Оглавление

Введение

ГЛАВА 1. Теоретические основы стимулирования персонала

1.1. Понятие и экономическая сущность стимулирования сотрудников

1.2.Виды стимулирования

1.3. Зарубежный опыт стимулирования персонала

ГЛАВА 2 Анализ системы стимулирования персонала в ОАО «ПГК»

2.1. Общая характеристика предприятия

2.2. Особенности системы стимулирования персонала в ОАО« ПГК»

2.3 Оценка системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии

ГЛАВА 3. Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования сотрудников на предприятии.

3.1. Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования в ОАО «ПГК

3.2. Окупаемость инвестиций в развитие системы стимулирования сотрудников

Заключение

Список литературы

Приложения

Содержание

Выдержка из текста

Материальное стимулирование работников МТП (на примере ОАО ПР «Бурлинский» Бурлинского района Алтайского края)

По мнению одной группы ученых, в сельскохозяйственном производстве различают следующие виды эффективности производства: производственно-технологическую, производственно-экономическую, социально-экономическую и эколого-экономическую.

Методологической основой написания выпускной квалификационной работы является использование в процессе проводимых исследований совокупности различных методов: анализа, тестирования, исследования, экспертных, экономико-математических оценок.

Цель выпускной квалификационной работы – рассмотреть экономическое обоснование доходов в целях повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия на основе всестороннего анализа финансово-хозяйственной деятельности и применить на действующем предприятии.

Структурные сдвиги, происходящие в экономике стран под влиянием научно-технической революции, специализация и кооперирование промышленного производства усиливают взаимодействие национальных хозяйств. Это способствует активизации международной торговли. Международная торговля, опосредующая движение всех межстрановых товарных потоков, растет быстрее производства.

Практическая значимость работы заключается в том, что ее положения могут быть использованы для построения и разработки системы аттестации персонала как в ОАО «МТС», так и в других коммерческих организациях.

Во второй главе проведено исследование действующих на предприятии методов стимулирования труда и управления персоналом. В исследовании были использованы текущие документы ОАО «ЭЗТМ», касающиеся работы с персоналом, нормативные локальные акты предприятия, данные бухгалтерской и статистической отчетности.

Научная разработанность проблемы: данная проблема актуальная и не до конца исследована, так как личность менеджера в российском обществе только начинает набирать обороты и приводить к определенным исследованиям со стороны отечественных психологов. А именно темы «Личность менеджера, выявить роль и её влияние на деятельность предприятия (на примере ОАО «Башнефтегеофизика»)» в психологии нет.

Создание эффктивной мотивационной программы в системе корпоративной культуры на предприятии(на примере ОАО Большой гостиный двор)

Структура управления качеством строго приспособлена к ее целям, назначению и производственным возможностям. Таким образом, главным направлением, обеспечивающим успех и определяющим достижение всех целей управления, в настоящее время для успешной рыночной экономики является управление качеством.

Теоретической и методической основой послужили труды российских и за-рубежных ученых по проблемам анализа трудовых ресурсов, организации труда и его оплаты. При проведении исследования использовались отчетные материа-лы ОАО «Южно- Уральский криолитовый завод», правила внутреннего распо-рядка данного предприятия, а так же Положение по оплате труда работников. В работе применялись общие методы исследования горизонтальный и верти-кальный сравнительный анализ, сопоставительный, экономический анализ, фак-торный анализ.

Работник, обладающий знанием последних достижений в области управления или другой научной области, способный в полной мере пользоваться достижениями НТП, стал одной из главных компонент достижения конкурентоспособности любого предприятия и государства в целом.В данной работе будет раскрыто понятие «потенциал персонала» на современном этапе его развития и указаны его основные отличительные черты.- дать оценку эффективности управления потенциалом персонала ОАО «Сибур-Нефтехим»;

Список литературы

1.Словарь иностранных слов. Под ред. И.В. Лехина и проф. Ф.Н. Петрова. — М.— ЮНВЕС. — 1995с.-451.

2.Доронина И.В. Мотивация и стимулирование персонала: Учеб. пособ.— Новосибирск: Сиб АГС, 2005.

3.Иванов Ю.В. Соционическая типология руководителей // Управление персоналом, №10. – 2003.

4.Азрилиян А.Н. , Азрилиян О.М. , Калашникова Е.В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2003.

5. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2006. – 368 с.

6. Уткин Э., Бутова Т. Мотивационный менеджмент. М.: Теис, 2004.

7. Хромовских Н.Т. Мотивация труда и межличностных отношений: Монография. Владивосток: ДВГАЭУ, 2003.-с.78.

8. Комаров Е.И., Жданкин Н.А. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала // Управление персоналом. – 2006. — №23. – с.25-28.

9. Экономика предприятия (фирмы):Учебник/Под ред. проф. О.И. Волкова и доц.О.В. Девяткина. — М.: ИНФРА-М, 2004. – С-58,С 192-195.

10. Поварч И.П., Прошкин Б.Г. Стимулирование труда. Системный подход. Новосибирск «Наука».1990. — С. 56.С-187

11. Научная организация труда в управлении производственным коллективом: Общеотраслевые научно-методические рекомендации. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономика, 1991. — С. 113..C 115

12. Научная организация труда в управлении производственным коллективом: Общеотраслевые научно-методические рекомендации. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономика, 1991. — С.116..

13. Журнал «Человек и труд» № 12, 2003 г. Александр Ивлев, Юлия Гарайбех.-С.25-26.

14 Форум CFIN.RU Корпоративный менеджмент «Системы мотивации персонала в Западной Европе и США» Николай Дряхлов доктор философских наук, профессор- С.215-216.

15 .Александер Г.Д., Бейли Д.В., Шарп У.Ф. Инвестиции. М.: ИНФРА-М, 2009, с. 1028;

16.Аркина Н.А., Аркин В.Г. Финансовый менеджмент. Учебник издание 2, М.: Юнити-Дана, 2008, с. 416;

17.Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. М.: ИНФРА-М., 2011, с.240;

18.Борисов А.Б. Большой экономический словарь/ А.Б.Борисов. – 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Книжный мир, 2008

19.Бригхем Юджин Ф. Энциклопедия финансового менеджмента. // Под ред. Пенькова Б.Е. М.: РАГС, 2009, с.341;

20. Васильева Формирование уровней заработной платы//Бизнес – информ. – 2008.

21. Алехина О. Е. Стимулирование развития работников организации/О. Е. Алехина//Управление персоналом. – 2002. — №1. с. 50- 52

22. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур/А. Блинов//Маркетинг. – 2001. — №1.

23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ИП «Экоперспектива», 2007.

24.. Санталайнен Т. Управление по результатам. – М.: Прогресс – Универс, 2008.

25. Варданян И. С. Исследование системы управления мотивацией персонала/И. С. Варданян//Управление персоналом. – 2005. — №15. – с. 58 – 63

26 Статья предоставлена редакцией журнала «Менеджер по персоналу» 20.08.2009

27. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2007.

28. Уилсон П. Финансовый менеджмент в малом бизнесе. Перевод с английского. Под редакцией Микрюкова В.А., М.: Аудит, 2007;

29. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. Спб.: Питер, 2009, с. 464.

30.Кулькова И.А. Диагностика индивидуальных различий в стимулировании труда // Управление персоналом. – 2008. — №4. – с.21-22.

31.Мансуров Р. Опыт формирования системы нематериального стимулирования // Управление персоналом. – 2007. — №21. – с.21-22.

32.Митрофанова Е. Внутренние документы по стимулированию персонала // Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2008. — №3. – с.28-30.

33. Хавричева Е. Заряженность на хорошую работу // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. — №5. – с.30-33.

Интернет-ресурсы:

34.Антипина В, Дифференциация в мотивации персонала. [электронный ресурс]. Режим доступа — http://www.hr-portal.ru/article/differentsiatsiya-v-motivatsii-personala

35.Десслер Г. Управление персоналом (Human Resource Management) Пер. с англ. М. Бином, 2009г. [электронный ресурс]. Режим доступа — http://www.twirpx.com/file/353856/

36.Мотивация труда. Понятие и виды мотивов и стимулов. Источник — http://ecouniver.com/2376-motivaciya-truda-ponyatie-i-vidy-motivov-i.html

37.Об инсентиве [электронный ресурс]. Режим доступа — http://www.smorodina.su/aboutincentive.html

38.Типы трудовой мотивации (Тест Герчикова). Режим доступа: http://www.galla.ru

список литературы

Похожие записи