Содержание
Введение
1 Теоретические аспекты управления адаптацией персонала
1.1 Понятие и сущность процесса адаптации персонала
1.2 Виды и содержание адаптации персонала
1.3 Управление процессом совершенствования адаптации персонала
2 Анализ экономической деятельности в организации МКУ«ЦБУДС №4»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ управления персоналом в организации МКУ«ЦБУДС №4»
2.3 Диагностика проблем и недостатков адаптации в МКУ«ЦБУДС №4»
2.4 Разработка мероприятий по совершенствованию процесса адаптации персонала в организации
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Выдержка из текста
На практике довольно редко в компаниях уделяется внимание адаптационным процессам, «акклиматизации» новых сотрудников. Как правило, происходит стихийная адаптация нового сотрудника на рабочем месте, без каких-либо адаптационных программ. Никто не будет возражать, что новому сотруднику живется непросто. Ситуация — новая, организация рабочего времени и пространства-либо малознакома, либо — в лучшем случае — имеет нюансы. Даже сугубо профессиональные задачи, как правило, не совсем те, что раньше. Вообще, сама компания знакома пока только «понаслышке». Личность начальника уже видна в наиболее ярких своих проявлениях, но еще не ясна по сути. Знакомых — пока нет (скорее всего). Как и у кого спросить о важном — в первые дни не совсем понятно, так как группировки и «расстановка сил» тоже пока неясны
Список использованной литературы
Список использованных источников
I Нормативно-правовые документы
1. Конституция РФ
2. Трудовой кодекс РФ
3. Гражданский кодекс РФ(1,2 часть) – основной экономический закон
4. ФЗ №171 «О коллективных договорах и отношениях» от 24.12.1995 г.
5. ФЗ №175 «О порядке разрешения коллективных трудовых споров» от 23.11.1995 г.
6. Устав организации
7. Правила внутреннего трудового распорядка
8. Коллективный договор и прочие соглашения
9. Штатное расписание
10. Положения о структурных подразделениях
11. Инструкции организационно-методического характера
12. Локальные документы: приказы, распоряжения, указания, должностные инструкции и т. д.
II Научно-методическая литература
13. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент». — М.: МГУ, 2013.- 368с.
14. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. -М.: МНИИПУ, 2013. — 412с.
15. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Регламентация труда. — М: Экзамен, 2013. — 576с.
16. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда — М: Финансы и статистика, 2012. — 368 с.
17. Рофе А.И. Организация и нормирование труда — М: МИК, 2013. — 368с.
18. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск: Изд-во «Новое знание», 2012. – 112 с.
19. Управление персоналом организации: учебник для Вузов. Под ред. Кибанова А. Я. — М.: Инфра — М, 2012. — 368 с.
20. Шекшня С.В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. — М.: Бизнес — школа «Интел- Синтез», 2013.- 236с.
21. Левин Б.А. Современные методы управления персоналом // Управление персоналом, 2013, №6, с.15-21
22. Павлуцкий А. Служба персонала // Управление персоналом, 2012, № 11, с.56-59
23. Управление персоналом: Учебник / под ред. И.Б. Дураковой. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 570 с.
24. Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации: учебное пособие / С.А, Шапиро. – 2-е изд.,стер. – М.: КНОРУС, 2012. – 256 с.
25. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям "Менеджмент организации", "Управление персоналом" / 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. — 447 с.