Содержание
Введение
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА КОММЕРЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Теории мотивации труда
1.2. Анализ отечественного и зарубежного опыта мотивации сотрудников коммерческих служб
1.3. Краткая характеристика предприятия ООО «-»
2. МЕТОДОЛОГИЯ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ
2.1. Подход к проведению исследования
2.2.Методы исследования данных
2.2.2 Анкетирование
2.2.3. Личные интервью
2.2.4 Метод наблюдения
2.3 Роль и ключевые компетенции исследования
2.4. Этические нормы при проведении исследования
3. РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ КОММЕРЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ В ООО “-”
3.1. Анализ функционала персонала коммерческой службы
3.2.Диагностика лояльности персонала коммерческой службы
3.3. Анализ оплаты труда коммерческой службы
3.4.Оценка состава, структуры и динамики трудовых ресурсов коммерческой службы ООО «-»
3.5.Анализ использования рабочего времени и дисциплины труда коммерческой службы организации
4. ВЫВОДЫ ПО ПРОВЕДЕННОМУ ИССЛЕДОВАНИЮ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ КОММЕРЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ В ООО «-»
4.1.Выводы о степени эффективности существующей в ООО «-» мотивации персонала коммерческой службы
5.РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА КОММЕРЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ С ПАРТНЕРАМИ В ООО «-»
5.1.Рекомендации по оптимизации существующей системы мотивации коммерческой службы
5.2.Оценка эффективности предложений по совершенствованию системы мотивации коммерческой службы организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИ
Выдержка из текста
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности — поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Трудовая мотивация — это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
Неэффективная система мотивации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение производительности труда. С другой стороны, эффективная система стимулирует производительность , повышает эффективность человеческих ресурсов, обеспечивает достижение всего комплекса целей системы.
Следовательно, имеет место актуальность вопроса изучения систем мотивации труда, используемых менеджментом в современных экономических условиях России.
Актуальность анализа мотивации персонала коммерческой службы не вызывает сомнений, так как мотивация является решающим причинным фактором результативности деятельности людей в организации.
Цель дипломной работы совершенствование мотивации персонала коммерческой службы ОО «-».
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
— исследование теоретического материала по проблемам мотивации труда работников коммерческой службы;
— анализ мотивации труда работников коммерческой службы на ООО «-»;
— разработка предложений по совершенствованию мотивации персонала коммерческой службы ООО «-»
Объектом исследования является ООО «-». Предмет исследования – анализ системы мотивации работников коммерческой службы.
Использовались следующие методы и приемы исследования в дипломной работе: сравнений, группировок, элементарные методы обработки расчетных данных, построение аналитических таблиц, анализ хозяйственной деятельности, графические методы.
Информационной базой экономического анализа являются: литературные источники по проблеме, нормативно методические материалы, текущие статистические обзоры, статистическая и первичная бухгалтерская отчетность ООО «-».
Список использованной литературы
….
15. Максимцев М.М., Игнатьева Л.В., Комаров М.А. «Курс менеджмента»: учебник для ВУЗов – Москва, Издательство «Инфра М», 2010.
16. Ричи Ш. Управление персоналом. Управление мотивацией. Учебное пособие, М., Юнити – 2008.
17. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала: Учебное пособие. — РЭА им. Г.В. Плеханова. — М., 2005. – 175 с.
18. Спивак В.А. «Организационное поведение и управление персоналом». – СПб: Изд-во «Питер», 2006. – 416 с.
19. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб – практ. пособие – 2 е изд./В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2009.
……
……………