СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Понятие и значение дисциплины труда и внутреннего трудового распорядка

1.1 Понятие трудовой дисциплины и правовые аспекты ее регулирования

1.2 Трудовая дисциплина как фактор и резерв роста производительности труда

1.3 Удовлетворенность трудом и ее связь с дисциплиной труда

Глава 2. Анализ и оценка состояния трудовой деятельности в ООО «ТБН энергосервис»

2.1 Краткая характеристика ООО «ТБН энергосервис»

2.2 Анализ эффективности использования фонда рабочего времени

2.3 Анализ движения кадров и дисциплина труда

2.4 Анализ удовлетворенности трудом

2.5 Анализ влияния трудовой дисциплины на производительность труда

Глава 3. Предложения по укреплению дисциплины труда

3.1 Проект дисциплинарных поощрений и взысканий

3.2 Проект правил внутреннего трудового распорядка

3.3 Мероприятия по повышению удовлетворенности трудом

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Содержание

Выдержка из текста

Актуальность тем, представленных в работе обусловлена тем, что современные условия производства, распределения и потребления материальных благ связаны с коллективным трудом, который требует четкого и слаженного взаимодействия многих участников процесса труда. Это и составляет основу трудовой дисциплины.

Методологическая основа исследования. В настоящем научном исследовании автор опирается на учение о труде как объективно необходимом условии человеческой жизни, о диалектике формирования трудовых отношений, о факторах воздействия на дисциплину труда. В работе использованы общенаучные, частнонаучные и специальные методы: системно-структурный, исторический, метод сравнительного правоведения, метод системного анализа.

Если же предприятие функционирует рентабельно, а фонд заработной платы не используется директором в корыстных целях, у работников формируется сознательное отношение к делу и личная заинтересованность в слаженной и четкой работе всей производственной цепочки. В развитых капиталистических странах вопросы трудовой дисциплины не стоят так остро, как у нас, именно благодаря материальным и моральным стимулам к труду, а также из-за боязни работников в условиях массовой безработицы потерять свое место. Казалось бы, те же механизмы поддержания высокой трудовой ответственности должны заработать и у нас, но из-за ошибок в проведении приватизации государственных предприятий и просчетов в конверсии военно-промышленного комплекса (ВПК) многие отрасли экономики «лихорадит», что снижает уровень производственной дисциплины.

Правила внутреннего трудового распорядка целесообразно постоянно совершенствовать, рассматривая их как важнейший нормативный акт — инструмент совершенствования организации труда и трудовых отношений. При разработке ПВТР необходимо учитывать следующие статьи ТК РФ, в которых упоминаются ПВТР: 15, 68, 91, 100, 104, 108, 109, 111, 119, 136, 189, 190. В них можно включить разделы по оплате труда, о коммерческой тайне, о страховании, а также правила по охране труда, правила суммирования рабочего времени.

В первой главе дипломной работы будут рассмотрены теоретические основы исследования дисциплины как социального явления. Вторая, третья и последняя главы посвящены практическим вопросам организации дисциплины труда в Министерстве транспорта Российской Федерации.

В работе проведён анализ нормативных актов, регулирующих дисциплину труда, а также работ авторов, изучающих проблему регулирования трудовой дисциплины, в частности, Александрова Н.Г., Бочкова А.Ф., Сыроватской Л.А. и других.

Свобода требует от человека наличия определенного уровня самоорганизации, без которой этот метод организации работы будет невозможен. В то же время, если человек способен к самоорганизации – свобода делает работу более приятной для него, коллектив – более удобнее. Соответственно, свобода, уменьшает число конфликтов, а также, чтобы уменьшает число менеджеров, которые выполняют функции контролеров и инспекторов.

Организация труда на предприятии есть определенный порядок осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности. Этот порядок складывается из рационального разделения труда между работниками и системы их производственных взаимосвязей и взаимодействия (кооперации).

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (в ред. Федерального закона от 30.12.2008 №313-ФЗ) // Российская газета, №256, 31.12.2001.

2.Указ Президента Российской Федерации от 02.03.1994 №442 «О государственных наградах Российской Федерации» (в ред. Указа Президента РФ от 02.12.2008 №1712) // Собрание актов Президента и Правительства РФ, 07.03.1994, №10, ст. 775.

3.Постановление Государственного комитета Российской Федерации по статистике от 05.01.2004 №1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты» // Бюллетень Минтруда аРФ, №5, 2004.

4.Кодекс законов о труде Российской Федерации от 09.12.1971 (в ред. Федерального закона от 10.07.2001 №90-ФЗ) // Ведомости ВС РСФСР, 1971, №50, ст. 1007. – документ утратил силу.

5.Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Учеб. пособие / В.М. Анисимов. – М.: 2009. – 425 с.

6.Бовыкин В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2001. — 366 с.

7.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М.: ТК Велби, 2008.

8.Винокуров В.А. Государственное поощрение в трудовом праве России // Современное право, 2005, №2.

9.Виханский О. С. и др. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Гардарика, 2002. — 416 с.

10.Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г, Менеджмент персонала. — Ростов н/Д, 2007. С 36-45.

11.Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учеб. пособие / Н.Л. Зайцев. — 2-е изд., доп. — Москва : ИНФРА-М, 2007. — 454 с

12.Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 2006.

13.Коссов И.А. Правовые требования к документационному оформлению поощрений за труд // Делопроизводство, 2008, №1.

14.Мазура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. М.: Интел-Синтез, 2001.

15.Маркова А.К. Психология профессионализма. – М. , 2006. С. – 29-32

16.Мудзыбаев К. Психология ответственности. – Л.: Наука, 1983. – 240 с.

17.Надеждина В. Эффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при минимуме затрат. Минск: Харвест, 2007.

18.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Финстатинформ, 2006. – 708с.

19.Орлова Н. Содержание внутреннего трудового распорядка // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2006. N 1.

20.Патрушев В.Д., Калмакан Н.А. Удовлетворенность трудом: социально-экономические аспекты. – М.: Наука, 1993. – 112 с.

21.Психология в управлении человеческими ресурсами: Учебное пособие/Т.С.Кабаченко.Спб., 2007.С.86-90

22.Рогожин М.Ю. Организация управления персоналом предприятия. М: Изд-во РДЛ, 2006

23.Саакян А.А. , Зайцев Г.Г.,Лашманова Н.В., Дягилева Н.В.Управление персоналом в организации.Спб., 2006. С. 15-17

24.Селянин А.В. Дисциплина труда, трудовой распорядок. — М., 2005.

25.Слезингер Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2006, — 336 с.

26.Управление персоналом. Учебное пособие для студентов вузов/Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, В.Л. Еремин и др., М.: Юнити — Дана, 2007.

27.Федорчук В. Правила внутреннего трудового распорядка // Кадровик. 2005. N 6. С. 95 – 97

28.Хрипач В.Я. Материальное стимулирование. – Мн.: ООО «Мисанта», 2009. – 115с.

29.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М., 2005.

30.Щур-Труханович Л.В. Поощрения и награды за трудовые достижения: порядок применения (награждения) и оформления: Практическое пособие. М.: «Финпресс», 2007. С. 13.

список литературы

Похожие записи