Содержание
Введение
1. Общая характеристика предприятия и его организационно- управленческой структуры
2. Анализ финансового состояния предприятия, включая анализ инвестиционной активности
3. Анализ персонала ОАО «-» и системы мотивации его сотрудников
4. Мероприятия внедрения системы мотивации персонала ОАО «-»
5. Эффективность мероприятий по внедрению системы мотивации персонала ОАО «-»
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
Целью практики является разработка эффективной системы мотивации персонала для повышения производительности труда и эффективности системы управления предприятием в целом.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
— проанализировать деятельность ОАО «-» и существующую мотивацию его персонала;
— предложить мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала ОАО «- » и дать оценку их эффективности.
— оценить экономическую и социальную эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является ОАО «- ».
Ключевыми направлениями деятельности ОАО «-» являются: управленческий консалтинг, повышение эффективности управления, моделирование бизнес – процессов, портальные решения, инвентаризация и учёт имущества, управление активами предприятия, ИТ – решения для отрасли капитального строительства, разработка заказного программного обеспечения.
Предметом исследования — система мотивации персонала ОАО «- ».
Список использованной литературы
34 источника