Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Глава
1. Обзор рынка высококачественного жилья в г. Москве
и прогнозирование цен на его продукцию
1.1. Общая характеристика первичного рынка жилья в г. Москве
1.2. Сегментация рынка высококачественного жилья в г. Москве на основе потребительских качеств продукции
1.3. Методика прогнозирования уровня цен на квартиры, машино-места
и нежилые помещения в зависимости от характеристик и местоположения дома
Глава 2. Методика оценки эффективности проекта развития
при строительстве высококачественного жилья в г. Москве
2.1. Задачи, подлежащие решению при разработке методики
2.2. Деятельность девелопера и существенные особенности проектов
проекта развития
2.3. Унифицированная финансовая модель проектов проекта развития
2.4. Компьютерная реализация методики…………
Глава
3. Примеры применения методики
3.1. Проект строительства жилого дома класса А на территории ЦАО
3.2. Проект строительства жилого дома класса С 2 на территории СЗАО…
Заключение……………………………………………………………………………Литература……………………………………………………………………..……
Выдержка из текста
В настоящей работе рассмотрена деятельность небольшой компании-девелопера, занимающейся организацией строительства высококачественных жилых зданий в г. Москве. Эта деятельность включает следующие основные бизнес-процессы:
- мониторинг рынка земельных участков, на которых возможно строительство жилых домов;
- выбор участков для развития путем анализа возможности и эффективности проектов проекта развития на этих участках;
- приобретение прав на застройку выбранных участков и оформление правоустанавливающих документов (Постановлений и Распоряжений Правительства Москвы и инвестиционных контрактов с уполномоченными им лицами);
- привлечение и аккумулирование финансовых средств кредиторов и покупателей квартир;
- организация проектирования, строительства, технадзора за строительством и сдачи дома в эксплуатацию с привлечением соответствующих специализированных контрагентов;
- приемка возведенного дома, организация оформления прав собственности покупателей на помещения, организация товарищества собственников жилья и передача ему дома.
За реализацию указанных процессов девелопер получает доход в виде разницы между суммой взносов покупателей и суммой затрат на организацию и выполнение проекта.
Ключевым моментом деятельности девелопера является решение о приобретении или отказе от приобретения прав на конкретный участок застройки на условиях, сложившихся в результате переговоров или инвестиционного конкурса. Для принятия и обоснования такого решения нужна методика, позволяющая в обстановке жесткого дефицита времени оценить коммерческую эффективность и финансовую реализуемость будущего проекта для девелопера. Разработка такой методики и является основной целью настоящей работы
В процессе разработки методики решены следующие задачи:
- предложена ценовая модель, позволяющая прогнозировать цены продаж полезной площади в будущих домах по их качественным характеристикам и местам расположения на основании анализа соответствующего сегмента рынка (глава 1);
- предложена унифицированная финансовая модель проектов девелопмента, позволяющая определять и оценивать параметры эффективности и жизнеспособности проектов для девелопера с учетом условий реализации проектов и стоимости капитала (глава 2).
Глава 3 иллюстрирует возможности применения разработанной методики на примерах анализа двух проектов проекта развития на территории г. Москвы.
Список использованной литературы
2. источников
