Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации финансового планирования на предприятии
1.1. Понятие «финансовое планирование». Задачи и виды финансового планирования
1.2. Принципы, этапы и методы финансового планирования
1.3. Бюджетирование как составляющая часть системы финансового планирования
Глава 2. Краткая организационно-управленческая характеристика деятельности ООО «Стейтон»
2.1. Общая характеристика ООО «Стейтон»
2.2. Оценка состояния имущества и источников его финансирования
2.3. Оценка и анализ прибыли и рентабельности
2.. Экспресс-оценка финансового состояния ООО «Стейтон»
Глава 3. Анализ финансового планирования в ООО «Стейтон»
3.1. Оценка системы финансового планирования компании
3.2. Общие рекомендации по повышению эффективности системы финансового планирования
3.3. Использование в практике финансового планирования платежного календаря
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
Актуальность работы. Особое значение в современных условиях хозяй-ствования принимает организация управления финансовыми ресурсами. Данная сфера чрезвычайно разнообразна и характеризуется высокой степе-нью рискованности, помимо этого подвержена влиянию факторов внешней и внутренней среды.
Составной частью системы управления финансовыми ресурсами вы-ступает финансовое планирование, которые в свою очередь представлено стратегическим и оперативным финансовым планированием. Финансовое планирование позволяет в определенной степени предугадать дальнейшее развитие предприятия и по возможности учесть все факторы, оказывающие влияние на финансовую сферу и с учетом выявленных тенденций развития финансовой сферы минимизировать финансовые риски.
Планирование – это бизнес-процесс установления целей развития ком-пании, способов и методов их достижения и ресурсного обеспечения. При всей внешней простоте, составить качественный план развития предприятия достаточно сложно. Чтобы повысить эффективность деятельности, управлен-ческому аппарату приходится не только строить планы, но и совершенство-вать процедуры процесса их формирования. Это в значительной степени по-зволяет заранее предотвратить возможность ошибки, вместо того чтобы в бу-дущем исправлять последствия неудачно принятых решений в области управления финансовыми потоками.
В структуру системы планирования коммерческого предприятия, в том числе входит и финансовое планирование, основой которого выступает обос-нование величины финансовых ресурсов для обеспечения реализации как те-кущих, так и стратегических целей предприятия.
Организация системы финансового планирования зависит от отрасле-вой структуры предприятия, формы собственности, спроса и предложения на рынке реализуемой продукции (товаров, работ и услуг), а также от целого комплекса факторов образующих внутреннюю среду предприятия. В процес-се организации финансового планирования в расчет принимаются инвести-ционные возможности компании и текущее финансовое положение, при-быльность (убыточность) бизнеса и эффективность функционирования пред-приятия, имеющийся опыт осуществления финансово-хозяйственной дея-тельности, вероятностные будущие потоки финансовых ресурсов компании.
Финансовое планирование позволяет решать такие важные для бизнеса задачи как:
эффективное управление финансовыми ресурсами;
оптимизация управленческих решений в части управления финансо-выми потоками;
сбалансированность потребностей организации с имеющимися в на-личии финансовыми ресурсами;
минимизация затрат и максимизация отдачи от инвестиционной дея-тельности.
Все это закономерным образом оказывает влияние на финансовые ре-зультаты функционирования коммерческих организаций.
От качества финансового планирования зависит результативность дея-тельности компании. От того насколько точно определены параметры финан-сового плана зависит качество принятия решений в процессе управления фи-нансовыми потоками, своевременность расчетов с контрагентами и своевре-менность привлечения дополнительных финансовых средств, а следователь-но и процесс формирования финансовых показателей (результатов) компа-нии.
Научная и практическая значимость работы заключается в системати-зации теоретических аспектов темы исследовании и разработке мероприятий позволяющих повысить эффективность функционирования компании роз-ничной торговли.
Цель данной работы – изучить особенности организации финансового планирования на предприятии, выбранном в качестве объекта исследования и разработать мероприятия по повышению эффективности данного бизнес-процесса.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
рассмотреть понятие «финансовое планирование», его задачи и ви-ды;
ознакомится с принципами, методами и этапами финансового плани-рования;
дать организационно-экономическую характеристику предприятию, выбранному в качестве объекта практического исследования;
провести анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности компании;
проанализировать систему финансового планирования предприятия;
разработать мероприятия по повышению эффективности организа-ции финансового планирования с целью получения более точного прогноза итоговых результатов его деятельности.
Объектом практического исследования выступает Общество с ограни-ченной ответственностью «Стейтон», основная деятельность которого опто-вая и розничная торговля товарами народного потребления.
Предмет исследования – система организационно-финансовых отно-шений в процессе организации финансового планирования предприятия.
Теоретической и методологической базой исследования послужили труды зарубежных и ответственных специалистов в области финансового менеджмента.
Информационной базой исследования выступают фактические данные, собранные на предприятии, выбранном в качестве объекта исследования, в частности: Устав, штатное расписание, бухгалтерская отчетность за 2012-2014 годы и др.
Структура работы сложилась исходя из поставленной цели и задач. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заклю-чения, списка использованной литературы и имеющегося количества прило-жений.
Введение включает в себя обоснование актуальности выбранной темы исследования, поставленную цель и задачи, объект и предмет, методы иссле-дования, а также теоретическую и информационную базу исследования.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты выбранной темы, в частности: содержание понятия «финансовое планирование», цели и задачи, принципы и методы финансового планирования, а также виды фи-нансовых планов и их место в системе планирования.
Вторая глава носит аналитический характер. В ней дается организаци-онно-экономическая характеристика организации, выбранной в качестве объ-екта исследования, проводится анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия.
Третья глава посвящена разработке направлений по повышению эф-фективности организации финансового планирования на предприятии, с це-лью более эффективного управления финансовыми ресурсами компании и обеспечения необходимого уровня финансового результата. Заключение в сжатом виде содержит выводы по проведенному исследованию.
Список использованной литературы
……….
35. Незамайкин В.М., Юрзинова И.Л. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Юрайт, 2015. – 467с.
36. Новашина Т.С., Карпунин В.И., Леднев В.А. Экономика и финансы пред-приятия: Учебник. – М.: МФПУ «Синергия», 2013. – 352с.
37. Пашкова А.П., Скузоватова О.Г. Формирования информации для управ-ления финансовыми результатами деятельности предприятия // Наука и бизнес: пути развития. — 2013. — № 4(22). — С. 190-193.
38. Петрова Е.С. Современные подходы к бюджетированию // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. — 2012. — № 3. — С. 274-276.
39. Поздняков В.Я., Кукушкин С.Н., Васильев Е.С. Планирование деятельно-сти на предприятии: учебник для вузов. – М.: Юрайт, 2012. – 350с.
40. Продолятченко П.А. Взаимосвязь бюджетирования и финансового плани-рования // Учет и статистика. — 2011. — Т. 2. — № 22. — С. 92-98.
41. Протасов В.Ф., Протасова А.В. Анализ деятельности предприятия (фир-мы): Производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг: Учеб-ное пособие. – М.: ФиС, 2011. – 522с.
42. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: ИЦ Академия, 2014. – 384с.
43. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб-ник. – М.: Инфра-М, 2011. – 536с.
44. Стрелкова Л.В., Макушева Ю.А. Внутрифирменное планирование: учеб-ное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 367с.
45. Суровяткина А.А. Различия в методиках анализа финансово-хозяйственной деятельности // Наука и современность. — 2013. — № 2(25). — С. 156-162.
46. Храпова Е.В. Финансовое планирование с использованием блок-схем // Сибирский торгово-экономический журнал. — 2010. — №10. — С. 40-44.
47. Чеглакова С.Г. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: ДиС, 2013. – 288с.
48. Чуева Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: «Дашков и Ко», 2013. – 348с.
49. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельно-сти коммерческих организаций. – М.: Инфра-М, 2013. – 208с.
50. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. – М.: «Дашков и Ко», 2011. – 624с.
51. Янковская В.В. Планирование на предприятии: учебник. – М.: Инфра-М, 2013. – 425с.