Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
1 Теоретико-методологические основы совершенствования системы
организации и оплаты труда
1.1 Основы организации труда на предприятии
Персонал промышленных предприятий подразделяется на промышленно-производственный (ППП), работающий в основном, обеспечивающем и обслужи-вающем производствах, и непроизводственный, работающий в жилищно-бытовых, коммунальных, медицинских, продовольственных, пожарных службах, в столовых, военизированной охране и других подсобных подразделениях предприятия [3].
Промышленно-производственный персонал делится на эксплуатационный, ремонтный и административно-управленческий.
Промышленно-производственный персонал подразделяется на следующие категории:
1) рабочие, непосредственно обслуживающие производственные процессы в основном, обеспечивающем и обслуживающем производстве;
2) служащие, выполняющие преимущественно вспомогательные и административно-управленческие функции;
3) инженерно-технические работники (ИТР), осуществляющие техническое, экономическое и организационное руководство производственно-хозяйственной деятельностью всего предприятия, для чего требуется высшее или среднее специ-альное образование;
4) младший обслуживающий персонал (МОП), выполняющий простые вспомогательные работы, как правило, не требующие профессиональной подготовки – уборку, охрану;
5) ученики различных специальностей и профессий, включая стажеров, вре-менно прикомандированных для освоения новшеств.
Для рабочих специальностей устанавливаются разряды, например, слесарь третьего разряда, электромонтер пятого разряда.
Инженерно-техническим работникам обычно присваиваются категории: ин-женер первой категории, экономист третьей категории, инженер-наладчик второй категории. Здесь квалификация оценивается в обратном порядке – самая высокая категория обычно первая, большие номера – более низкая квалификация.
Любой труд должен быть определенным образом организован. Основные термины и понятия по организации труда [3]:
а) организация труда – система мероприятий, обеспечивающих рациональное использование рабочей силы;
б) разделение труда – разграничение деятельности людей в процессе совместного труда;
в) кооперация труда – совместное участие людей в одном или разных, но связанных между собой процессах труда;
г) метод труда – способ осуществления процессов труда, характе-ризующийся составом приемов, операций и определенной последовательности их выполнения.
Любой труд осуществляется на рабочем месте – производственном, рабочем или управленческом, служебном.
Выдержка из текста
С развитием рыночных отношений в России произошла «перестройка» механизмов установления, планирования и изменения заработной платы на различных предприятиях. Предприятия обрели самостоятельность в принятии большинства решений, касающихся определения величины, динамики и дифференциации зарплаты для различных групп работников.
Построение эффективной системы оплаты труда является одной из наиболее приоритетных задач руководителей предприятия.
Актуальность темы основывается на том, что оплата труда (заработная плата) представляет собой один из основных факторов социально — экономической жизни страны, коллектива, человека. Высокий уровень заработной платы может оказать благотворное влияние на экономику в целом, обеспечивая высокий спрос на товары и услуги. И, наконец, высокая оплата труда стимулирует усилия руководителей предприятий рационально использовать рабочую силу, модернизировать производство.
Описанный комплекс проблем обусловливает научную и практическую необходимость проведения исследования теории и практики оплаты труда на предприятиях пищевой промышленности.
Цель дипломной работы – разработка рекомендаций по совершенствованию системы организации и оплаты труда персонала на ООО "БАРНАУЛЬСКАЯ ХАЛВИЧНАЯ ФАБРИКА".
Теоретической базой для написания отчета послужили статьи и монографии отечественных и зарубежных ученых и специалистов: Бухалкова М. И., Горемыкина В., Дубровина И. А., Чемекова В.П.
В первой теоретической главе рассмотрены методологические основы совершенствования системы организации и оплаты труда. Во второй главе проводится общий анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия и предмета исследований. Третья глава-совершенствование системы организации и оплаты труда персонала на ООО «БАРНАУЛЬСКАЯ ХАЛИЧНАЯ ФАБРИКА» включает описание системы мероприятий. Завершающим разделом является заключение, в котором собраны краткие выводы, обобщающие изложенный в работе материал.
Результаты работы имеют практическую значимость и могут быть использованы в хозяйственно-экономической деятельности ООО"БАРНАУЛЬСКАЯ ХАЛВИЧНАЯ ФАБРИКА".
Список использованной литературы
Всего
5. источника.
1 Андреев, К.Л. Формирование и развитие современной компенсационной политики на Российских предприятиях / К.Л. Андреев // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2013. – № 3. – С. 24-28
2 Бабынина, Л.С. Развитие систем оплаты труда в России (теория и практика) / Л.С. Бабынина // Нормирование и оплата труда. – 2012. – № 4. – С. 24-28
3 Бухалков, М.И. Об истории развития науки организации и нормирования труда / М.И. Бухалков // Нормирование и оплата труда. – 2012. – № 4. – С. 47-54
4 Бухалков, М. И. Планирование на предприятии. – М.: Инфра-М, Москва, 2008 г. – 416с.
5 Бухалков, М.И. Совершенствование организации оплаты труда персонала на предприятиях / М.И. Бухалков // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2012. – № 11. – С. 12-19
6 Бухалков, М.И. Трудовой потенциал в системе экономических отношений на предприятии / М.И. Бухалков // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2012. – № 8. – С. 43-47
