Содержание

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Сущность финансового планирования и контроля на предприятии

1.2. Принципы и задачи финансового планирования на предприятии

1.3. Методы финансового планирования на предприятии

Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ В ОАО «-»

2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО «-»

2.2. Оценка и анализ организации финансового планирования и контроля на предприятии ОАО «-»

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ В ОАО «-»

3.1. Рекомендации по совершенствованию организации финансового планирования и контроля в ОАО «-»

3.2. Оценка эффективности функционирования системы контроллинга в ОАО «-»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Выдержка из текста

В настоящее время во многих странах наступил финансовый кризис. Рос-сия не является исключением. В период финансового кризиса многие предпри-ятия имеют неопределенность, нестабильность. Одним из важнейших методов функционирования предприятия является финансовое планирование.

Предприятиям, у которых очень сложный производственный процесс, в целях принятия обоснованных управленческих решений необходима оператив-ная экономическая и финансовая информация. Посредством предоставленной информации руководство может провести оптимизацию затрат и финансовых результатов.

В период финансового кризиса способны продолжать свою деятельность без существенных потерь только те предприятия, которые способны предуга-дать будущие события на два шага вперед. Эти предприятия делают прогноз финансовой ситуации в зависимости от изменения внешних и внутренних об-стоятельств посредством финансового планирования. Руководство предпри-ятий, как правило, заинтересовано в наличии реальных представлений о воз-можностях развития предприятия. Финансовое планирование, с одной стороны, позволяет предприятиям снизить риски финансовой деятельности, устранить возможные ошибки в период функционирования. С другой стороны, финансо-вое планирование является одним из инструментов, позволяющих получить прибыль при использовании имеющихся возможностей. Однако в современное время необходимо делать упор на инфляции, возможных изменений в рынке сбыта, изменении политической ситуации в стране и в мире, вероятность нару-шения договорных обязательств с контрагентами.

Финансовое планирование, как и любой вид планирования, предусматри-вает определение будущих результатов деятельности предприятия и структур-ных подразделений, прогнозирование желаемых результатов деятельности предприятия и выбор методов и средств с определенной последовательностью действий в целях получения желаемых результатов.

Финансовые и инвестиционные решения взаимосвязаны, их применение порознь становится невозможным, что обусловливает применение методов фи-нансового планирования. Финансовое планирование необходимо для того, что-бы помочь менеджерам избежать неожиданностей и продумать наперед, как им следует поступить при возникновении ситуаций, которые избежать просто не-возможно. Финансовые менеджеры пытаются прослеживать потенциальное влияние сегодняшних решений на возможности компании на ближайшую пер-спективу. Финансовое планирование способствует постановке конкретный це-лей, служащих как способ мотивации работы менеджеров и позволяющих уста-новить критерии оценки их деятельности.

Процесс планирования начинается с определения пути развития деятель-ности организации. В период определения пути развития составляются про-гнозные расчеты основных показателей финансово-хозяйственной деятельно-сти организации. Прогнозирование осуществляется в процессе перспективного планирования, определяющего задачи и параметры финансового планирования на текущий момент. Текущее планирование предполагает разработку оператив-ного плана. Очень важно понимать наличие связи между разными видами пла-нирования. В момент перехода к другому виду планирования от одного, кон-кретизируются показатели, этапы реализации, цель планирования и решаемые задачи. Все эти элементы становятся четче, нежели в общем виде.

Качество составленных планов становится возможным оценить, приме-нив контрольные процедуры в момент планирования. Оценивая плановые вели-чины, можно оценить реальность плана и реальность рассматриваемых при его разработке условий, ситуаций, при которых он составляется, в том числе: сте-пень устойчивости предприятия на рынке, динамика цен, степень спроса на продукцию и т.д., а также возможные ошибки при формировании плана.

Финансовый план предприятия является основным инструментом по реа-лизации финансовой политики. Посредством сформированного и исполненного финансового плана становится возможным решение задач нахождения опти-мального значения структуры источников формирования имущества в органи-зации. Финансовая устойчивость обеспечивается при правильном соотношении элементов капитала. В процессе финансового планирования можно поставить задачу о повышении инвестиционной привлекательности предприятия для кре-диторов и инвесторов. В процессе текущей производственно-хозяйственной деятельности задачей планирования является обеспечение финансовыми ресур-сами всех направлений и функций управления – производственной, маркетин-говой, инвестиционной и прочих. Это и обусловило актуальность темы иссле-дования.

Целью выпускной квалификационной работы является исследование ме-тодов финансового планирования и разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы финансового планирования. Объектом исследова-ния выступает коммерческая организация.

Задачи выпускной квалификационной работы включают:

1 раскрытие сущности, задач и методов финансового планирования;

2 анализ видов и принципов финансового планирования;

3 анализ системы финансового планирования и контроля на исследуе-мом предприятии;

4 выявление недостатков финансового планирования на предприятии и предложение путей его совершенствования;

5 разработка рекомендаций по совершенствованию финансового плани-рования и контроля на исследуемом предприятии.

Предметом исследования является система финансового планирования и контроля деятельности организации как элемент финансового механизма управления деятельностью.

Объектом исследования является Открытое акционерное общество «Кау-стик» «Башкирская содовая компания», расположенное в городе Стерлитамак.

При написании выпускной квалификационной работы были использова-ны следующие методы исследования: монографический, логический, сравне-ния, горизонтальный анализ, вертикальный анализ, корреляционно-регрессионный анализ, индексный анализ, коэффициентный анализ, графиче-ский.

Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию финансового планирования и контроля на исследуемом предприятии. Разработанные рекомендации руководство организации может, при желании, применить при осуществлении финансово-хозяйственной дея-тельности.

Третья глава является практической. В этой главе представлены предло-жения по улучшению системы финансового контроля на предприятии. Все предложения и рекомендации носят конкретный характер, позволяющий осу-ществить их практическое применение.

В заключении излагаются теоретические и практические выводы и пред-ложения.

Список использованной литературы

34 источника

Похожие записи