Содержание
Введение.
1.Целесообразность диверсификации.
2.Стратегии диверсификации.
2.1.Стратегии входа в новый бизнес.
2.2.Стратегии родственной диверсификации.
2.3.Стратегии неродственной диверсификации.
2.4.Стратегии исключения и ликвидации.
2.5.Стратегии перестройки или сокращения корпорации и реструктуризации портфеля.
2.6.Стратегии многонациональной диверсификации.
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
Формирование стратегии – это осознанный поиск плана действий, который обеспечил бы создание конкурентных преимуществ бизнесов и объединил их.
Брюс Д.Хендерсон
В своем реферате я уделю внимание формулирование стратегии для диверсифицированного предприятия. Поскольку диверсифицированная компания – это совокупность отдельных видов бизнеса, то формирование корпоративной стратегии требует анализа более обширной информации, чем при разработке стратегии одного вида бизнеса. На диверсифицированном предприятии руководители корпорации должны разрабатывать многоотраслевой план стратегических действий для некоторого числа отдельных видов бизнеса, конкурирующих в разнообразных экономических условиях, в отличии от предприятий с одним видом бизнеса, где руководство должно рассматривать только одну отраслевую окружающую среду.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Томпсон А.А, мл. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 9-го англ.изд.-М.: ИНФРА-М, 2000.
2. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика.- СПб: Издательство «Питер», 1999.
3. Томпсон А.А, мл. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент:концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 9-го англ.изд.-М.: ИНФРА-М, 2000. стр.245.
4. Томпсон А.А, мл. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 9-го англ.изд.-М.: ИНФРА-М, 2000. стр.248.
5. Томпсон А.А, мл. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 9-го англ.изд.-М.: ИНФРА-М, 2000. стр.253-254.
С этим материалом также изучают
Подробное руководство по написанию курсовой работы о диверсификации бизнеса. Рассматриваем структуру, введение и план, а также анализируем примеры из сферы транспорта и связи.
... Рассмотреть понятие конкурентной стратегии в стратегическом менеджменте; 2) Рассмотреть общие положения по стратегии дифференциации как одного из видов конкурентных стратегий; 3) Определить особенности стратегии дифференциации персонала на ...
Сравнение Форда и Круппов: анализ стратегического менеджмента, инноваций, этики и взаимодействия с государством. Ценные уроки для современного бизнеса в условиях глобализации.
... стратегия. 41.2 Понятие конкурентных преимуществ. 122. Виды стратегий и способы их реализации.2.1 Конкурентная стратегия предприятия. Общее понятие. 162.2 Типы стратегий развития бизнеса в стратегическом менеджменте. 182.3 Маркетинговые стратегии ...
Изучите стратегию диверсификации продукции: теоретические основы, аналитические инструменты (Ансофф, БКГ, Портер), влияние цифровизации и примеры успешных кейсов для устойчивого роста бизнеса.
Исследование стратегического менеджмента в России: от истории до современных вызовов. Анализ адаптации к санкциям, цифровизации и рекомендации по совершенствованию.
... Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2012. - 320 c. 23. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с ...
... c.22. Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2012. - 320 c.23. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с ...
Узнайте, как правильно структурировать дипломную работу по стратегическому менеджменту. Рассматриваем все этапы от введения до выводов и даем практический пример SWOT-анализа.
... основные типы стратегий однопрофильных и диверсифицированных компаний. При подготовке реферата использовалось следующее издание книги: Томпсон-мл. А.А., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. ...