Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические аспекты организации управленческого учета и контроллинга на предприятии
1.1. Управленческий учет как элемент информационной системы
организации
1.2. Элементы методов бухгалтерского учета в подсистеме управленческого. Принципы управленческого учета
1.3. Содержание понятия «контроллинг». Задачи, функции и методы контроллинга
Глава
2. Анализ организации системы управленческого учета и контроллинга в компании ООО «Конкорд»
2.1. Организационно-правовые и экономические аспекты функционирования компании
2.2. Оценка эффективности организации системы управленческого учета
2.3. Анализ организации системы контроллинга в рамках управленческого учета
Глава
3. Направления повышения эффективности системы управленческого учета и контроллинга в компании
3.1. Организация системы учета затрат по центрам финансовой ответственности
3.2. Внедрение системы бюджетирования в рамках учета по центрам финансовой ответственности
3.3. Мероприятия по повышению системы контроллинга компании
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложения
Выдержка из текста
Актуальность темы исследования определяется, прежде всего тем, что на сегодняшний день термин «контроллинг» широко используется в научных и деловых кругах. В финансовый лексикон слово «контроллинг» вошло и утвердилось еще в прошлом веке. Однако и по сей день феномен контроллинга порождает огромное количество дискуссий как среди ученых, так и в бизнес-среде. Не утихают споры о теории и практике контроллинга, его задачах, функциях, методах и т.д. Однако в первую очередь необходимо обратить внимание непосредственно на разночтения в самом определении контроллинга. В современной литературе можно встретить десятки разнообразных трактовок понятия «контроллинг». При этом взгляды на определение и содержание контроллинга довольно разнообразны и даже диаметрально противоположны. Подобное многообразие свидетельствует о том, что контроллинг является актуальным, интенсивно развивающимся направлением в области теории и практики управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятий. Тем не менее, неоднозначность в определении понятия приводит к неверному восприятию сущности и роли контроллинга и даже, дискредитации идеи контроллинга в целом. В связи с этим возникает необходимость систематизировать и структурировать различные взгляды на понятие контроллинга.
Степень разработанности темы исследования. К настоящему моменту вокруг контроллинга сложилась парадоксальная ситуация: контроллингу посвящено огромное количество исследований, но единого подхода к его определению не сложилось. Многие авторы в своих публикациях приводят собственное определение контроллинга, так как не могут найти наиболее подходящее из предлагаемых определений. На первый взгляд такой подход позволяет избежать путаницы с ранее существующими определениями. Однако по факту это приводит к еще большему изобилию версий понятия «контроллинг». Имеется огромное количество разнообразных трактовок, которые зачастую пересекаются и накладываются друг на друга. Так, например, контроллинг зачастую приравнивают к контролю или внутреннему аудиту, отождествляют частично или полностью с управленческим учетом, сравнивают с системой планирования, отрицают его существование полностью или считают вершиной менеджмента.
Таким образом, анализ современной научной и методической литературы показал, что проблемы, направленные на использование контроллинга в качестве инструмента развития и управления производственными процессами до сих пор остаются недостаточно проработанными. Это позволяет сформулировать следующие цели и задачи исследования.
Целью работы является разработка комплекса предложений и рекомендаций по дальнейшему развитию управленческого учета и контроллинга как факторов повышения эффективности системы управления предприятием.
Для достижения поставленной исследователем цели в рамках научно-исследовательской работы по теме «Управленческий учет и контроллинг на предприятии» предполагается решить следующие задачи:
1) дать представление об управленческом учете и контроллинге как ключевых элементах управления предприятием.
2) рассмотреть особенности использования управленческого учета в современном менеджменте.
3) дать характеристику особенностям управленческого учета и контроллинга на предприятии ООО «Конкорд».
4) предложить возможные направления повышения эффективности системы управленческого учета и контроллинга в компании.
5) предложить мероприятия по повышению системы контроллинга компании.
Объект исследования – ООО «Конкорд».
Предмет исследования – система управленческого учета и контроля на предприятии ООО «Конкорд».
Методологическая основа исследования. При исследовании и разработке основных положений работы использован комплекс приемов и методов экономических и общенаучных исследований, среди которых логический, статистический, сравнительный, расчетно-конструктивный, анализа и синтеза, экономико-статистический и экономико-математический, монографический, экспертный, графический. Исследование опиралось на системный подход; анализ и синтез; индукцию и дедукцию; методы диалектики.
Информационно-документальной базой исследования послужили законодательные и нормативные акты РФ, данные Росстата и территориальных служб государственной статистики Ростовской области, материалы отчетных, аналитических и прогнозных документов ряда научных и общественных организаций.
Список использованной литературы
…….
65. Попова Л.В., Исакова Р.Е., Головина Т.А. Контроллинг: Учебное пособие. М.: Дело и сервис, 2010.
66. Попченко Е.Л., Ермасова Н.Б. Бизнес-контроллинг. М.: Альфа-Пресс, 2006.
67. Портер Майкл Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
68. Разумов В.И. Категориально-системная методология в подготовке ученых: Учебное пособие. Омск: ОмГУ, 2011.
69. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Финансовый и управленческий анализ. М.: Издательство Приор, 2009.
70. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: ООО «Новое издание»,2008.
71. Сафаров А. Правильный» контроллинг: мнение практика// Управленческий учет. 2012. № 1. С. 24-28.
72. Сафаров А., Бабенкова Т. Контроллинг: история внедрения// Управление компанией. 2011. № 8. С. 15-19.
73. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте / Андреас Прайснер. М.: Издательский Дом Гребенникова, 2007.
74. Семёнов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. 2-е изд. М.: ИТК «Дашков и К». 2008.
75. Словарь русско-английских терминов по контроллингу. Калуга: Манускрипт. 2010.
76. Смирнов С. Контроллинг : учебно-практическое пособие. М.: МЭСИ. 2010.
77. Управленческий учет в различных отраслях: теория и практика: моногр. Ставрополь: СевКавГТУ, 2009.
78. Уткин Э.А., Марынюк И.В. Контроллинг: российская практика. М.: Финансы и статистика, 2009.
79. Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей. М.: Финансы статистика» 2008.
80. Фалько С.Г., Носов В.М. Контроллинг на предприятии. М.: Знание России, 2005.
81. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга / Пер. с нем. Н.Н. Максимовой. М.: Омега-Л, 2007.
82. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга /Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 2007.
83. Хан Д. Планирование и контроль: Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга. М. : Финансы и статистика, 2009..
84. Хильмар Й. Фолльмут Инструменты контроллинга. М.: Омега-Л, 2011.
……..
