Содержание
Введение. 3
Глава 1. Диверсификация предприятия: сущность, пути, проблемы. 6
1.1. Понятие, виды и причины диверсификации. 6
1.2. Теории диверсификации. 12
1.3. Причины, методы, пути диверсификации. Проблемы диверсификации производства. 15
Глава 2. Методические предложения по диверсификации производства на предприятии. 20
2.1. Критерии необходимости проведения диверсификации. 20
2.2. Алгоритм генерирования идей для проектов диверсификации. 22
2.3. Оценка эффективности сгенерированных идей и выбор стратегии диверсификации. 26
Глава 3. Проектные предложения по диверсификации производства на примере ООО «Кредитстрой» 31
3.1. Краткая характеристика современного рынка производства и продажи сухих строительных смесей. 31
3.2. Анализ деятельности ООО «Кредитстрой». Обоснование необходимости и возможности диверсификации. 35
3.3. Самостоятельное производство сухих строительных смесей в качестве основного проекта диверсификации. 48
3.4. Оценка эффективности проектов диверсификации производства ООО «Кредитстрой» и выбор стратегии диверсификации. 52
Заключение. 68
Список использованной литературы. 71
Выдержка из текста
За последние 20 лет произошла коренная перестройка экономической системы России. Сегодня к предприятиям, действующим на территории нашей страны, предъявляются совершенно новые требования, которые необходимо соблюдать, дабы способствовать высокой эффективности компании.
Любая организация создается с конкретными целями, подразумевая оказание определенного набора услуг или производство ограниченного ассортимента товаров. Однако в ситуации, если эти услуги и товары являются стандартными, и конкуренция на данном рынке весьма высока, предприятие рискует проиграть в конкурентной борьбе и прекратить свое существование.
Для поддержания организации «на плаву» необходимо постоянно совершенствовать уже имеющуюся продукцию, а также искать новые пути реализации деятельности предприятия. В условиях агрессивной рыночной экономики это представляет большие трудности. Именно поэтому диверсификация производства в качестве одновременного развития взаимно не связанных направлений деятельности, а также расширения ассортимента производимой продукции , является актуальной темой для разных предприятий различных отраслей экономики.
Однако разработка плана диверсификации для конкретного предприятия (в рамках данного диплома я рассмотрю диверсификацию на примере ООО «Кредитстрой» ) является непростой задачей, хотя бы потому, что требуется учесть огромное количество как макро-, так и микроэкономических факторов.
Кроме того, в России пока еще не накоплен теоретический и практический опыт удачной диверсификации производства. Бесспорно, существуют единичные примеры диверсификации, но пока сложно оценить их успешность. В этих условиях было бы логичным воспользоваться зарубежными наработками, однако, во-первых, невозможно наверняка определить, насколько они применимы к нашим условиям, а, во-вторых, практический опыт предприятий, который лег в основу этих разработок, неоднозначен и противоречив, в связи с чем до сих пор отсутствует единая концепция диверсификации.
Целями данной работы будет:
1. Обоснование методических предложений по осуществлению диверсификации производства.
2. Разработка проектных предложений по диверсификации производства ООО «Кредитстрой».
Для этого необходимо решение следующих задач:
1. Разработать методические рекомендации по объективному обоснованию диверсификации.
2. Описать процесс генерирования предложений по предпочтительным проектам диверсификации.
3. Выявить эффективность вариантов диверсификации.
4. Использовать методический инструментарий применительно к ООО «Кредитстрой».
Объектом исследования в данной работе является ООО «Кредитстрой».
Предметом исследования – формирование диверсификацонного процесса и его оценка на предмет соответствия текущим и стратегическим целям предприятия.
В качестве основных литературных источников я использовала классические труды по экономике, теории организаций и инвестиционной деятельности, финансовому менеджменту (Краснов А.Г. , Мильнер Б.З. , Райзберг Б. А. и др.), а также статьи в периодических экономических изданиях. Кроме того, я анализировала основные документы ООО «Кредитстрой», такие как устав, учредительный договор, штатное расписание, приказы по основной деятельности, а также некоторые финансово-бухгалтерские документы предприятия.
Список использованной литературы
Список литературы.
1. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринимательства — СПб: Изд-во "Корвус", 2008 — 224 с..
2. Бородин В.А. Стратегия управления инвестиционной фирмой/ Пол ред. В.В. Титова. – Новосибирск. – ЭКО, 2009. – 164 с.
3. Глинин Ф.А. Инвестиционная деятельность промышленных предприятий России// Инвестиции в России. – 2005. – № 3. – С. 25-32
4. Деловое планирование (Методы, Организация, Современная практика) / Под редакцией В.М. Попова — М: Финансы и статистика, 2005 — 368 с.
5. Краснов А.Г. Основы инновационной экономики: Учеб. пособ. – М.: Пресс – сервис, 2006. – 508 с.
6. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций — М.: ИНФРА-М, 2009 — 336 с.
7. Немченко Г. Донецкая С., Дьяконов К. Диверсификация производства: цели и направления деятельности. // Проблемы теории и практики управления. — 2009. — №5.
8. Новицкий Н.К. Инвестиционный путь развития экономики// Экономист. – 2009. – № 6. – С. 34-41
9. Райзберг Б. А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь . 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М. 2001. С.288.
10. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. Градова А.П., Кузина Б.И. — СПб.: Специальная литература, 2004. — 510 с.
11. Экономика и статистика фирм / Под ред. В.Е. Адамова и др. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 240 с.
12. Экономическая стратегия фирмы: учебное пособие/ Под ред. А.П. Градова. – СПб.: Специальная литература, 2007. – 415 с.
13. «Российский рынок сухих строительных смесей». // СтройПрофиль. 2004. №2 (32)
14. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ.- М.: Дело, 2004.-720 с.
15. Сайт РосБизнесКонсалтинга, rbc.ru
16. Шамраева С.А. Издержки и выгоды корпоративной диверсификации// Журнал «Корпоративные финансы» №2 (14) 2010, с.36
17. Большой отсев. Почему перестройка экономики ускорится в будущем году//Ведомости, № 41 (41) от 25.12.2006
18. А.В.Брызгалин, В.Р.Берник, А.Н.Головкин — Бухгалтерский и налоговый учет и отчетность организации, М.: Дело, -2010, -520 с.
19. Азрилиян А. Н. , Азрилиян О. М. , Калашникова Е. В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2002, — 1280 с.
20. Аронов А. М., Петров А. Н. Диверсификация производства: теория и стратегия развития.— СПб.: Лениздат, 2000.— 128 с.
21. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Т.: Скиф, 2000г. — 451с.
22. Денисов А.Ю. Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М.: "Дело и Сервис", 2002. — 416 с.
23. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник / Под ред. проф. В. А. Алексунина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2002.— 614с.
24. Маркетинг: Учебник для вузов/ НД. Эриашвили, К. Хо-вард, Ю.А. Цыпкин и др.; Под ред. Н.Д. Эриашвшш. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 623с.
25. Тупицын А.Л. Диверсификация предприятия // Новосибирск, 2004. – 150с.