Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы понятия организационной культуры
1.1. Характеристика основных элементов организационной культуры
1.2. Типология организационной культуры
1.3. Значение организационной культуры в деятельности организации
Глава 2. Исследование организационной культуры в «-»
2.1. Характеристика «-»
2.2. Анализ состояния производственных и финансово-экономических
систем «-»
2.3. Анализ состояния системы управления персоналом и ее связи
с корпоративной культурой «-»
2.4. Причины, мешающие эффективному функционированию «-».
Глава 3. Разработка проекта развития организационной культуры «-»
3.1. Разработка проекта развития организационной культуры
3.2. Расчет социально-экономической эффективности проекта
3.3. Мероприятия по внедрению проекта и перспективные
разработки по развитию организационной культуры
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Выдержка из текста
……
Организационная культура является предметом пристального внимания со стороны руководства, поэтому руководство и менеджеры должны уметь анализировать организационную культуру и оказывать влияние на ее формирование и направление к желаемому результату.
Целью работы является сбор и анализ данных по влиянию организационной культуры на результаты труда персонала на примере «-», а так же разработка мероприятий по усовершенствованию организационной культуры учреждения и оценка их эффективности.
Задачи исследования:
1. Изучить теоретические основы организационной культуры;
2. Провести анализ качественного и количественного состава персонала «-»
3. Провести анализ влияния организационной культуры на результаты тру-да персонала «-»
4. Разработать рекомендации по совершенствованию организационной культуры;
5. Оценить эффективность разработанных рекомендаций.
Объектом исследования является система управления персонала «-».
Предметом исследования является влияние организационной культуры на результаты труда персонала «-».
Список использованной литературы
46 источников