Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты стимулирования персонала организации и направления ее совершенствования

1.1. Понятие системы стимулирования персонала и его роль в стратегии развития организации

1.2. Виды, формы и методы системы стимулирования персонала

1.3. Основные способы совершенствования системы стимулирования

2. Анализ организации деятельности и стимулирования персонала ОАО «-»

2.1. Общая характеристика предприятия и его организационно- управленческой структуры

2.2. Анализ финансового состояния предприятия, включая анализ инвестиционной активности

2.3. Анализ персонала ОАО «-» и системы стимулирования его сотрудников

3. Внедрение системы стимулирования персонала ОАО «-»

3.1. Мероприятия внедрения системы стимулирования персонала ОАО «-»

3.2. Эффективность мероприятий по внедрению системы стимулирования персонала ОАО «-»

Заключение

Список литературы

Выдержка из текста

Одной из проблем процесса управления персоналом, активно исследуется в современном менеджменте, является мотивации. При исследовании стимулирования персонала следует использовать комплексный подход, анализируя все факторы, воздействующие на социальный и профессиональный рост работников предприятия (кадровый потенциал), в т.ч. специфику социально-психологических отношений в коллективе, особенности кадровой политики, стратегии развития и деловой этики предприятия.

Очевидно, что стимулирование персонала занимает центральное место не только в процессе управления им, но и в управлении всем предприятием – его производственными и непроизводственными процессами. При исследовании системы стимулирования необходимо сосредоточить внимание на личных интересах не только коллектива, но и каждого работника, исследовать, как реализуется индивидуальный подход к мотивации каждого работника. При этом действующая система стимулирования должна учитывать не только текущее состояние, но и прогнозировать возможное изменение факторов побуждения к труду для каждого работника, приспосабливаясь к изменениям в окружающей рыночной среде и места организации в ней. С другой стороны, во внимание должны приниматься только те побудительные мотивы, которые оказывают положительное влияние на работника и организацию. Все изложенное выше и определяет актуальность темы.

Объектом исследования является ОАО «- ».

Ключевыми направлениями деятельности ОАО «-» являются: управленческий консалтинг, повышение эффективности управления, моделирование бизнес – процессов, портальные решения, инвентаризация и учёт имущества, управление активами предприятия, ИТ – решения для отрасли капитального строительства, разработка заказного программного обеспечения.

Предметом исследования — система стимулирования персонала ОАО «- ».

Целью работы является разработка эффективной системы стимулирования персонала для повышения производительности труда и эффективности системы управления предприятием в целом.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

— изучить теоретические основы системы стимулирования персонала;

— проанализировать деятельность ОАО «-» и существующую мотивацию его персонала;

— предложить мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала ОАО «- » и дать оценку их эффективности.

— оценить экономическую и социальную эффективность предложенных мероприятий.

Данная дипломная работа состоит из введения, трёх содержательных глав, заключения, списка литературы.

В первой главе рассмотрены теоретические основы системы стимулирования персонала, включая понятие мотивации и системы управления, роль мотивации в стратегии развития организации, виды, формы и методы мотивации, а также основные способы повышения эффективности управления системой стимулирования персонала на предприятии.

Во второй, практической главе, проведён анализ хозяйственной деятельности и эффективности системы стимулирования персонала на примере ОАО «-».

В третьей главе представлены разработанные мной мероприятия – по совершенствованию действующей системы стимулирования персонала ОАО «-», а так же проведена оценка их влияния на общую эффективность деятельности ОАО «-».

Список использованной литературы

34 источника

Похожие записи