Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты формирования и эффективного использования кадрового потенциала в системе стратегического управления предприятием
1.1. Экономическая сущность, виды трудовых ресурсов, их свойства и роль
1.2. Показатели обеспеченности и эффективности использования кадрового потенциала
1.3. Факторы рационального использования кадрового потенциала предприятия
1.4. Зарубежный опыт использования кадрового потенциала, его особенности
Глава 2. Современное состояние обеспеченности и использования кадрового потенциала в ОАО «-»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ состояния действующей системы формирования и использования кадрового потенциала ОАО «-»
2.3. Изучение текучести кадров как важнейшей составляющей кадрового потенциала
2.4. Уровень и эффективность использования кадрового потенциала в ОАО «-»
Глава 3. Обоснование мероприятий по улучшению использования кадрового потенциала ОАО «-»
3.1. Регулирование кадрового состава организации
3.2. Перспектива развития и совершенствования кадрового потенциала предприятия
Заключение……………………………….
Список литературы
Выдержка из текста
……
Цель работы заключается в разработке рекомендаций по улучшению использования кадрового потенциала на примере ОАО «-».
В соответствии с этим для реализации поставленной цели в исследовании необходимо решить следующие задачи:
− рассмотреть экономическую сущность, виды трудовых ресурсов, их свойств и роль;
− изучить показатели обеспеченности и эффективности использования кадрового потенциала;
− рассмотреть факторы рационального использования кадрового потенциала предприятия;
− изучить зарубежный опыт использования кадрового потенциала, его особенности;
− рассмотреть организационно-экономическую характеристику ОАО «-»;
− проанализировать состояние действующей системы формирования и использования кадрового потенциала предприятия;
− изучить текучесть кадров как важнейшей составляющей кадрового потенциала;
− рассмотреть уровень и эффективность использования кадрового потенциала в ОАО «-»;
− рассмотреть регулирование кадрового состава ОАО «-»;
− определить перспективы развития и совершенствования кадрового потенциала ОАО «-».
В соответствии с вышеизложенным, предметом исследования определен кадровый потенциал предприятия. Объектом исследования избрано ОАО «-» .
Список использованной литературы
35 источников