Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Концепция кадрового менеджмента
1.2 Сущность, значение и содержание системы кадрового менеджмента предприятия
1.3 Специфика управления персоналом в строительной организации
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «-»
2.1 Общая характеристика ЗАО «-»
2.2 Анализ внутренней и внешней среды предприятия.
2.3 Управленческий анализ предприятия
2.4 Оценка кадровой ситуации
ГЛАВА
3. ИССЛЕДОВАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРОБЛЕМ И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ЗАО «ГИДРОТСРОЙ».
3.1 Исследование слабых сторон кадровой политики организации.
3.2 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом
3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Вложения в строительный бизнес являются в наше время прибыльными, так как этот сегмент рынка растет в быстром темпе. Инвестируемые в строи-тельство средства окупаются достаточно быстро — сегодня спрос значительно превышает предложение. Тем не менее, увеличение объемов строительства не влечет за собой притока рабочих ресурсов в эту сферу бизнеса. Как результат возникает дефицит персонала. Но не только рост рынка является причиной де-фицита квалифицированных кадров. Достаточно вспомнить, какие факультеты были популярны в 90-е годы: "юриспруденция", "финансы и кредит", "менедж-мент". Строительные специализации были далеко не самыми приоритетными.
В данных условиях фирмы решают проблему дефицита кадров несколь-кими способами. Один из самых простых и дешевых — рабочие из стран ближ-него зарубежья. Но на современном рынке специалистам необходимы знания и владения новыми материалами и технологиями. По этой причине многие строительные организации уделяют большее внимание вопросу обучения пер-сонала и повышения их квалификации.
Актуальность дипломной работы заключается в следующем: в то время как в строительном сегменте растут объемы производства, появляются новые технологии, внедряются современные производственные линии, дефицит каче-ственного кадрового ресурса грозит стать барьером на пути развития отдельно-го предприятия и строительной индустрии в целом. Гидростроительные пред-приятия в нашем регионе также очень нуждаются в новых стратегиях и мето-дах кадрового менеджмента, потому что специфичность работ обуславливает дефицит квалифицированных сотрудников.
Все вышеизложенное определило выбор темы исследования, в рамках которой выделена следующая цель – выявить направления совершенствования кадрового менеджмента в специфике строительного бизнеса.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1) изучить теорию кадрового менеджмента и способы повышения его эффек-тивности в свете строительного сегмента
2) проанализировать хозяйственно-экономическую ситуацию на предприятии
3) оценить эффективность кадрового менеджмента предприятия
4) разработать рекомендации по повышению эффективности кадрового ме-неджмента, учитывая опыт международных организаций
5) оценить результаты применения разработанных стратегий
В качестве объекта исследования выступает строительная компания ЗАО «-», основным видом деятельности является строительство гидротехнических сооружений.
Предметом исследования является кадровая политика строительной ор-ганизации ЗАО «-».
Теоретическую основу исследования составляют положения и выводы, содержащиеся в трудах таких ученых как: С. Адамс, В. Врум, А. Маслоу, Т. Стивенс, Ф. Вайтли, Ф. Херберг, В. А. Апчук, и др.
Информационную базу исследования составляют монографии, периоди-ческие издания, публикации, статистические ежегодники, нормативные доку-менты, Устав, Коллективный договор, Правила внутреннего трудового распо-рядка, Штатное расписание ЗАО «-».
Методическую базу исследования составляет совокупность следующих методов: методы экономического и финансового анализа, методы экономико-математического анализа, научный анализ, синтез, сравнение и классификация.
Практическая значимость результатов выполненной работы состоит в том, что могут быть проанализированы и решены некоторые проблемы пред-приятия в области управления, в результате чего повысится эффективность кадрового менеджмента.
На основе анализа системы управления персоналом на ЗАО «-» выявлены основные направления совершенствования эффективного управления персона-лом для анализируемого предприятия, что составляет новизну данного отчета по практике
Список использованной литературы
……..
9. Борисов, Е.Ф. Экономическая теория: Учебник/ Е.Ф. Борисов. — М.: Юристъ, 2011. — 478 с.
10. Бузарев В.В., Чекалин В.С. Экономика жилищной сферы: Учеб. посо-бие. — М.: ИНФРА — М, 2011. — 256 с.
11. Булат Р. Е. Правовые нормы и психологическое сопровождение управления персоналом в строительстве / Р. Е. Булат – СПб: Бизнес-пресса, 2010. – 197 с.
12. Булат Р. Е. Теория и практика формирования готовности работников строительных организаций к профессиональной деятельности: поиск, привле-чение, оценка, подбор, наем, адаптация, обучение, аттестация, увольнение пер-сонала, документирование кадровой работы / Булат Р. Е., Мосин М. А. – СПб: Стройиздат, 2011. – 212 с.
13. Гумба Х.М. Экономика строительных организаций. — М.: Центр эко-номики и маркетинга, 2010. — 144 с.
14. К. Хаксвер, Б. Рендер, Р. Рассел, Р. Мердик Управление и организация в сфере услуг, 2-е изд. /Пер. с англ. под ред. В.В. Кулибановой. — СПб.: Питер, 2012. — 752 с.: ил. — (Серия «Теория и практика менеджмента»).
15. Карибова И. Ш. Повышение квалификации строителей как один из главных рычагов роста производительности труда и качества строительной продукции // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2011. – № 2. – С. 293-299.
16. Коркина Т. Японская система управления персоналом./Т. Коркина, Б. Боковикова // Управление персоналом. – 2010. — № 6(184).
- Стр. 26-29.
17. Любушин, Н.П. Теория экономического анализа/ Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, Е.А. Сучков. — М: Изд-во Экономистъ, 2011. — 115 с.
18. Маркетинг менеджмент. 11 — е изд. / Ф. Котлер. — СПб.: Питер, 2012. — 800 с.
19. Симонова М. В. Управление персоналом в организациях строительно-го комплекса. – Самара: Самарский гос. архитектурно-строит. ун-т, 2010 – 198 с.
20. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интес-Синтез», 2010.
21. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник.5-е издание, пе-реработанное и дополненное. — М.: ИНФРА — М. — 2010. — 314 с.
22. Феклистов И. И. Кадровое ресурсное обеспечение инновационного развития строительных организаций // Экономическое возрождение России. – 2011. – Т. 28. – № 2. – С. 104-111.
