Содержание
Введение 2
1. Теоретические вопросы эффективности производства за счет использования трудовых ресурсов 5
1.1. Понятие и показатели производства продукции (работ, услуг) 5
1.2. Сущность понятия «трудовые ресурсы» предприятия 10
1.3. Оценка эффективности производства за счет использования трудовых ресурсов 14
2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ЗАО МНПО «-» 20
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия ЗАО МНПО «-» 20
2.2. Анализ использования трудовых ресурсов ЗАО МНПО «-» 22
2.4 Анализ показателей эффективности производства за счет использования персонала предприятия 35
3. Мероприятия, направленные на повышение эффективности производства за счет улучшения использования трудовых ресурсов 45
3.1. Совершенствование адаптации работников и снижение текучести кадров 45
3.2. Увеличение производительности труда 56
3.3. Повышение эффективности использования рабочего времени 60
Заключение 64
Список использованной литературы 68
Выдержка из текста
Объем производства и реализации продукции являются важнейшими показателями деятельности любого промышленного предприятия. В условиях ограниченных производственных возможностей и при относительно неограниченном спросе на продукцию на первое место выдвигается объем производства продукции. Поэтому в настоящее время в сфере труда и трудовых отношений главными задачами является создание экономических и социальных условий для значительного повышения результативности труда и трудовой активности.
Перед предприятиями, получившими широкую самостоятельность в новых условиях, стоит задача обеспечить обоснованную дифференциацию заработной платы в зависимости от сложности выполняемой работы, заинтересованность работников в максимальном использовании своего потенциала и достижении высоких результатов деятельности. Система оплаты и стимулирования труда должна быть гибкой и постоянно приспосабливаемой к динамично меняющейся рыночной конъюнктуре, которая ставит перед предприятиями все ……………
Список использованной литературы
1. Аксенова О.Г. Методика адаптации: быстро и качественно // Справочник по управлению персоналом № 6, 2004. с. 25-28
2. Бекетова А. Эволюция найма // Справочник по управлению персоналом № 1, 2006. – с. 31-33
3. Бордовская Н.О. Построение службы персонала. Практический инструментарий // Справочник по управлению персоналом № 11, 2005. – с. 24-25
4. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадро¬вой работе. — М.: Юристъ, 2007. – 325 с.
5. Дуракова И. Б. Управление персоналом: отбор и наем. Исследование зарубежного опыта. — Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2005. – 245 с.
6. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. А. Я. Кибанова. — М.: ПРИОР, 2006. – 315 с.
7. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2007. – 546 с.
8. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. — СПб.: Северо-Запад, 2006. – 547 с.
9. Иванова С. Формируем профиль должности // Кадровое дело № 9, 2004.
10. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 2007. – 548 с.
11. Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практи¬ческое пособие. — М.: Финстатинформ, 2005. – 745 с.
12. Колосницына М. Стратегический резерв компании // Кадровое дело 3, 2004. с. 32-36.
13. Краснова С.Р. Когда адаптация необходима // Справочник по управлению персоналом № 6, 2003. – с. 25-28
14. Королевский М. И. Поиск и отбор персонала. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 548 с.
15. Липатов B. C. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. — М.: Люкс-арт, 2006. – 458 с.
16. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П. В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск, 2005. – 546 с.
17. Овчинникова Т. Совершенствования системы управления персоналом предприятия // Финансовый бизнес, №11-12, 2002, с.52-54
18. Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом: Учебник для ву¬зов. — М.: Финстатинформ, 2005. – 312 с.
19. Панченко М. Персонал — источник стратегических преимуществ // Финансовая газета № 5, 2005. – с. 25-28
20. Патрушева Л. М. Адаптационная система: практика внедрения // Спра-вочник по управлению персоналом № 1, 2003. – с. 14-16
21. Практикум по управлению персоналом / Под ред. А. Я. Кибанова. — М.:ГУУ,2004. – с. 25-28
22. Рахова М. Мотивация по категориям // Кадровое дело № 7, 2003. – с. 15-18
23. Силин А. Н. Управление персоналом: Учебник по кадровому менедж-менту. — 2-е изд., испр. и доп. — Тюмень: Вектор Бук, 2005. – 315 с.
24. Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. — М.: Дело, 2007. – с. 653
25. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршева, З. П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2005. – с. 457
26. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Киба-нова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2005. – 412 с.
27. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 415 с.
28. Шебалкина И.П. Формирование инновационной кадровой политики: роль личности // Справочник по управлению персоналом № 9, 2002. – с. 41-42
29. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации.-4-е изд., перераб. и доп. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 456 с.
30. Ширимова Е. Кадровый резерв: закрепляй и властвуй // Кадровое дело № 3, 2004. с. 21-26.
31. Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: НОРМА -ИНФРА-М, 2005. – 235 с.