Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
«Эффективность управления фирмой и её оценка»
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПРЕДПРИЯТИЕ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
1.1. СУЩНОСТЬ, РОЛЬ И ОСОБЕННОСТИ УСЛОВИЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ДО И ПОСЛЕ ПЕРЕХОДА НА РЫНОЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
1.2. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ И ЦЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
1.3 ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РФ И ЕЕ РОЛЬ В РАЗВИТИИ ЭКОНОМИКИ СТРАНЫ
1.4. СУЩНОСТЬ ОТРАСЛИ И ОТРАСЛЕВОЙ СТРУКТУРЫ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
1.4. ЮРИДИЧЕСКИЕ ЛИЦА ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ
1.5.ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ, КОНКУРЕНТЫ ЗАО «НОВОПЛАСТ»
1.6. Анализ показателей ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, уровня операционного рычага ЗАО «Новопласт».
CПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Такая цель предполагает решение серьезных задач развития, связанных с приведением ОВД и результатов их деятельности в состояние, отвечающее требованиям функционирования в демократическом правовом государстве. Поэтому подходы к оценке эффективности ОВД, является одним из ключевых элементов в механизме управления, должна ориентировать функционирование ОВД на достижение этих целей, на соответствие правоохранительной деятельности ее подлинному назначению, определяемому объективным правовым содержанием и потребностями общества.
Важность обеспечения эффективности управления на российских предприятиях связано и с теми проблемами, что в целом характерны для экономики страны и, конкретно, для производственной отрасли. В условиях быстро меняющейся конъюнктуры рынка и острейшей конкуренции нефинансовая информация, базирующаяся на оценке нематериальных активов предприятия, приобретает все большее значение.определение направлений повышения эффективности управления фирмой (на примере ОАО «Московский Прожекторный Завод», Москва);
Целью любой организации является рост, развитие и максимизация ее экономических результатов.Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что в настоящее время единого подхода к оценке эффективности управления фирмой не существует.Анализ и оценка эффективности управления базируется на межпредметных связях и знании таких предметов, как: теория управления, система государственного и муниципального управления, стратегическое управление, управление персоналом, основы нормотворческой деятельности, региональная экономика и управление, формирование эффективной структуры организации и т.
Проблемы эффективности управления туристической фирмой в условиях развивающихся рыночных отношений приобретают особую актуальность с появлением новых требований, предъявляемых формирующимся рынком туристических услуг.Система управления турфирмой, основываясь на системном подходе к управлению, позволяет добиваться постоянного совершенствования процесса предоставления туристических услуг, обеспечивать высокий уровень подготовки специалистов туристического предприятия, а также более эффективно использовать имеющийся кадровый, материально-технический, информационный и финансовый потенциал туристической фирмы.- провести оценку эффективности управления турфирмой и дать рекомендации по повышению эффективности управления.
Пути и средства повышения эффективности управления фирмой
Пути и средства повышения эффективности управления фирмой ОАО «Максима»
1. Раскрыть сущность, особенности управления оборотным капиталом предприятия, изложить классификацию оборотных средств предприятия и источников их финансирования, выявить направления повышения эффективности использования оборотного капитала, в том числе дебиторской задолженностью и запасов предприятия.
Анализ конкурентноспособности фирмы и ее товаров на рынке
Данная работа композиционно состоит из введения, двух глав и заключения. В первой главе рассматриваются проблемы доверия в современной PR деятельности. Во второй главе рассматриваются аспекты управления доверием аудитории на примере компании Bobbi Brown. В заключении приведены краткие итоги исследования. В списке литературы представлена теоретическая база исследования.
Финансовое управление фирмы и проблемы в этой области(На примере организации)
Cписок литературы
1. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие.-СПб.:Изд-во СПбУЭФ, 2005
2. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ,1999.
3. Chandler A.D. Strategy and Structure: A Chapter in the History of Industrial Enterprises. Cambridge,Mass, MIT Press,2004
4. Ансофф И. Стратегическое управление.-М.: Экономика,2007
5. Абалонин С. К разработке маркетинговой стратегии. // Маркетинг, 1999, № 6.
6.. Академия рынка: маркетинг /Пер. с англ. — А. Дайан, Ф. Букерель и др. — М., 1999 г.
7. Азоев Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. — М:Государственный институт управления, 2004 г.
8.. Баширов И. Х. Практический маркетинг. — Донецк: «Юго-Восток», 1999г.
9.. Градов А. П. Стратегия экономического управления предприятием// Учебное пособие. — СПб.: СПбГТУ, 2001г.
10. Герасимчук В. Прогнозирование сбыта при сезонном характере спроса. // Бизнес — Информ, 2004, № 98
11. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. — М: «Дело», 1995г.
12. Методические указания к выпускной квалификационной работе./под ред.Садчикова И.А. СПбГИЭУ, 2006-42с.
13. Завьялов П.С., Демидов В. Е. Формула успеха: маркетинг. — М., 1998г.
14. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. — М., 1992
15. Саати Т., Кернис К. Аналитическое планирование организации систем/ Пер. с англ. — М., 1991 г.
16. Самостоятельность и управление производственным профилем предприятия / А.П. Градов и др. — М., 2002 г.
17. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. — М., 2003 г.
список литературы
