Содержание

Содержание

Введение 3

1. Теоретические аспекты внедрения дистанционного обучения в организации 4

1.1 Сущность и формы корпоративного обучения 4

1.2 Дистанционное обучение в системе обучения персонала 8

2. Внедрение дистанционного обучения в ООО «Евросеть» 13

2.1 Особенности корпоративного обучения в организации 13

2.2Мероприятия по внедрению системы дистанционного обучения 15

2.3 Оценка эффективности и пути совершенствования корпоративного обучения с позиций реализации кадровой стратегии организации 22

Заключение 26

Список использованной литературы 28

Выдержка из текста

Введение

Организация, в которой трудятся грамотные специалисты, имеет неоспоримые преимущества — она более конкурентоспособна. Взять на работу первоклассного специалиста недостаточно, так как с течением времени любые, даже некогда самые современные знания устаревают и их необходимо обновлять. Именно поэтому работодатели часто направляют своих сотрудников на семинары, курсы повышения квалификации для получения знаний и актуальной информации в соответствии со специализацией организации.

Высокая квалификация персонала выступает одним из ключевых факторов успешной деятельности любой организации, в связи с этим выбранная тема является крайне актуальной.

Целью выполнения работы является оценка эффективности дистанционного обучения в ООО «Евросеть».

В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:

-рассмотреть сущность и формы корпоративного управления в организации;

-изучить понятие и сущность дистанционного обучения работников;

-провести анализ процессов обучения работников компании ООО «Евросеть»;

Список использованной литературы

Список использованной литературы

1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами: Учебник. Университет Синергия, 2012. – Глава 6. Управление развитием персонала. — С. 178-224.

2. Барановская Н. Как не переборщить с обучением сотрудников? Финансовые известия, 22-03-2012

3. Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2012. – 451 с.

4. Березной А. Практический опыт российских организаций в ведении и организации системы управленческого учета. Роль в стратегическом и текущем управлении предприятиями // Исследование компании КПМГ. Доклад. Москва, Балчуг, 2013.

5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. — М.: Юристъ, 2013

6. Винокур Р. Три вопроса об обучении персонала// Упраление человеческим потенциалом, №3, 2012

7. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. – СПб: «Питер», 2013. – 211 с.

8. Воробьев Е.М. Управление персоналом организации. — М.: Экономика, 2014

Похожие записи