие принципы автоматизации предприятий 6
1.2. «1С: Предприятие»: преимущества и недостатки 9
1.3. Этапы внедрения «1С: Предприятие» 13
Глава 2. Проект «Внедрение программного продукта компании «1С» для автоматизации деятельности в организации ООО «-» 18
2.1. Обзор текущего состояния ИС ООО «-» 18
2.2. Обоснование внедрения «1С: Предприятие» в организации ООО «-» 21
2.3. Техническое задание на внедрение«1С: Предприятие» в организации ООО «-» 25
Глава 3. Финансово-экономическое обоснование проекта «Внедрение системы «1С: Предприятие» на примере организации ООО «-» 51
3.1. Описание проекта «Внедрение системы «1С: Предприятие» на примере организации ООО «-» 51
3.2. Прогноз затрат на внедрение системы «1С: Предприятие» 52
3.3. Экономическая эффективность внедрения системы «1С: Предприятие» 57
Заключение 60
Список использованной литературы
Выдержка из текста
…
…..
Цель работы – разработать и предложить условия внедрение 1С на предприятии.
Задачи работы:
1. Охарактеризовать общие принципы автоматизации предприятий.
2. выявить преимущества и недостатки программы «1С: Предприятие».
3. Описать этапы внедрения программы «1С: Предприятие».
4. Обосновать необходимость внедрения программы «1С: Предприятие» в организации.
5. Охарактеризовать проект «Внедрение системы «1С: Предприятие».
6. Спрогнозировать затраты на внедрение системы «1С: Предприятие» .
7. Обосновать экономическую эффективность внедрения системы «1С: Предприятие».
Предмет исследования – процесс автоматизации управления и учета на предприятии.
Объект исследования ООО -» ¬ производитель комплексных систем контроля процессов дезинфекции и стерилизации.
На примере ООО -» смоделирован весь цикл процессов, сопровождающих внедрение системы автоматизации – от выявления проблем и постановки задач, стоящих перед новой корпоративной информационной системой, до оценки результатов внедрения.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав и заключения
Список использованной литературы
38 источников
С этим материалом также изучают
... внедрение системы компенсаций в организациях торговли (на примере ЗАо "Волга Фуд" - выявить пути совершенствования системы ... проблемам экономической безопасности, ... управления кадрами предприятия // ... организации торговли на примере ООО «Лайм». Первая глава ...
... системе налогообложения 3. Выбор наиболее эффективной системы налогообложения для предприятия ООО «Эком» 3.1. Недостатки применяемой на предприятии ООО «Эком» системы ... системы налогооблажения для организаций малого бизнеса (на примере) ... -Экономический ...
... предприятия 3.3. Оптимизация режимов труда и отдыха Выводы Заключение Список литературы Выдержка из текста разработка и внедрение системы компенсаций в организациях торговли (на примере ... 3.Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // ...
Глубокий анализ зарплатных проектов в коммерческих банках, акцент на Сбербанк: теория, практика, эволюция и инновации. Узнайте о выгодах, трендах и будущем биометрии.
... организации зарплатного проекта в коммерческом банке; 2.Провести анализ организации зарплатного проекта на примере ПАО ... развития и антикризисного регулирования финансово-экономической системы: Монография/ Б.Б. Рубцов, Б.Б.Рубцов, П.С.Селезнев ...
Узнайте, как улучшить управление в HoReCa: эффективные методы борьбы с текучестью кадров (59% в 2024), оптимизация процессов и стратегии роста прибыли.
Детальный анализ внедрения SAP ERP в нефтегазовой отрасли на примере кейса "Башнефть". Рассматриваются цели проекта, выбор модулей, этапы реализации и типичные проблемы.
Исследование экономической эффективности расширения и модернизации строительного предприятия. Анализ новых технологий (пенобетон, газобетон) и их влияния на рынок России.
Откройте для себя подробный анализ структуры и содержания дипломных работ по внедрению банковских систем. В статье собраны ключевые методологии, актуальные факты о финтехе и практические примеры на основе десятков академических источников.
... и экономическом укладе. Рыночные условия определяют ориентацию предприятий на интенсивные методы работы, поиск оптимальных систем управления, систем управления персоналом, направленных на активизацию личностного потенциала организации. ...
