Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты стимулирования персонала организации и направления ее совершенствования
1.1. Понятие системы стимулирования персонала и его роль в стратегии развития организации
1.2. Виды, формы и методы системы стимулирования персонала
1.3. Основные способы совершенствования системы стимулирования
2. Анализ организации деятельности и стимулирования персонала ОАО «-»
2.1. Общая характеристика предприятия и его организационно- управленческой структуры
2.2. Анализ финансового состояния предприятия, включая анализ инвестиционной активности
2.3. Анализ персонала ОАО «-» и системы стимулирования его сотрудников
3. Внедрение системы стимулирования персонала ОАО «-»
3.1. Мероприятия внедрения системы стимулирования персонала ОАО «-»
3.2. Эффективность мероприятий по внедрению системы стимулирования персонала ОАО «-»
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
Целью работы является разработка эффективной системы стимулирования персонала для повышения производительности труда и эффективности системы управления предприятием в целом.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
— изучить теоретические основы системы стимулирования персонала;
— проанализировать деятельность ОАО «-» и существующую мотивацию его персонала;
— предложить мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала ОАО «- » и дать оценку их эффективности.
— оценить экономическую и социальную эффективность предложенных мероприятий.
Ключевыми направлениями деятельности ОАО «-» являются: управленческий консалтинг, повышение эффективности управления, моделирование бизнес – процессов, портальные решения, инвентаризация и учёт имущества, управление активами предприятия, ИТ – решения для отрасли капитального строительства, разработка заказного программного обеспечения.
Предметом исследования — система стимулирования персонала ОАО «- ».
Объектом исследования является ОАО «- »
Список использованной литературы
35 источников