Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ ЗАТРАТ В ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Сущность и основные понятия системы управления затратами 8
1.2. Планирование и анализ затрат как основа эффективного управления затратами организации 18
1.3. Методика проведения анализа структуры затрат и показатели эффективности управления затратами организации 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ЗАТРАТ В АДМИНИСТРАЦИИ КИРЕЕВСКОГО РАЙОНА, РАБОЧИЙ ПОСЕЛОК ШВАРЦЕВСКИЙ 27
2.1. Общая характеристика деятельности Администрации Киреевского района, рабочий поселок Шварцевский 27
2.2. Краткий анализ финансово-хозяйственной деятельности Администрации Киреевского района, рабочий поселок Шварцевский 31
2.3. Анализ управления структурой затрат Администрации Киреевского района, рабочий поселок Шварцевский 38
ГЛАВА 3.ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ АДМИНИСТРАЦИИ КИРЕЕВСКОГО РАЙОНА 48
3.1.Разработка рекомендаций по совершенствованию управления затратами 48
3.2.Оценка эффективности внедрения предлагаемых мероприятий 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………….80
Выдержка из текста
Одна из основных целей бюджетного учреждения – рациональное и эффективное использование бюджетных средств. Возможности для достижения этой стратегической цели ограничены затратами на выполненные работы или оказанные услуги. Затраты являются фактором, определяющим величину предложения и размеры прибыли, а принятие управленческих решений невозможно без анализа уже существующих затрат.
Актуальной проблемой большинства бюджетных учреждений является необоснованный и неконтролируемый рост затрат. Для решения этой проблемы необходима четко разработанная программа по управлению затратами, осуществление которой позволит снизить затраты и соответственно повысить эффективность работы бюджетных организаций.
Управлять затратами — уметь экономить ресурсы и получать максимальную отдачу от них. Наука управлять затратами основана на двух составляющих – умелом планировании затрат и обязательном исполнении того, что запланировали. Система функционирования организаций, как и все другие системы, которыми пытаются управлять, подвержены многим факторам воздействия, как внешним, так и внутренним.
Основная цель в системе управления затратами – получить конкретный результат работы. Наивысшим результатом в деятельности фирмы является высокая рентабельность, получение максимальной выгоды с каждой единицы использованных ресурсов. Для достижения указанной цели управление затратами как одна из составляющих получения прибыли имеет первостепенное значение в системе хозяйствования.
Актуальность выбора данной темы обусловлена тем, что на современном этапе развития рынка организациям довольно сложно сохранить достигнутый уровень развития, необходимо разрабатывать и применять новые методы хозяйствования и управления. Одно из главных направлений достижения цели является отлаженная и хорошо организованная система управления затратами.
Целью данной дипломной работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности управления затратами, оценка существующей системы управления затратами в конкретном бюджетном учреждении. Достоинства системы управления затратами заключаются в том, что она позволяет координировать работу организации в целом, позволяет совершенствовать процесс распределения ресурсов и более эффективно управлять полученными доходами.
Для осуществления поставленной цели перед автором работы поставлены следующие задачи:
1) Изучить теоретические основы формирования системы управления затратами в учреждении;
2) Описать основные существующие системы учета затрат на организациих, основы планирования и анализа затрат в организации;
3) Проанализировать законодательные и инструктивные документы федерального и регионального уровня, нормативно-справочные материалы;
4)Провести краткий анализ и оценку хозяйственной деятельности бюджетной организации;
5) Проанализировать процесс управления затратами в Администрации МО «Шварцевский» и выявить проблемы в системе учета затрат;
6)Разработать комплекс организационно-технических рекомендаций по совершенствованию системы управления затратами и обосновать экономически эффективность предложенных мероприятий.
Предметом исследования является процесс управления затратами в организации как важнейшая составляющая функционирования хозяйствующего субъекта. Процесс управления затратами и выявление проблем в системе учета затрат рассматривается на примере конкретного бюджетного учреждения. Объектом исследования выбрано конкретное учреждение – Администрации МО рабочий поселок «Шварцевский».
Методологической основой дипломной работы стали научные публикации отечественных и зарубежных авторов, затрагивающие проблемы управления затратами, документы (приказы, регламенты, инструкции) организации, а также Интернет-ресурсы, в которых рассматриваются вопросы, регулирующие процесс учета и анализа затрат.
В своей работе в процессе исследования вопроса планирования хозяйственной деятельности автор опирался на труды известных экономистов В.П. Ананьева, А.С.Боголюбова, О.И.Волкова, Л.В.Донцовой, С.В.Галицкой, А.М.Ковалевой, Н.С. Пласковой, Н.Н.Селезневой, А.Д. Шеремета, В.Я.Горфинкеля, Б.Н.Чернышевой, М.А.Вахрушиной, И.Т.Балабанова, Н.П.Иващенко. Количество работ, посвященных теме оптимального управления затратами в учреждении, роли планирования и учета затрат в хозяйственной деятельности огромно. Многие авторы сходят во мнении, что для укрепления стабильности, роста эффективности хозяйствования необходимо постоянно контролировать расходы и результаты хозяйствования, их использование, состав и структуру. Недостаточно исследована проблема планирования накладных расходов, методы планирования внепроизводственных и прочих затрат.
Источниками информации при проведении исследования служили: нормативные и законодательные акты, документация бюджетного учреждения. Основными бухгалтерскими документами являются бухгалтерский баланс (Форма №1), Отчет о прибылях и убытках (Форма №2).
В процессе исследования использовались математические и статистические методы анализа: анализ динамических рядов, индексный метод, вертикальный и горизонтальный анализ, метод сравнения.
Научная новизна исследований заключается в уточнении методик планирования, учета и анализа затрат, использование различных методов управления затратами, обосновании плановых расчетов в системе управления затратами, разработке практических рекомендаций по совершенствованию методов управления затратами.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что предложенные рекомендации позволяют оптимизировать процесс управления затратами в бюджетном учреждении и повысить эффективность функционирования. Применение результатов исследования в практике планирования позволяет определить величину полученных в результате планирования экономических результатов хозяйствования; маневрировать ресурсами, обеспечивая эффективную работу учреждения.
Работа состоит из трех основных разделов. В первой части дипломной работы содержится теоретическое обоснование выбранного направления исследования, даются основы управления затратами, раскрывается сущность затрат, их значимость для всей системы управления организацией. Подробно рассматривается из каких составляющих состоят затраты, раскрывается понятие и основы системы управления затратами.
Вторая часть работы посвящена характеристике предмета исследования, то есть конкретному бюджетному учреждению – Администрации МО рачий поселок «Шварцевский». В разделе дается описание хозяйственной деятельности учреждениния, приведены основные технико-экономические показатели за последние два хозяйственных отчетных года – 2012 год и 2013 год. Проведенный анализ хозяйственной деятельности базируется на фактических данных, на использовании современных методов анализа. Во второй части сделана попытка провести небольшой сравнительный анализ затраченных ресурсов учреждения. Для проведения анализа используются данные первичного учета, статистические данные. На основе полученных данных сделана попытка поиска направлений, обеспечивающих повышение эффективности деятельности организации.
Суть третьей части дипломной работы заключается в логическом продолжении проводимого исследования. Автор работы предлагает к рассмотрению несколько вариантов совершенствования системы управления затратами, которая бы способствовала улучшению результативности показателей деятельности.
Список использованной литературы
Законодательные документы
1.Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации: офиц. текст. – М.: Маркетинг, 2001. – 39 с.
2.Российская Федерация. Законы. О организациих и предпринимательской деятельности: в ред. Федерального закона от 21 марта 2002 года N 31-ФЗ – М.: , 1994. – 86 с.
3.Российская Федерация. Постановление Совета Министров. Положением о составе затрат no-производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) / изм . и доп. На 01.01.2002 №661
4.Российская Федерация. Постановление Совета Министров. О порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли / изм. и доп. От 21.03. 1996 №229
5.Российская Федерация. Законы. О техническом регулировании: в ред. Федерального закона от 27 декабря 2002 года N 184-ФЗ – М.: , 2003. – с.22
Монографии, учебники, справочник
6.Ананьев В.П. Организация производства и менеджмент: Учебное пособие / В.П.Анаьев. – М.: Инфра-М, 2010. – 398 с.
7.Бабаев Ю.А. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) / Ю.А.Бабаев. – М.: Вузовский учебник, 2009. – 160 с.
8.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 205с.
9.Безруких П.С. Учет и калькулирование себестоимости продукции / П.С.Безруких. – Изд.2-е, перераб, и доп. — М.: Финансы, 2006. – 329 с.
10.Белоусов Р.А. Совершенствование управления производством и повышение его эффективности / Р.А. Белоусов, А.Г. Куликов. — М.: ЮНИТИ, 2010. — 240с.
11.Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. — изд. 2-е , перераб.и доп. – М.: Гардарики, 2011. – 389 с.
12. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предпритий: Учебное пособие / С.В.Галицкая. – М.: Эксмо, 2009. – 652 с. – (Высшее экономическое образование)
13.Гарифуллин, К.М. Учет и калькулирование в автоматизированной подсистеме управления себестоимостью продукции / К.М. Гарифуллин. — Изд.2-е, перераб. и доп. — Казань: Изд-во Казанского ун-та, 2005. — 189 с.
14 Герчикова И.Н. Менеджмент: учебное пособие / Изд. 2-е перераб. и доп. — М.: “ЮНИТИ”, 2011 . – 371 с.
15.Зорин А.Л. Справочник экономиста в формулах и примерах / А.Л.Зорин. – М.: Профессиональное издательство, 2011. – 336 с. – (Библиотека журнала «Справочник экономиста». – вып. 1)
16.Карпова Т.П. Основы управленческого учета / Т.П. Карпова. — М.: Инфра-М, 2011.- 392с.
17.Ковалева А.М. Финансы фирмы: Учебник / А.М. Ковалева, М.Г. Лапуста, Л.Г. Скамай. — Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 416 с.
18.Котляров С.А. Управление затратами: Учебное пособие / С.А.Котляров. – изд.2-е, перераб. и доп. — СПб.: ПИТЕР,2010.–245с.
19.Круглова Н.Ю. Стратегический менеджмент: учебник / Н.Ю. Круглова, М.И.Круглов. – изд. 2-е перераб. и доп.- М.: Высшее образование, 2009. — 491 с.
20. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фир¬мой: учебное пособие / Изд 4-е, перераб. и доп.. — М.: Финпресс, НГАЭ и У, 2011. — 396 с.
21.Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "директ — костинг" / С.А.Николаева. — Изд.3-е, перераб. и доп. – М.: Аналитика — Пресс, 2005. – 144 с.
22.Пласкова Н.С. Экономический анализ: Учебник / Н.С.Пласкова. – изд.2-е, перераб и доп. — М.: Эксмо, 2012. – 542 с. – (Высшее экономическое образование)
23.Просветов Г.И. Менеджмент: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов. — М.: Альфа-Пресс, 2012. – 567 с.
24. Просветов Г.И. Прогнозирование и планирование: задачи и решения / Г.И.Просветов. — Изд. 2-е, М.: Альфа-Пресс, 2010. – 395 с.
25.Просветов Г.И. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг): Учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов. – М.: Альфа — Пресс, 2011. – 320 с.
26.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности организации: Учебник / Г.В.Савицкая. — Изд.3-е, испр. и доп.- М.: Инфра-М, 2011.- 329с.
27. Селезнева Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации.: учебное пособие / Н.Н.Селезнева, А.В. Ионова. — изд.3-е, перераб. и доп.. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 584 с.
28.Сергеев И.В. Экономика организации: Учебное пособие / И.В.Сергеев. — Изд.3-е, перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 326 с.
29.Стоянова Е.В. Финансовый менеджмент. Российская практика: Учебник / под ред Е.В.Стояновой; – Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2010. – 320 с.
30.Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: учебник / изд. 6-е . – Спб: ПИТЕР, 2012. – 494 с.
31.Чечевицына Л.Н. Экономика фирмы: Учебное пособие / Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев. — Ростов-на-Дону: «Феникс», 2011. – 382 с.
32.Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: Учебное и практическое пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – Изд.2-е перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 312 с.
Монографии, учебники, справочники центрального издательства при числе авторов больше трех и наличии редактора
33.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под ред. проф. М.А.Вахрушиной. – М.: Вузовский учебник, 2009. — 462 с.
34.Основы организации производства / Под ред. Н.А.Чичиной. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 256 с.
35.Управление затратами в учреждении: Учебник / Г.В. Лебедев, Т.Г. Дроздова и др.. — Под общей ред. Г.А.Краюхина. — изд.2-е, перераб. и доп. — СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 2011. – 292 с.
36.Финансовый менеджмент. Российская практика: Учебник / Под ред Е.В.Стояновой. – Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2011. – 320 с.
37.Экономика организации: учебник / Под общей ред. акад.. В.М.Семенова. – СПб.: ПИТЕР, 2009. – 383 с.
38.Экономика фирмы: Учебник / Под общей ред. Проф. Н.П.Иващенко. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 527 с.
Статьи из периодических изданий
39.Боровков П.П. Финансовая структура – управление бизнесом через экономику: статья // Справочник экономиста. – 2009. №8. – С. 45 — 49
40.Кистерева Е.В. Методика расчета себестоимости продукции: статья // Справочник экономиста. – 2011. №8. – С. 21 — 26
41.Лебедева, Н.М. Анализ финансовой отчетности организации: статья / Н.М.Лебедева // Справочник экономиста. – 2011. – №3. – с. 25 – 29
42.Паламарчук, А.С. Методические рекомендации по диагностике финансового состояния организации: статья // Справочник экономиста. – 2010. – №2. – с. 14 — 20
43.Паламарчук А.С. Управление финансовым состоянием организации с помощью определения критической суммы затрат: статья // Справочник экономиста. – 2011. №3. – С. 46 — 51
44.Паламарчук А.С. Анализ финансовой устойчивости организации: статья // Справочник экономиста. – 2011. №6. – С. 50 — 53
45.Читая Г.О. Анализ и прогноз взаимосвязи себестоимости, объема услуг (работ) и прибыли: статья // Справочник экономиста. – 2011. №1. – С. 51 — 54
Интернет-сайты
46.ВЦИОМ «Экономика Российской Федерации» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.wciom.ru/arkhiv/tematicheskii-arkhiv/item/single/10861/html
47.www — top – consalt. Ru. – Официальный сайт НОУ «Школа бизнеса ТОП-Консалтинг»
48.www — garant. — ru. – Информационно-правовой портал «Гарант»
50. Портал дистанционного правового консультирования предпринимателей. – Электронный ресурс: www – dist – cons — ru