Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы создания и планирования деятельности предприятий 5
1.1. Понятие и виды планирования как основной функции управления деятельностью предприятия 5
1.2 Место бизнес-планирования в системе планов предприятия 10
1.3. Основные проблемы и ошибки создания бизнес-плана предприятия 27
2. Анализ деятельности ювелирного магазина для разработки бизнес-идеи создания подразделения по производству ювелирной продукции 36
2.1. Общая характеристика деятельности ювелирного магазина 36
2.2. Анализ рынка ювелирных изделий 40
2.3. Обоснование бизнес-идеи создания подразделения по производству ювелирной продукции в магазине 50
3. Разработка основных разделов бизнес-плана нового подразделения 60
3.1. Производственно-организационный план 60
3.2. Маркетинговый план 64
3.3. Финансовое обоснование и расчет эффективности разработанного бизнес-плана 68
Заключение 89
Библиография 91
Выдержка из текста
Ювелирное искусство — один из древнейших и широко распространенных видов декоративно — прикладного искусства. В нем находит воплощение присущее человеку стремление к красоте. Ювелирные изделия – предметы украшения и быта из благородных металлов в сочетании с драгоценными, полудрагоценными и поделочными камнями, а также художественных изделий из недрагоценных материалов, выполненных с большим мастерством и отвечающих высоким эстетическим требованиям.
Начиная свою деятельность, директор любого предприятия должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы. Разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план. Бизнес-план создается с целью планирования хозяйственной деятельности фирмы как минимум на 3 года, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Цель исследования – разработка отдельных разделов бизнес-плана в процессе создания нового ювелирного подразделения, что ставит перед исследователем следующие задачи:
1. Дать понятие планирования в управлении деятельностью предприятия
2. Определить место бизнес-планирования в системе планов предприятия
3. Выявить основные проблемы и ошибки создания бизнес-плана предприятия
5. Провести Анализ деятельности ювелирного магазина для разработки бизнес-идеи создания подразделения по производству ювелирной продукции
6. Разработать основные разделы бизнес-плана нового подразделения
Предметом данной работы является деятельность по составлению бизнес-плана открытия нового подразделения предприятия.
Объектом – ювелирная мастерская студия Fleur Dreams (г. Москва).
В качестве методов исследования в работе использовались: анализ литературных и Интернет-источников, статистических данных, методы и показатели конкурентного анализа, анализа хозяйственной деятельности, анкетирование, опросы и др.
Работа содержит введение, 3 главы, заключение, список использованной литературы, приложения.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что проведенный анализ, его результаты и разработанные на их основе мероприятия могут быть использованы практически для любого предприятия сферы размещения.
Список использованной литературы
Библиография
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы — М: Глория, 2007. – 312 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Инфра, 2008. – 432 с.
3. Арустамова Э.А. Основы бизнеса – М: Дашков и К, 2008. – 199 с.
4. Атаманчук Г.В. Управление – фактор развития – М: Инфра-М, 2008
5. Базисные стратегии развития организации. // HR-Portal. Сообщество HR-Менеджеров http://www.hr-portal.ru/article/bazisnye-strategii-razvitiya-organizatsii
6. Барков С.А. Организации и рынки в современных условиях: эмпирический анализ // Российский экономический журнал, № 10, 2008. – С. 15-22
7. Библиотека менеджмента // http://www.managment.aaanet.ru/economics/preimuschestv-firm.php
8. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента – М:Высшая школа, 2007. – 422 с.
9. Веснин В.Р. Основы менеджмента: курс лекций. – М.: Знание, 2006.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление – М: Гардарика, 2008
11. Гапоненко А.Л. Общий и специальный менеджмент – Москва: Инфра-М, 2009. – 446 с.
12. Гапоненко А.Л. Теория управления – М: Рагс, 2010. – 425 с.
13. Дойль Питер Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3е издание/ Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2005.
14. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса: концепция и методы. – М. Финпресс, 2008
15. Зайцева О.А. Основы менеджмента – М:Центр, 2008. – 312 с.
16. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества. / Портал iTeam Технологии корпоративного управления.// http://www.iteam.ru/publications/marketing/section_28/article_2320/
17. Каз М. Управление компанией в современных условиях // Вопросы экономики, — 2007 № 12. – С. 55-62
18. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления -М: Дашков и К, 2008. – 398 с.
19. Кнышова Е.Н. Менеджмент – Москва: Инфра-М, 2010. – 416 с.
20. Конкурентоспособность. Конкурентные преимущества / Школа бизнеса Альфа // http://alfaseminar.ru/konkurentosposobnost
21. Куликова Н.В. Формирование конкурентных преимуществ: от методологии до технологии http://www.collegian.ru/index.php/tiara/2009/125.html ?task=view
22. Ламбер Ж. Ж.. Стратегический маркетинг. // http://vuzlib.net/beta 3/html/1/6879/
23. Ламбер Ж. Ж.. Стратегический маркетинг. // http://vuzlib.net/beta 3/html/1/6879/
24. Ландау О. Стратегический план маркетинга. // Управленческий консалтинг http://www.piter-consult.ru/home/Articles/marketing-managment-articles/strategic-marketing-plan.html
25. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент / Ю.Н.Лапыгин. — М.: ИД «ИНФРА-М», 2008. — С.36.
26. Ларин В. Оценка уровня конкурентоспособности предприятий: возможный подход – Власть, 2006, № 3. 0 С. 45-49
27. Лукасевич И.Я. Стратегические показатели финансового анализа // Финансы, № 3, 2008. – С. 19-22
28. Матрица Ансоффа. Товар – рынок. Источник — http://360strategy.ru/business-strategy/ansoff-matrix/
29. Мескон М.Х. Основы менеджмента – М: Инфра-М, 2009. – 612 с.
30. Мильнер Б. Управление современной компанией – М: Инфра-М, 2008. 516 с.
31. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007
32. Понятие стратегии. Классификация стратегий. выбор стратегии. // Мировая экономика.www.ereport/article.strplan/strategi.htm
33. Портер М. Международная конкуренция: Пер с англ. / Под ред. и с предисловием Протас В.Ф. М. Издательство: ЮНИТИ, 2007. – 516 с.
34. Родионова В.Н. и др. Стратегический менеджмент. Учебное пособие – М: Инфра-М, 2007
35. Сироткин Д. Разработка стратегии развития компании // "Газ России", сентябрь 2010 г. — http://www.altrc.ru/?p=libr_card&item_id=964&group_id=20
36. Стратегическое управление. Основные понятия и определения. // Стратегическое управление и планирование http://www.stplan.ru/articles/theory/strman.htm
37. Тевене М. Культура предприятия – Спб: Нева, 2009. – 212 с.
38. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Фатхутдинов Р.А. — СПб.: Питер, 2009
39. Фролов Д.И. Стратегическое управление и планирование на предприятии// «Экономика и коммерция». – 2006 г. — № 4. – С. 3-21
40. Черной Л. Арифметика и алгебра рынка и «пространственный фактор» российской экономики // Российский экономический журнал, № 3, 2008. С. 54-55
41. Щиборщ К.В. Разработка стратегии развития промышленной компании // «Экономика и коммерция». – 2009 г. — № 4. – С. 21-29
