Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
Оглавление
Введение 3
1 Теоретические основы организации управления персоналом на предприятии 6
1.1 Цели и функции системы управления персоналом 6
1.2 Методы управления персоналом 12
1.3Построение эффективной системы управления персоналом в современных условиях 17
2 Анализ системы управления персоналом предприятия «Сетевая лаборатория — 7» 27
2.1 Общая характеристика предприятия и его деятельности 27
2.2 Система управления персоналом ООО «Сетевая лаборатория — 7» 33
2.3 Оценка эффективности системы управления персоналом в ООО «Сетевая лаборатория — 7» 42
3 Основные направления работы по созданию эффективной системы управления персоналом предприятия «Сетевая лаборатория — 7» 50
3.1Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом 50
3.2 Оценка эффективности мероприятий 55
Заключение 61
Список используемых источников 64
Приложения 68
Выдержка из текста
Введение
В XXI в. эффективное управление человеческими ресурсами приобретает для организаций жизненно важное значение. Высокий уровень глобальной конкуренции поставил фирмы перед необходимостью использовать все имеющиеся в их распоряжении ресурсы намного лучше, чем когда-либо раньше. Управлению человеческими ресурсами стали уделять гораздо больше внимания благодаря признанию того факта, что при более тщательном возделывании этой нивы можно получить лучший результат. Поэтому и академические круги стали также уделять этой теме больше внимания.
Научные работники совместно со специалистами по управлению человеческими ресурсами определили несколько видов деятельности, которые имеют решающее значение для выживания организации. Вероятность выживания увеличивается благодаря способности фирмы эффективно управлять человеческими ресурсами в процессе привлечения, сохранения, мотивации и переобучения сотрудников. Особенно важными в последнем десятилетии эти задачи стали из-за быстроменяющихся внешних факторов, таких как глобальная конкуренция. Люди — основа любого бизнеса. Для достижения целей бизнеса нужны подготовленные, мотивированные сотрудники.
Основатель компании Sony Акито Морита, который относился к своим служащим как к членам своей семьи, говорил: «Успешной компанию делают не машины и компьютеры, а люди. Поэтому ни одна теория или план не принесет компании такого успеха, который могут принести ей ее служащие» . Грамотно подобрать и расставить персонал, подготовить и обучить его, нацелить на развитие, создать базовую и амбициозную мотивацию, выполнить правильную расстановку целей и задач и реализовать обратную связь — вот этапы кадровой политики, позволяющие решить задачи бизнеса.
Все вышеизложенное обусловливает актуальность темы дипломной работы.
Целью данной работы является исследование системы управления персоналом и предложение мероприятий по ее совершенствованию.
Объектом рассмотрения в данной работе является ООО «Сетевая лаборатория — 7».
Предметом рассмотрения в данной работе является система управления персоналом предприятия и предложение мероприятий для повышения ее эффективности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- — рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом;
- — провести анализ и дать оценку системе управления персоналом в ООО «Сетевая лаборатория — 7»;
- — предложить пути совершенствования системы управления персоналом ООО «Сетевая лаборатория — 7».
В данной дипломной работе использовались такие методы исследования, как подбор и изучение литературы, метод анализа, сравнения, аналогии, моделирования и синтеза.
В процессе подготовки и написания данной работы было исследовано большое количество научной литературы по вопросам управления человеческими ресурсами и зарубежного опыта в управлении персоналом. Литература по данной проблеме достаточно разнообразна, однако чисто теоретические вопросы достаточно полно рассматриваются в большинстве своем лишь в учебной литературе. Очень большое внимание уделяется многообразию и содержанию современных, прогрессивных методов управления персоналом, модели же управления освещены в меньшей степени. В последнее время появилось огромное количество переводных источников, однако многие, заслуживающие внимания, книги, посвященные интересующей меня проблеме, не были переизданы, таким образом в данной работе была использована литература, выпущенная в период, начиная с 90-х годов. Так же ощущается дефицит отечественных книг по современному управлению персоналом, построенных на теории менеджмента и российском опыте работы с человеческими ресурсами, ведь использовать американский или японский, несомненно, богатый опыт в «чистом виде» в современной российской действительности невозможно. В работе также использовались интернет-источники, однако там, в основном, широко представлен именно практический материал.
Практическая значимость дипломной работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии.
1 Теоретические основы организации управления персоналом на предприятии
1.1 Цели и функции системы управления персоналом
Рассматривая сущность управления персоналом организации, важно учитывать тот факт, что на данный момент существования человечества основным фактором устойчивости, конкурентоспособности и процветания предприятия является вопрос формирования человеческого фактора, который на Западе нередко именуется «человеческим капиталом» .
Для более детального рассмотрения сущности системы управления персоналом, необходимо рассмотреть само понятие. Для удобства и наглядности общие точки зрения можно свести в таблицу. В таблице 1.1 – «Трактовки понятия системы управления персоналом» даны общие понятия с указанием литературных источников, а также их авторов.
Таблица 1.1
Трактовки понятия системы управления персоналом
ИсточникСодержаниеАвтор
Управление персоналом: Учебное пособие для вузов -М.: ПРИОР, 2003Система управления персоналом представляет собой своеобразный координирующий центр, который мобилизирует и приводит в движение людские ресурсы организации для достижения поставленных целей.Дятлов В.А.
Кибанов А.Я.
Пихало В.Т.
Управление персоналом организации: Учебник, изд
3. доп.и перераб. –М.: Инфра-М, 2007Система управления персоналом организации – это система в управлении, которая имеет своей целью обеспечение кадрами, организацию эффективного их использования, профессионального и социального развития.Кибанов А. Я.
Список использованной литературы
Список используемых источников
1.Аксенова, Е.А.; Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для Вузов/ Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров – М.: Банки и биржи, 2004. – 204 с.
2.Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом: Модели управления. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 287 с.
3.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие — М.: Мастерство,2002
4.Бовыкин, В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления./В.И.Бовыкин – М.: Экономика, 2002. – 152 с.
5.Васильева, Н.В. Обучение персонала / Н.В. Васильева // Справочник кадровика. – 2005. –№ 3. – 162-164 с.
6.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. — М. ЮРИСТ, 2004
7.Гадецкая О. Система вознаграждений // Управление персоналом, 2010,№ 4, с.54
8.Галенко В.П., Г.П. Самарина,О.А. Страхова. Бизнес-планирование.-СПб.:Питер,2004.-47с.
9.Гадушаури, Г.В. Управление современным предприятием / Г.В. Гадушаури, Б.Г. Литван. — М.: ЭКМОС, 1998. – 156 с.
10.Галькович, Р.С., Набоков, В.И. Основы менеджмента./Р.С.Галькович, В.И.Набоков – М.: ИНФРА – М, 2003. – 195 с.
11.Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебное издание 2-е дополненное и переработанное./И.Н.Герчикова — М.: Банки и биржи, издательское объединение ЮНИТИ, 2002. — 95 с.
12.Горшенин В. Путь к достижению эффективности, гармоничного развития личности и организации// Управление персоналом, 2009,№ 17
13.Гришанина, Н.В. Основы менеджмента / Н.В. Гришанина, Г.С. Лопашина. – М.:Юрайт, 1999. – 319 с.
14.Грачев, М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации./М.В.Грачев М.: Дело, 2003. – 128 с.
15.Гибсон, Д.П. Организации: Поведение, структура, процессы. Учебник для ВУЗов / Д.П. Гибсон. – М: Инфра-М, 2000. – 165 с.
16.Дудяшова, В.П. Мотивация труда в менеджменте:Учебное пособие./В.П.Дудяшова-Кострома: издательство КГТУ,2004.-312 с.
17.Еропкин, А.М. Организационное поведение. Конспект лекций / А.М. Еропкин. М: Приор 1998. – 105 с.
18.Жулега И.А.Методология анализа финансового состояния предприятия.:Монография.-СПб.:ГУАП,2006.
19.Иванов П.И. Управление человеческими ресурсами //Бизнес сегодня, 2006. — № 4
20.Ижбулатова О. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // Управление персоналом, 2007. — № 1 (155)
21.Интернет ресурс.: Сущность управления персоналом. Статья.2008.http://moypersonal.ru
22.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2005
23.Кацай, М.В. Наем персонала / М.В. Кацай // Управление персоналом. – 2005. –№ 3. – 56-57с.
24.Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации. Учебник. 3 изд., доп.и перераб./ А.Я. Кибанов. –М: ИНФРА-М, 2007. – 638 с.
25.Клочков А. Особенности систем мотивации персонала в России//Управление персоналом, 2010, № 1
26.Красницкий В. Формирование кадрового потенциала России // Народонаселение, 2006. — № 2
27.Кричевский, Р.Л. Если вы руководитель. Элементы психологии менеджмента.-3-е изд., доп. и перераб. / Р.Л. Кричевский. – М.: Дело, 1998. – 120 с.
28.Лисько М.Г. Основы менеджмента / М.Г. Лисько, М.В. Альберт. –М.: Высшая школа, 2002. – 219 с.
29.Майерс, Д. С. Социальная психология. Учебное пособие для ВУЗов / Д.С. Майерс. – СПб.: Питер, 1997. – 104 с.
30.Миляева Л. Кадровая политика (методический инструментарий) // Высшее образование в России, 2006. — № 1
31.Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2005.
32.Морозова,О Рычаг развития//Служба кадров и персонал-№ 7, 2006-21-24с.
33.Музыченко В.В. Управление персоналом: М.: Академия, 2003.
34.Разинькова О.П. Управление персоналом предприятия.:Монография.-Тверь:ТГТУ,2006.
35.Рисин И. Е.,Борзаков И. В. Инвестирование средств в персонал, как фактор повышения эффективности деятельности предприятия// Управление персоналом, 2009,№ 15
36.Скопылатов, И.А., Ефремов, О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2004. – 368 с.
37.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб: Питер, 2004. – 146 с.
38.Справочник кадровика № 4 2007. :Изд.-ЗАО «МЦФЭР»
39.Справочник кадровика № 5 2007. :Изд.-ЗАО «МЦФЭР»
40.Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом. /Э.Е.Старобинский – М.: ЗАО «Бизнес – школа «Интел – синтез», 2003. – 368 с.
41.Травин, В.В., Дятлов, В.А. Основы кадрового менеджмента. /В.В.Дятлов, В.А.Дятлов– М.: Дело, 2004.- 255 с.
42.Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для вузов. – М.: Зерцало, 2004. – 106 с.
43.Управление персоналом организации. / Под ред. А.Л. Климанова. – М., 2004.
44.Шелопаев Ф.М. Финансы, денежное обращение и кредит: Курс лекций.-М.:Юрайт-Издат, 2002.-141с.
45.Шекшня, С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие./С.В.Шекшня — М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2003. — 106 с.
46.Шкатулла Д.У. Кадровая политика в современных условиях. //Библиотека журнала Кадры. № 47, 2002. – С. 91
