Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАБОТЫ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ В ГОСУДАРСТВЕННОЙ И КАДРОВОЙ ПОЛИТИКЕ……………………………………………………………….
1.1. Понятие и сущность работы органов местного самоуправления в государственной и кадровой политике ……………………………….…
1.2. Формы и методы работы органов местного самоуправления в государственной и кадровой политике ………………………………….
1.3. Муниципальные предприятия автотранспорта в системе муниципального хозяйства ………………………………….
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ КАДРОВ НА «-»………………………………………………..
2.1. Общая характеристика деятельности «-» …
2.2. Анализ основных элементов системы кадровой политики «-» ……………………………………………….…………
2.3. Существующие проблемы в системе кадровой политики «-» …………………………………………….……………
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «-». ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ………………………….
3.1. Проблемы в управлении предприятием и пути их решения………..
3.2. Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия…
3.3. Разработка корпоративной политики…………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРЫ………….
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………
Выдержка из текста
Современная Россия обладает достаточно высоким трудовым потенциа-лом, обусловленным высоким образовательным уровнем профессиональной подготовки работников организации. Однако многие предприятия испытывают недостаток квалифицированного работников организации.
Целью профессионального развития является обновление теоретических и практических знаний работников организации в соответствии постоянно по-вышающимися требованиями государственных образовательных стандартов.
Профессионального развития работников организации — это не просто по-лучение новых знаний, но и знакомство с новыми возможностями и новыми решениями.
Специфика обучения работников организации предприятия определяется структурой и содержанием их профессиональной деятельности. Среди важней-ших целей, которые призвано преследовать обучение работников, можно выде-лить следующие:
— обучить навыкам и умениям, необходимым для эффективного руково-дства;
— способствовать развитию установок, направленных на повышение ин-дивидуальной эффективности труда работников организации, более продук-тивному их взаимодействию с подчиненными и успешному достижению целей организации.
Этим обуславливается актуальность выбранной темы дипломной рабо-ты. Подготовка работников организации в основном ведется для того, чтобы они овладели новыми умениями и навыками, требующимися для реализации целей организации. Другим соображением, неотделимым от предыдущего, яв-ляется необходимость удовлетворения потребностей более высокого уровня: профессионального роста, успеха, испытания своих сил.
Объектом исследования является организация «-».
Предметом исследования является система профессионального развития работников организации «-».
Цель данной работы: разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики на примере «-».
Для раскрытия поставленной цели необходимо решить следующие зада-чи:
1. Изучить теоретические аспекты работы органов местного самоуправ-ления в государственной и кадровой политике.
2. Проанализировать основные элементы системы кадровой политики «-».
3. Разработать мероприятия по совершенствованию системы кадровой политики «-».
Методы исследования:
— описательный метод — научный метод; используется во всех обществен-но-исторических и естественных науках и стоит на первом месте по широте применения, который предполагает соблюдение ряда требований: четкое пред-ставление об избранном предмете изучения, последовательность описания, сис-тематизации, группировки или классификации, характеристики материала (ка-чественной, количественной) в соответствии с поставленной исследовательской задачей.
— статистический метод — это научный метод, при котором излагаются общие вопросы сбора, измерения и анализа массовых статистических (количе-ственных или качественных) данных;
— личное наблюдение;
— изучение текущего архива организации «-» (контент-анализ локальной документации организации);
— опрос, анкетирование.
Дипломная работа состоит из введения, основной части, включающей три раздела, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений.
Во введении обозначены актуальность исследования, определены его объект, предмет, цель, задачи и методы исследования.
В первом разделе дипломной работы автором раскрыты понятие и сущность работы органов местного самоуправления в государственной и кад-ровой политике, а так же рассмотрены формы и методы работы органов мест-ного самоуправления в государственной и кадровой политике.
Во втором разделе дипломной работы автор дает общую характеристи-ку деятельности «-», анализирует основные элементы системы кадровой поли-тики «-», а так же выявлены существующие проблемы в системе кадровой по-литики «-».
Третий раздел дипломной работы посвящен обоснованию необходимо-сти разработки мероприятий по совершенствованию кадровой политики «-» и разработке мероприятий по совершенствованию системы кадровой политики «-».
В заключение содержатся основные выводы, полученные в ходе иссле-дования.
Список использованной литературы
…..
14. Драккер, П. Управление, нацеленное на результаты. Пер. с англ. / Драккер П. — М.: Бином, 2006. — 306 с.
15. Ивановская, Л.В., Свистунова, В.М. Обеспечение системы управле-ния персонала на предприятии: Учебное пособие / Ивановская Л.В., Свистунова В.М. — М.: ГАУ, 2007. — 358 с.
16. Исаенко, А.Н. Кадры управления в корпорациях США / Исаенко А.Н. // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — №5. — С.45-48.
17. Кибанов, А.Я., Захаров, Д.К. Формирование системы управления персоналом / Кибанов А.Я., Захаров Д.К. // Управление персоналом. — 2007. — №1. — С.24-28.
18. Кулаков, М.Н., Маусов, Н.К. Персонал предприятий в условиях пе-рехода к рынку: Учебное пособие / Кулаков М.Н., Маусов Н.К. — М: Издатель-ство РЭА, 2011. — 370 с.
19. Лукичева, Л.И. Управление персоналом: курс лекций; практические задания / Л.И. Лукичева, под ред. Ю.П. Анискина — М.: Омега-Л, 2004. — 264 с.
20. Маусов, Н.К., Кулапов, М.Н. Управление карьерой персонала в ус-ловиях производства / Маусов Н.К., Кулапов М.Н. // Управление персоналом. — 2006. — №2. – С.13-18.
21. Менеджмент организации: Учебное пособие / под. ред. З.П. Румян-цевой. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 407 с.
22. Менеджмент: Учебник для вузов / Максимцов, М.М., Игнатьева, А.В. — М.: ЮНИТИ, 2004. –433 с.
23. Михайлов, Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы / Михайлов Ф.Б. // Управление персоналом. — 2006. — №5. – С. 20-24.
24. Морозова, С.А. Методы эффективного управления / Морозова С.А. // Экономика. — 2006. — №12. – С.35-37.
25. Обегом, Ю.Г. Эффективность системы управления персонала: Учебное пособие / Обегом Ю.Г. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 247 с.
26. Паркинсон, С. Искусство управления: Учебник / Паркинсон. С. — М.: Юристъ, 1996. — 305 с.
27. Питере, Т., Утерман, Р. В поисках эффективного управления: Учеб-ное пособие / Питере. Т, Утерман Р. — М.: ИНФАРМ — М, 2006. — 325 с.
28. Померанцев, А.М. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение / Померанцев А.М.//Дело. — 2007. — №4. — С.11-13.