Пример готовой дипломной работы по предмету: Банковское дело
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1. БАНКОВСКИЙ МЕНЕНДЖМЕНТ: СУЩНОСТЬ И НАПРАВЛЕ-НИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
1.1. Структура и основные задачи банковского менеджмента
1.2. Стратегическое управление в коммерческом банке
1.3. Место и роль финансового менеджмента в коммерческом банке
1.4. Организация риск — менеджмента в коммерческом банке
1.5. Управление персоналом коммерческого банка
1.6. Организация работы филиалов банка
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО — ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ АКЦИОНЕРНОГО КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА «-»
2.1. Общая характеристика АКБ «-»
2.2. Анализ основных показателей
2.3. Анализ состава и структуры привлеченных (заемных) средств
2.4. Анализ кредитной деятельности
2.5. Анализ операций с ценными бумагами
2.6. Анализ процентной политики банка
2.7.Анализ выполнения экономических нормативов
2.8. Анализ финансовых результатов банка
2.9. Рейтинговая оценка деятельности АКБ «-»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Выдержка из текста
Рыночная экономика немыслима без банковского менеджмента, осно-ванного на реальной конкуренции на финансовом рынке между кредитными учреждениями, замене государственного финансирования предприятий, ведущего к инфляции, рыночным механизмом кредитования конкретных инвестиционных проектов и бизнес-планов, ориентированных на создание новой товарной массы. Банковский менеджмент, как особая сфера управления, возникает лишь в условиях развитой рыночной экономики. При расширении круга банковских операций до уровня, принятого в цивилизованных странах, в эти услуги вхо-дят операции с ценными бумагами, кредитными карточками, валютой; помощь в экономике и распространении акций других банков и коммерческих структур; помощь клиентам в рациональном вложении их средств, оценке инвестицион-ных проектов; лизинг; факторинг и другие услуги. Банковский менеджмент при-зван не просто кредитовать ту или иную программу, но и следить за расходова-нием кредитов, особенно льготных, на заявленные цели, их своевременным возвратом.
Специалисты по менеджменту относят управление современным банком к одной из самых сложных и интеллектуальных сфер человеческой дея-тельности. Это утверждение вдвойне верно для нынешних российских условий. Банкиры поставлены в чрезвычайные обстоятельства: банки объективно находятся в центре множества противоречивых, кризисных и труднопрогнозируемых процессов, идущих в экономике, политике и социальной сфере. В то же время стремительное развитие российских банков опережает возможности их работников и руководителей основательно овладевать всем арсеналом методов, приемов, знаний, столетиями накапливаемых в странах Запада, обобщающих огромный опыт выживания и роста.
Вместе с тем, как и любой быстро развивающийся организм, современ-ный российский банк подвержен "болезням роста". Наиболее серьезная из них — неравномерность развития: в первую очередь развиваются те органы, системы и направления, которые дают быструю экономическую отдачу, такие, например, как реклама, рисковые финансовые операции, расширение перечня предоставляемых услуг, поиск новых рынков. И существенно уступают, а по-рой и отсутствуют в работе банков такие виды деятельности, как системный анализ, диагностика, прогнозирование внешней и внутренней среды банка, разработка гибких стратегий, создание адаптивных структур, вовлечение персонала в процесс управления — все то, что относится к сфере современного менеджмента. Причины недооценки этих важнейших направлений работы по-нятны. Главная из них — недостаточно высокая управленческая культура в об-ществе в целом.
Последние годы явились периодом глубоких изменений в банковском деле. Складывавшиеся годами приемы и методы банковской деятельности усложнились, приобрели новые черты. Одновременно существенно возросли риски, связанные с банковской деятельностью. Все это ставит проблему управ-ления банком в центр внимания.
Качественное управление — главная составляющая прибыльной и надежной работы банка. Качество банковского менеджмента означает успех или провал банка в трудное время. Кроме того, актуальность темы определяется возрастанием роли банковской системы в экономике страны и преодолении экономического кризиса.
Рассматриваемые проблемы в силу высокой степени значимости нашли свое отражение в работах ведущих специалистов по менеджменту, таких, как Р. Акофф, Р. Уотермен, П. Вейл, П. Дракер, А. Морита, известных российских экономистов: И.Т. Балабанова, И.Н. Герчиковой, В.В. Ковалева, Л.П. Павло-вой, Р.С. Сайфулина, Е.С. Стояновой, А.Д. Шеремет, О.И. Лаврушина, И.Д. Мамоновой, М.А. Пессель, Н.Э. Соколинской, A.M. Тавасиева. Среди исследователей микроэкономических факторов устойчивости банков можно назвать О.В. Грядовую, Ю.С. Масленченкова, Л.А. Плотицину, К.Р. Тагирбеко-ва, В.Е. Черкасова. В работах отечественных авторов — М.З. Бора, Г.С. Пановой, В.В. Пятенко, В.Т. Севрука, В.М. Усоскина, Э.А. Уткина, Е.Б. Ширин-ской — представлен опыт зарубежных банков.
Цель работы — исследование сущности банковского менеджмента и пу-тей его совершенствования в современных условиях. Обозначенная цель оп-ределила постановку следующих задач:
- определение структуры и основных задач банковского менеджмента;
- определение основных направлений совершенствования организации управления в коммерческом банке;
- исследование современных управленческих технологий в банке;
- оценочный анализ деятельности АКБ «-» в целом и по отдельным на-правлениям.
Объект исследования — процесс управления коммерческим банком.
Предметом исследования выступает система методов менеджмента коммерческого банка и современных технологий их оптимизации.
Работа выполнена на основе анализа Федеральных законов, нормативных и законодательных актов, инструкций, а также монографий, периодической литературы. Эмпирический материал был получен в ходе практики в АКБ «-».
Список использованной литературы
4. наименований
