Содержание

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 6

1.1 Основные функции и задачи планирования эффективной деятельности торговой компании 6

1.1.1 Задачи бизнес-планирования 6

1.1.2 Основные функции бизнес-плана 7

1.2 Экономические и технологические аспекты планирования эффективной деятельности торговой компании 18

1.2.1 Экономические аспекты 18

1.2.2 Технологические аспекты 25

1.3 Критерии успешного бизнес-проекта торговой компании 25

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЫНКА 32

2.1 Общее описание 32

2.2 Арендная ставка 35

2.3 Конкуренты 35

2.4 Потребители 36

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ НОВОГО РАЙОНА МОСКВЫ (НОВАЯ МОСКВА) 40

3.1 Резюме компании 40

3.2 План продаж и закупок 46

3.3 План маркетинговой деятельности 53

3.4 Организационный план 55

3.4.1 Административный персонал 57

3.4.2 Сотрудники торгового зала 57

3.4.3 Сотрудники склада 58

3.5 Финансовый план и оценка рисков проекта 59

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65

Список литературы: 68

Список иллюстраций: 69

Список интернет-источников: 70

Приложения: 71

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность организации торговой компании в только что отстроенном районе новомосковского направления определяется эффективностью ее хозяйственной деятельности, в частности экономической отдачей на вложенный в проект капитал и быстрым сроком окупаемости. Достичь высоких показателей эффективности можно при правильно построенном плане действий по открытию торговой компании.

План должен содержать в себе ряд аналитических заключений, благоприятствующих эффективной деятельности, предусматривать риски проекта, а также содержать реалистичные, оптимистичные и пессимистичные прогнозы на развитие событий вокруг проекта. Разумеется, бизнес-план не огородит пользователя на этапе реализации от всех возможных рисков и ошибок управленческого и операционного характера, однако исполнив свое предназначение, сможет обеспечить детальную продуманность действий, тем самым, повышая контроль и управление бизнеса. Отсюда вытекает главная цель бизнес-плана компании – разработка экономически-стратегических целей и тактических задач бизнеса на среднесрочную и долгосрочную перспективу, анализ рынка и оценку потенциала компании – ее сильных и слабых сторон, анализ клиентского портрета, а также анализ необходимых для успешной реализации проекта ресурсов.

Практика бизнес-планирования появилась в России относительно недавно, как и экономика, ориентированная на законы равновесных сил рынка. До этого момента в СССР царила плановая экономика, ориентированная на производственные мощности и план выработки. Спрос потребителей на товар не учитывался и не представлял никакого целевого интереса для собственника компании, большинстве своем из-за того, что собственником было непосредственно само государство, перед которым стояли совершенно иные социальные цели, зачастую идущие наперекор положительной рентабельности бизнеса и высокой отдаче на вложенный капитал.

Но и образование рыночной экономики не способствовало скорому нарастанию интереса собственников бизнеса к планированию эффективности деятельности их компаний. Это связано с открывшимися границами и ввозом множества товаров, представляющих широкий интерес для потребителя, тогда уже Российской Федерации. Все, что привозили из-за границы в 90-е годы, продавалось и пользовалось большим спросом. К концу 90-х годов, рынок перешел на этап становления, а это означаете, что практически в каждом его сегменте была зрелая конкурентная конъюнктура. Особенно эта картина наблюдалась в малом и среднем бизнесе, все-таки большие компании были слишком недосягаемы с точки зрения инвестиций и технологических возможностей.

Список использованной литературы

Список литературы:

1) Афитов Э.А. Планироание на предприятии. Мн.: Высш. шк., 2001.– 254с.

2) Бредникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие.– М.: Инфра-М, 2001.– 160с.:ил.

3) Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. 2-е изд. испр. и доп.– М.: Инфра-М, 2003.– 400с.

4) Викуленко А.Е. Планирование на предприятии: Учеб. пособие для всех экономических специальностей.– С-Пб.: ГОУ ВПО СПбГТИ (ТУ), 2004.- 180с.

5) Гинзбург А.И. Экономический анализ: Учебник для ВУЗов.- СПБ.: Питер, 2004.– 480с.:ил.

6) Гинзбург А.И. Экономический анализ: Краткий курс.- СПБ.: Питер, 2003.– 176с.:ил.

7) Головань С.И. Бизнес-планирование: Учеб. пособие.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.– 320с.

8) Евтухов В.С. Зарубежный опыт организации производства. Мн.: УО ФПБ «МИТСО», 2005.– 360с.:ил.

9) Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие / А.И. Ильин. – 6-е издание, перераб. и доп.- Мн.: Новое знание, 2005.– 656 с.

10) Карлин Т.Р. Анализ финансовых отчётов (на основе GAAP): Учебник– М.: Инфра-М, 2000.– 448с.

11) Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учеб. пособие. 2-е изд., испр. и доп.– М.: ГУ ВШЭ, 2002.- 272с.

12) Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. 2-е изд., перераб. и доп.– М.: Ось-89, 2003.– 96с.

13) Попов В.М. Финансовый бизнес-план.- М.: Финансы и статистика, 2001.-420с.

14) Шкардун В.М. Маркетинговые основы стратегического планирования.- М.: Дело, 2005.- 375с.

15) Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебник для вузов.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.- 470с.

16) Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учеб. пособие для студентов экономических факультетов и вузов. 3-е изд., доп. и переработ. Серия «Экономика и управление».– Ростов-на-Дону: издательский центр «МарТ», 2002.– 544с.

17) Бранк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия: Теория и практика.- Ростов-на-Дону.: издательство «Феникс», 2002.– 328с.

18) Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-План: Методика разработки: Учеб. пособие для ВУЗов экономических специальностей.- М.:Ось-89, 2002.- 463с.

19) Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2005.– 160с.:ил.

20) Уткин Э.А., Котляр Б.А., Рапопорт Б. М. Бизнес-планирование: курс лекций.- М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», издательство ЭКМОС, 2001.– 340с.

21) Дэвид Г. Бэнгз. Бизнес-план: Руководство по составлению. Перевод с англ. 7-е издание./ Под ред. Л. М. Макаревича.- М.: «Финпресс», 2000.- 256с.

22) Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для ВУЗов/ П.П. Табурчак, А.Е. Викуленко, Л.А. Овчинникова; Под ред. П.П. Табурчака, В. М. Тумина и М.С. Сапрыкина.– СПб: Химиздат, 2001.– 288с.:ил.

23) Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия./ Н. П. Любушин, В.Б. Лещёва, В.Г. Дьякова; Под ред. Н.П. Любушина.– М.:ЮНИТИ, 2000.– 420с.

24) Основы предпринимательства: Учеб. пособие./ Под ред. А.С. Пелиха.– Ростов-на-Дону: Феникс, 2001.– 410с.

25) Предпринимательство./ Под ред. В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандера.– М.: ЮНИТИ, 2000.– 318с.:ил.

26) ФЗ от 22.11.1995 N 171-ФЗ (ред. от 02.11.2013) "О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции";

27) Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей";

Похожие записи