Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты формирования и эффективного использования кадрового потенциала в системе стратегического управления предприятием

1.1. Экономическая сущность, виды трудовых ресурсов, их свойства и роль

1.2. Показатели обеспеченности и эффективности использования кадрового потенциала

1.3. Факторы рационального использования кадрового потенциала предприятия

1.4. Зарубежный опыт использования кадрового потенциала, его особенности

Глава 2. Современное состояние обеспеченности и использования кадрового потенциала в ОАО «-»

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.2. Анализ состояния действующей системы формирования и использования кадрового потенциала ОАО «-»

2.3. Изучение текучести кадров как важнейшей составляющей кадрового потенциала

2.4. Уровень и эффективность использования кадрового потенциала в ОАО «-»

Глава 3. Обоснование мероприятий по улучшению использования кадрового потенциала ОАО «-»

3.1. Регулирование кадрового состава организации

3.2. Перспектива развития и совершенствования кадрового потенциала предприятия

Заключение……………………………….

Список литературы

Выдержка из текста

……

Цель работы заключается в разработке рекомендаций по улучшению использования кадрового потенциала на примере ОАО «-».

В соответствии с этим для реализации поставленной цели в исследовании необходимо решить следующие задачи:

− рассмотреть экономическую сущность, виды трудовых ресурсов, их свойств и роль;

− изучить показатели обеспеченности и эффективности использования кадрового потенциала;

− рассмотреть факторы рационального использования кадрового потенциала предприятия;

− изучить зарубежный опыт использования кадрового потенциала, его особенности;

− рассмотреть организационно-экономическую характеристику ОАО «-»;

− проанализировать состояние действующей системы формирования и использования кадрового потенциала предприятия;

− изучить текучесть кадров как важнейшей составляющей кадрового потенциала;

− рассмотреть уровень и эффективность использования кадрового потенциала в ОАО «-»;

− рассмотреть регулирование кадрового состава ОАО «-»;

− определить перспективы развития и совершенствования кадрового потенциала ОАО «-».

В соответствии с вышеизложенным, предметом исследования определен кадровый потенциал предприятия. Объектом исследования избрано ОАО «-» .

Список использованной литературы

35 источников

Похожие записи