Экономическая устойчивость предприятий малого бизнеса в Российской Федерации: теоретические основы, методика анализа и направления укрепления (на примере ООО «Ристар»)

На 10 октября 2025 года в Едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства зарегистрировано 6 567 005 субъектов, обеспечивающих занятость 15 206 739 работников. Эти цифры ясно демонстрируют не только масштаб, но и жизненно важную роль малого бизнеса в экономике Российской Федерации. Однако за этими впечатляющими показателями скрывается острая проблема экономической устойчивости, которая проявляется в малом бизнесе наиболее ярко, поскольку именно эти предприятия обладают наименьшим спектром адаптационных возможностей к турбулентным изменениям внешней среды по сравнению с крупными игроками.

В условиях динамичной и порой непредсказуемой российской экономики, где геополитическая нестабильность и трансформация национальной экономики ставят перед предприятиями беспрецедентные вызовы, способность малого бизнеса сохранять свою жизнеспособность и развиваться становится критически важным фактором. От успешного решения проблем экономической устойчивости зависит не только благополучие отдельных компаний, но и стабильность всей социально-экономической системы страны. Что же из этого следует? Инвестиции в поддержку и развитие малого бизнеса – это не просто социальная инициатива, а стратегическое вложение в будущее страны, её экономическую стабильность и социальное благополучие.

Настоящая дипломная работа посвящена глубокому исследованию экономической устойчивости предприятий малого бизнеса. В качестве объекта исследования выступает ООО «Ристар» — типичный представитель малого предпринимательства, сталкивающийся с характерными для отрасли вызовами. Предметом исследования являются теоретические, методологические и практические аспекты формирования, оценки и укрепления экономической устойчивости малого предприятия.

Цель работы — разработка комплексных теоретических положений и практических рекомендаций по повышению экономической устойчивости ООО «Ристар» на основе всестороннего анализа его финансово-хозяйственной деятельности и воздействия внешних и внутренних факторов.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• Раскрыть теоретические основы и сущность экономической устойчивости предприятий малого бизнеса, включая её эволюцию, составные элементы и нормативно-правовое регулирование.
• Идентифицировать и проанализировать ключевые внешние и внутренние факторы, оказывающие влияние на экономическую устойчивость малых предприятий в РФ, с учетом актуальной макроэкономической ситуации.
• Предложить методологию комплексной оценки экономической устойчивости, адаптированную к специфике малого бизнеса, и определить релевантные финансовые и нефинансовые показатели.
• Провести детальный анализ экономической устойчивости ООО «Ристар» с использованием разработанной методологии, выявить проблемные зоны и причины их возникновения.
• Разработать обоснованные и практически применимые рекомендации по повышению экономической устойчивости ООО «Ристар» и оценить ожидаемый экономический эффект от их внедрения.
• Оценить потенциал использования мер государственной поддержки для укрепления позиций ООО «Ристар».

Структура работы включает введение, три основные главы, заключение, список использованных источников и приложения. Каждая глава последовательно раскрывает обозначенные задачи, переходя от общих теоретических концепций к конкретному практическому анализу и формированию рекомендаций.

Научная новизна исследования заключается в комплексном подходе к оценке экономической устойчивости малого предприятия с учетом текущих макроэкономических реалий (актуальные данные по ключевой ставке и инфляции за 2024-2025 гг.), адаптации общепринятых методик финансового анализа к специфике малого бизнеса, а также интеграции управленческих аспектов и чувствительности к рискам в общую систему оценки. Особое внимание уделяется анализу эффективности государственной поддержки МСП и её потенциалу для конкретного предприятия в контексте нового национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», стартующего с 2025 года.

Теоретические основы и сущность экономической устойчивости предприятий малого бизнеса

Понятие, сущность и трактовки экономической устойчивости предприятия

В современной экономической науке понятие «экономическая устойчивость» является краеугольным камнем для понимания долгосрочной жизнеспособности и развития любого предприятия. Она не просто отражает статичное состояние, но и характеризует динамическую способность системы – будь то крупная корпорация или малое предприятие – сохранять заданный уровень достижения целей в условиях постоянно меняющейся и зачастую непредсказуемой бизнес-среды. Это комплексное понятие, которое определяет место предприятия как подсистемы в более широкой экономической системе, будь то региональной или межрегиональной.

Исторически трактовки экономической устойчивости претерпевали значительные изменения, отражая эволюцию самих экономических условий и подходов к управлению. В период с 2000 по 2010 годы для крупных промышленных и строительных предприятий приоритетным было рассмотрение экономической устойчивости преимущественно как состояния. То есть акцент делался на определении текущего баланса, стабильности финансовых показателей, способности предприятия находиться в равновесии. Такая трактовка часто подразумевала оценку пороговых значений и отклонений от них.

Однако в следующее десятилетие, с 2010 по 2020 годы, парадигма сместилась. Экономическая устойчивость стала преимущественно рассматриваться как способность или свойство предприятия. Этот сдвиг был обусловлен нарастающей турбулентностью рынков, частыми экономическими кризисами и ускорением технологических изменений. Предприятию уже недостаточно было просто «быть» в состоянии равновесия; требовалась активная способность адаптироваться, восстанавливаться и развиваться. Эта трактовка подчеркивает динамический характер устойчивости, где важна не только текущая позиция, но и потенциал к поддержанию пропорциональности в развитии воспроизводства с целью снижения негативных последствий неблагоприятных факторов.

Таким образом, экономическая устойчивость сегодня – это не просто стабильность, а, скорее, устойчивая динамика. Она представляет собой такое состояние предприятия, при котором его социально-экономические параметры сохраняют равновесие и находятся в заданных границах под воздействием внутренней и внешней среды. Это способность хозяйственной системы возвращаться в стабильное состояние после изменений в условиях предпринимательской деятельности. В наиболее общем виде эту способность определяют три взаимосвязанных фактора: экономический рост, экономическое равновесие и высокий уровень менеджмента, который обеспечивает гармоничное и сбалансированное развитие предприятия. Ключевые подходы к определению экономической устойчивости структурируются, таким образом, по параметрам: состояние, способность и свойство предприятия, отражая многогранность этого жизненно важного экономического концепта.

Составные элементы и виды экономической устойчивости

Экономическая устойчивость предприятия – это не монолитное понятие, а сложная, многогранная конструкция, состоящая из взаимосвязанных элементов, каждый из которых отражает определенный аспект жизнедеятельности компании. Подобно тому, как надежный мост состоит из множества опор и ферм, так и устойчивость бизнеса опирается на несколько «столпов». Детализация этих составных элементов позволяет глубже понять комплексный характер общей экономической устойчивости, особенно важный для малого бизнеса.

Традиционно выделяют следующие ключевые виды устойчивости:

1. Финансовая устойчивость. Это, пожалуй, наиболее очевидный и часто анализируемый компонент. Она характеризует состояние финансовых ресурсов предприятия, их структуру и способность компании финансировать свою деятельность, обеспечивать платежеспособность и независимость от внешних источников финансирования. Финансовая устойчивость тесно связана с оптимальным соотношением собственного и заемного капитала, эффективным управлением оборотными и внеоборотными активами, а также способностью генерировать достаточную прибыль.
2. Производственно-техническая устойчивость. Этот вид устойчивости фокусируется на операционной эффективности и надежности производственного процесса. Он подразумевает стабильность производственного цикла предприятия, бесперебойность поставок сырья и материалов, налаженность его ресурсного обеспечения (оборудование, технологии, квалифицированный персонал). Для малого бизнеса это означает способность поддерживать стабильный объем и качество выпускаемой продукции или оказываемых услуг, избегая сбоев, которые могут быть фатальны из-за ограниченных резервов.
3. Коммерческая устойчивость. Этот аспект связан с положением предприятия на рынке. Он определяется уровнем деловой активности, надежностью экономических связей с поставщиками и покупателями, конкурентным потенциалом компании и её долей на рынке сбыта. Коммерческая устойчивость для малых предприятий часто означает способность найти свою нишу, построить лояльную клиентскую базу и эффективно противостоять конкурентам, особенно в условиях, когда на рынке доминируют более крупные игроки.
4. Организационная устойчивость. Этот элемент отражает эффективность системы управления предприятием, её структуру, процессы принятия решений, гибкость и адаптивность к изменениям. Хорошо выстроенная организационная структура, четкое распределение функций и ответственности, эффективная система мотивации и коммуникаций – всё это способствует организационной устойчивости. Для малого бизнеса это особенно важно, поскольку часто именно от личных качеств и управленческих способностей владельца или небольшого управленческого звена зависит вся жизнеспособность компании.
5. Инновационная устойчивость. В условиях быстро меняющихся технологий и предпочтений потребителей способность предприятия к инновациям становится критической. Инновационная устойчивость означает готовность и способность компании к разработке и внедрению новых продуктов, услуг, технологий или бизнес-процессов. Это не только позволяет сохранять конкурентоспособность, но и открывает новые рынки и возможности для роста.
6. Социальная устойчивость. Этот вид устойчивости связан с внутренним социальным климатом в коллективе, уровнем квалификации и лояльности персонала, а также с социальной ответственностью предприятия перед обществом. Стабильный, мотивированный и компетентный коллектив является мощным внутренним ресурсом, способствующим достижению целей предприятия.

Методика оценки экономической устойчивости предприятия должна учитывать динамику его развития по всем этим базовым направлениям деятельности и обеспечивать сбалансированность показателей по каждому из этих компонентов. Это включает в себя не только финансовые метрики, но и показатели, характеризующие производственную эффективность, рыночные позиции, управленческую гибкость и инновационный потенциал. Только комплексный подход позволяет получить объективную картину истинной устойчивости предприятия.

Нормативно-правовое регулирование и критерии отнесения к субъектам малого предпринимательства в РФ

В Российской Федерации государственная политика по отношению к малому и среднему предпринимательству (МСП) формируется на основе четкой нормативно-правовой базы, которая определяет правила игры для этого сегмента экономики. Основополагающим документом в этой сфере является Федеральный закон № 209-ФЗ от 24.07.2007 г. «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Этот закон не только определяет принципы и направления государственной поддержки, но и устанавливает ключевые критерии отнесения компаний к категории субъектов МСП.

Нормативное правовое регулирование развития малого и среднего предпринимательства в РФ представляет собой многоуровневую систему, которая базируется на:

• Конституции Российской Федерации, гарантирующей свободу экономической деятельности.
• Федеральных законах, таких как уже упомянутый № 209-ФЗ, а также Гражданский кодекс РФ (ГК РФ), статья 2 которого содержит базовое понятие предпринимательской деятельности.
• Иных нормативных правовых актах РФ (постановления Правительства, приказы ведомств).
• Законах и актах субъектов РФ и органов местного самоуправления, которые детализируют и адаптируют федеральное законодательство к региональным и местным условиям.

Ключевым аспектом для любого предприятия является понимание, относится ли оно к категории МСП, поскольку это открывает доступ к широкому спектру мер государственной поддержки и льгот. Критерии отнесения к малому бизнесу в РФ периодически пересматриваются Правительством РФ, чтобы соответствовать меняющимся экономическим реалиям.

По состоянию на 2025 год, критерии отнесения к субъектам малого предпринимательства в РФ, согласно Федеральному закону № 209-ФЗ (статья 4, часть 1.1) и Постановлению Правительства РФ от 04.04.2016 г. № 265, остаются неизменными и включают следующие предельные значения за предыдущий календарный год:

Категория субъекта МСП	Среднесписочная численность работников	Доход от предпринимательской деятельности (без НДС)	Доля участия в уставном капитале (для ООО, АО, товариществ, партнерств)
Микропредприятия	Не более 15 человек	Не более 120 млн рублей	Доля государства, субъектов РФ и (или) НКО не более 25%; доля организаций, не являющихся субъектами МСП, или иностранных компаний – не более 49%.
Малые предприятия	Не более 100 человек	Не более 800 млн рублей	Доля государства, субъектов РФ и (или) НКО не более 25%; доля организаций, не являющихся субъектами МСП, или иностранных компаний – не более 49%.
Средние предприятия	Не более 250 человек (исключения: легкая промышленность – до 1000, общепит – до 1500)	Не более 2 млрд рублей	Доля государства, субъектов РФ и (или) НКО не более 25%; доля организаций, не являющихся субъектами МСП, или иностранных компаний – не более 49%.

Важно отметить, что соответствие этим критериям является необходимым условием для включения в Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства, который формируется Федеральной налоговой службой на основании отчетности компаний (сведений о доходах, среднесписочной численности, данных из ЕГРЮЛ/ЕГРИП). Это включение, в свою очередь, открывает доступ к государственным программам поддержки и создает благоприятные условия для развития.

Факторы, влияющие на экономическую устойчивость малых предприятий в Российской Федерации

Проблема экономической устойчивости приобретает особую остроту именно в сегменте малого бизнеса. В отличие от крупных корпораций, малые предприятия зачастую обладают меньшим «запасом прочности» и ограниченным спектром адаптационных возможностей к изменениям внешней среды. Их хрупкость, однако, компенсируется относительной гибкостью и способностью быстро адаптироваться к новым экономическим обстоятельствам, что является их безусловным преимуществом. Тем не менее, для поддержания этой гибкости и обеспечения долгосрочной жизнеспособности критически важно своевременное выявление и анализ как внутренних, так и внешних факторов, влияющих на их устойчивость.

Внешние факторы макро- и микросреды

Внешняя среда – это постоянно меняющийся ландшафт, из которого малое предприятие черпает необходимые ресурсы и куда направляет результаты своей деятельности. Для малого бизнеса в России, особенно в 2024-2025 годах, эти факторы имеют особую значимость, поскольку они формируют основу для планирования и адаптации.

Макроэкономические факторы:

• Налоговое законодательство и таможенное регулирование. Эти факторы формируют фискальную нагрузку на бизнес. Частые изменения в Налоговом кодексе РФ, новые требования к отчетности или изменение ставок могут существенно повлиять на рентабельность и ликвидность малых предприятий. Например, льготные налоговые режимы для МСП (УСН, ПСН) являются критически важными, и любые изменения в них напрямую отражаются на финансовой устойчивости. Таможенное регулирование влияет на малые предприятия, занимающиеся импортом или экспортом, определяя стоимость логистики и конкурентоспособность продукции.
• Условия кредитования. Доступность и стоимость заемных средств являются жизненно важными для развития малого бизнеса, особенно в части финансирования оборотного капитала и инвестиций. Динамика ключевой ставки Банка России оказывает прямое влияние на процентные ставки коммерческих банков. В период с октября 2024 года по май 2025 года ключевая ставка составляла 21%, что делало кредиты крайне дорогими и ограничивало инвестиционную активность. Однак��, с июня 2025 года наблюдается тенденция к снижению: 20% в июне, 18% в июле, 18% в августе и 17% по состоянию на 12 сентября 2025 года. Прогноз Банка России предусматривает среднюю ключевую ставку в 2025 году в диапазоне 18,8-19,6%. Это снижение, хоть и постепенное, открывает новые возможности для рефинансирования и привлечения средств, что может положительно сказаться на устойчивости малых предприятий.
• Инфляция. Высокая инфляция «съедает» покупательную способность, увеличивает издержки и снижает рентабельность. Годовая инфляция в России в августе 2025 года составила 8,14%, снизившись с 8,79% в июле 2025 года и 9,40% в июне 2025 года. В целом за 2024 год инфляция, по данным Росстата, составила 9,52% после 7,42% в 2023 году. Целевой уровень инфляции Банка России составляет 4%. Отклонение от целевого уровня создает неопределенность и требует от малых предприятий постоянной адаптации ценовой политики и управления затратами.
• Геополитическая нестабильность и трансформация национальной экономики. Сложная политическая и экономическая ситуация в стране делает внешнюю среду нестабильной и непредсказуемой. Санкции, изменение логистических цепочек, колебания курсов валют — все это значительно влияет на малый бизнес, требуя быстрой перестройки и поиска новых рынков или поставщиков. Негативные тенденции, такие как сырьевая направленность экономики России и недостаточная подготовленность социальной сферы к кризисам, оказывают отрицательное воздействие на развитие малого бизнеса, усугубляя его уязвимость.

Микроэкономические факторы:

• Конкурентная среда. Малые предприятия часто действуют в условиях жесткой конкуренции, особенно в отраслях с крупными монополистами. Способность конкурировать определяется не только ценой, но и качеством продукции/услуг, уровнем сервиса, уникальными предложениями.
• Рыночный спрос. Динамика спроса на продукцию или услуги малого предприятия напрямую влияет на его выручку и прибыль. Неправильная оценка спроса или его резкое изменение может привести к затовариванию или, наоборот, к упущенной выгоде.
• Поставщики и потребители. Надежность экономических связей с поставщиками (постоянство поставок, ценовая политика) и потребителями (лояльность, платежеспособность) является критически важной. Косвенные факторы внешней среды, такие как репутация региона, развитость инфраструктуры или общий уровень деловой активности, также могут стать конкурентным преимуществом на рынке.

Обеспечение экономической устойчивости требует от предприятий постоянного прогнозирования и всестороннего учета требований рынка, действий конкурентов, поставщиков и состояния макроэкономической среды.

Внутренние факторы предприятия и их роль

В то время как внешняя среда создает фон и определяет общие условия функционирования, внутренние факторы являются тем, что предприятие может контролировать и активно формировать. Именно внутренний потенциал, умелое управление им, становится решающим для поддержания экономической устойчивости, особенно для малых предприятий, у которых запас прочности часто ограничен. Какой важный нюанс здесь упускается? Часто недооценивается синергетический эффект от гармоничного взаимодействия этих факторов, когда слабость одного может быть компенсирована силой другого, а их совокупность формирует уникальное конкурентное преимущество.

1. Управленческие решения. Это, пожалуй, самый значимый внутренний фактор. Качество принимаемых решений напрямую влияет на все аспекты деятельности предприятия – от выбора поставщиков и ценовой политики до стратегического планирования и реагирования на кризисы. Неэффективное управление, отсутствие четкой стратегии, ошибочные инвестиционные решения или неспособность адекватно оценить риски могут подорвать даже самые крепкие позиции. Для малого бизнеса, где управленческий персонал часто ограничен, а владелец выполняет множество функций, этот фактор имеет колоссальное значение. Решения должны быть своевременными, обоснованными и ориентированными на долгосрочную перспективу.
2. Ресурсное обеспечение. Экономическая устойчивость невозможна без адекватного ресурсного обеспечения. Это включает:
   • Финансовые ресурсы: Достаточность собственного капитала, эффективное управление денежными потоками, способность генерировать прибыль.
   • Материальные ресурсы: Наличие и качество основных фондов (оборудование, помещения), запасов сырья и материалов. Проблемы с ресурсным обеспечением могут привести к сбоям в производстве, потере клиентов и снижению конкурентоспособности.
   • Трудовые ресурсы: Квалификация, мотивация и лояльность персонала. Недостаток кадров, текучесть или низкая производительность труда напрямую сказываются на эффективности деятельности.
   • Информационные ресурсы: Доступ к актуальной рыночной, технологической и конкурентной информации.
3. Инновационная активность. В современном мире стагнация равносильна регрессу. Способность предприятия к инновациям – внедрению новых продуктов, услуг, технологий, методов управления – является мощным фактором поддержания конкурентоспособности и, как следствие, экономической устойчивости. Малые предприятия, благодаря своей гибкости, часто имеют потенциал для быстрого внедрения инноваций, что может стать их ключевым преимуществом.
4. Качество менеджмента и чувствительность к рискам. Это неразрывно связанные аспекты. Качество менеджмента проявляется не только в оперативном управлении, но и в способности предвидеть риски, разрабатывать стратегии их минимизации и эффективно реагировать на возникающие угрозы. Для комплексной оценки финансовой устойчивости предприятия, особенно малого, крайне важна не только формальная отчетность, но и понимание того, насколько эффективно управленческий аппарат способен управлять рисками – рыночными, кредитными, операционными и т.д. Чувствительность к рискам и наличие адекватных механизмов управления ими позволяют предприятию избегать критических ситуаций и сохранять стабильность даже в условиях высокой неопределенности.

Таким образом, внутренние факторы являются рычагами, с помощью которых малое предприятие может активно влиять на свою экономическую устойчивость, укрепляя свой фундамент и повышая адаптивность к внешним вызовам.

Методология комплексной оценки экономической устойчивости малого предприятия

Оценка экономической устойчивости — это не просто сбор и анализ финансовых показателей. Это комплексный диагностический процесс, который должен учитывать динамику развития предприятия по всем базовым направлениям деятельности и обеспечивать сбалансированность показателей. Для малых предприятий такая методология должна быть особенно адаптированной, поскольку их специфика часто делает применение универсальных подходов неэффективным.

Общие подходы и методы оценки экономической устойчивости

В теории и практике экономического анализа существует множество подходов и методов оценки устойчивости, которые можно условно разделить на однофакторные и многофакторные.

Однофакторные методы чаще всего сфокусированы на анализе одного ключевого показателя или группы показателей, характеризующих определенный аспект устойчивости (например, коэффициент текущей ликвидности или рентабельность продаж). Их преимущество — простота в расчете и интерпретации. Однако их главный недостаток — ограниченность, поскольку они не могут дать полной картины сложного явления, такого как экономическая устойчивость. Предприятие может быть финансово устойчивым (высокая ликвидность), но при этом иметь серьезные проблемы с производственной эффективностью или инновационной активностью.

Многофакторные методы стремятся учесть большее количество переменных, пытаясь сформировать интегральную оценку. Примером такого концептуального подхода является модель CAMELS, изначально разработанная для оценки устойчивости банков, но частично адаптируемая для реального сектора экономики. Модель CAMELS включает оценку:

• Capital adequacy (достаточность капитала)
• Asset quality (качество активов)
• Management quality (качество менеджмента)
• Earnings (доходность)
• Liquidity (ликвидность)
• Sensitivity to market risk (чувствительность к рыночным рискам)

Применение CAMELS-модели для предприятий реального сектора, а тем более для малых предприятий, требует значительной адаптации. Например, «достаточность капитала» будет интерпретироваться как структура источников финансирования, а «чувствительность к рыночным рискам» – как подверженность предприятия колебаниям спроса, цен на сырье и т.д.

Однако, стоит отметить, что применение традиционных, универсальных методов оценки финансовой устойчивости к малым предприятиям может приводить к необъективным результатам и некорректной интерпретации. Это связано со спецификой формирования их имущества и капитала:

• Ограниченность ресурсов: Малые предприятия часто имеют меньший объем активов и капитала, что может искажать относительные показатели.
• Упрощенная структура отчетности: Бухгалтерская отчетность МСП может быть менее детализированной, что затрудняет применение сложных аналитических моделей.
• Зависимость от владельца: Личные финансы владельца могут переплетаться с финансами предприятия, что усложняет объективный анализ.
• Отраслевая специфика: Различные отрасли имеют свои нормы и стандарты, что делает универсальные бенчмарки неприменимыми.

Поэтому, вместо слепого применения универсальных подходов, рекомендуется использовать методы, адаптированные к отраслевым особенностям и масштабам малого бизнеса.

Адаптированные методики оценки финансовой устойчивости для малых предприятий

Для малых предприятий, где стандартизированные финансовые модели могут быть избыточными или нерелевантными, целесообразно использовать подходы, которые более точно отражают их специфику. Две такие методики, получившие распространение, — это индикаторный подход и ресурсно-функциональный подход.

1. Индикаторный подход. Этот подход является одним из наиболее практичных и часто используемых для оценки экономической безопасности и устойчивости. Его суть заключается в сравнении фактических значений ключевых финансовых и экономических показателей предприятия с заранее установленными пороговыми (нормативными) значениями.
   • Механизм: Для каждого показателя (например, коэффициента ликвидности, рентабельности) определяются оптимальные или минимально допустимые значения. Если фактический показатель предприятия находится в пределах нормы, это свидетельствует о его устойчивости по данному аспекту. Отклонение ниже порогового значения сигнализирует о потенциальной угрозе или проблеме.
   • Преимущества для МСП: Простота, наглядность, возможность быстрого мониторинга. Не требует сложных расчетов и большого объема данных, что особенно актуально для малых предприятий с ограниченными аналитическими ресурсами.
   • Пример: Если пороговое значение для коэффициента текущей ликвидности составляет ≥ 2,0, а у предприятия он равен 1,5, это служит индикатором потенциальных проблем с краткосрочной платежеспособностью. Методика расчета интегральных показателей финансовой безопасности часто базируется именно на индикаторном подходе, суммируя отклонения от пороговых значений по ряду коэффициентов.
2. Ресурсно-функциональный подход. Этот подход более широкий и охватывает различные функциональные области деятельности предприятия, а не только финансовые метрики. Он предполагает, что эффективное использование корпоративных ресурсов во всех функциональных областях способствует предотвращению опасностей и укреплению внутренней устойчивости.
   • Механизм: Устойчивость предприятия рассматривается через призму его способности эффективно управлять всеми видами ресурсов (финансовыми, материальными, трудовыми, информационными, инновационными) и обеспечивать оптимальное функционирование ключевых бизнес-процессов (производство, маркетинг, управление персоналом, инновации).
   • Преимущества для МСП: Позволяет увидеть картину устойчивости в более широком контексте, включая операционные аспекты, которые могут быть не видны при чисто финансовом анализе. Например, налаженность логистики (производственно-техническая устойчивость) или качество клиентского сервиса (коммерческая устойчивость) могут быть критически важны для выживания малого предприятия, но не всегда напрямую отражаются в финансовых коэффициентах.
   • Интеграция: Применение ресурсно-функционального подхода позволяет оценить, насколько эффективно предприятие использует свой внутренний потенциал для противодействия внешним угрозам и реализации возможностей.

Таким образом, комбинация индикаторного подхода для количественной оценки сфокусированных финансовых показателей и ресурсно-функционального подхода для более широкого качественного анализа операционной и стратегической деятельности позволяет создать максимально адаптированную и всестороннюю методику оценки экономической устойчивости для малых предприятий.

Система релевантных финансовых и нефинансовых показателей

Для глубокой и всесторонней оценки экономической устойчивости малого предприятия необходимо использовать сбалансированную систему показателей, которая охватывает как финансовые аспекты, так и элементы деловой активности. Эти показатели должны быть релевантны для МСП и учитывать специфику их деятельности. Ключевым компонентом финансовой устойчивости является платежеспособность — способность предприятия своевременно и в полном объеме расплачиваться по своим обязательствам. Активы предприятия необходимо группировать по степени их ликвидности для анализа, а финансовые ресурсы в достаточном объеме могут быть сформированы только при условии работы предприятия, обеспечивающей получение прибыли.

Для оценки финансовой безопасности и устойчивости предприятия используются следующие группы показателей:

1. Показатели ликвидности (характеризуют способность предприятия покрывать свои краткосрочные обязательства):

• Коэффициент абсолютной ликвидности (K_{абс. ликв.})
  • Формула: K_{абс. ликв.} = (Денежные средства и денежные эквиваленты + Краткосрочные финансовые вложения) / Краткосрочные обязательства
  • Сущность: Показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно за счет самых ликвидных активов.
  • Рекомендуемое значение: ≥ 0,2–0,25. Для малых предприятий, особенно в сфере услуг или торговли, может быть чуть ниже из-за специфики денежных потоков.
• Коэффициент критической ликвидности (K_{крит. ликв.})
  • Формула: K_{крит. ликв.} = (Денежные средства и денежные эквиваленты + Краткосрочные финансовые вложения + Краткосрочная дебиторская задолженность) / Краткосрочные обязательства
  • Сущность: Отражает способность предприятия погасить краткосрочные обязательства за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности. Запасы в расчет не включаются, поскольку они не всегда могут быть быстро реализованы.
  • Рекомендуемое значение: ≥ 0,8 (общепринятый диапазон от 0,7 до 1,5). В розничной торговле, где оборачиваемость запасов высокая, может быть допустимо 0,4–0,5.
• Коэффициент текущей ликвидности (K_{тек. ликв.})
  • Формула: K_{тек. ликв.} = Оборотные активы / Краткосрочные обязательства
  • Сущность: Является наиболее общим показателем ликвидности, демонстрирующим, насколько оборотные активы предприятия покрывают его краткосрочные обязательства.
  • Рекомендуемое значение: ≥ 2,0 (приемлемым считается диапазон от 1,0 до 3,0–3,5). Слишком высокое значение может указывать на неэффективное использование оборотных активов.

2. Показатели финансовой устойчивости (отражают структуру источников финансирования и степень зависимости от заемных средств):

• Коэффициент финансовой независимости (K_{фин. нез.})
  • Формула: K_{фин. нез.} = Собственный капитал / Активы предприятия
  • Сущность: Показывает долю собственного капитала в общей структуре активов. Чем выше значение, тем более финансово независимо предприятие.
  • Рекомендуемое значение: Обычно ≥ 0,5. Для малых предприятий, особенно на начальных этапах, может быть ниже, но должно стремиться к росту.
• Коэффициент финансовой устойчивости (K_{фин. уст.})
  • Формула: K_{фин. уст.} = (Собственный капитал + Долгосрочный заемный капитал) / Активы предприятия
  • Сущность: Отражает долю активов, финансируемых за счет устойчивых источников (собственного капитала и долгосрочных заемных средств), которые не требуют быстрого погашения.
  • Рекомендуемое значение: Обычно ≥ 0,75–0,8.
• Коэффициент концентрации заемного капитала (K_{конц. заем. кап.})
  • Формула: K_{конц. заем. кап.} = Заемный капитал / Валюта баланса (Активы предприятия)
  • Сущность: Определяет долю заемного капитала в общей структуре пассивов. Высокое значение указывает на большую зависимость от кредиторов.
  • Рекомендуемое значение: ≤ 0,5.
• Коэффициент задолженности (K_{задолж.})
  • Формула: K_{задолж.} = Заемный капитал / Собственный капитал
  • Сущность: Показывает, сколько заемного капитала приходится на каждый рубль собственного капитала.
  • Рекомендуемое значение: ≤ 1,0. Значение > 1,0 сигнализирует о высокой финансовой зависимости и риске потери контроля над предприятием.

3. Показатели деловой активности (характеризуют эффективность использования ресурсов и скорость их оборота):

• Включают анализ уровней и динамики разнообразных показателей оборачиваемости средств, таких как:
  • Оборачиваемость активов: Выручка / Среднегодовая стоимость активов. Показывает, сколько выручки приходится на каждый рубль активов.
  • Оборачиваемость запасов: Себестоимость продаж / Среднегодовая стоимость запасов. Характеризует скорость реализации запасов.
  • Оборачиваемость дебиторской задолженности: Выручка / Среднегодовая дебиторская задолженность. Показывает, насколько быстро предприятие получает деньги от своих клиентов.
• Сущность: Высокая деловая активность обычно свидетельствует о эффективном управлении, что напрямую влияет на платежеспособность, ликвидность и общую финансовую устойчивость предприятия. Для малых предприятий быстрая оборачиваемость ресурсов часто является ключом к выживанию.

При анализе финансовой устойчивости рассматриваются этапы проведения анализа, необходимые для оценки влияния внешних и внутренних факторов. Это позволяет не только констатировать текущее состояние, но и выявить тенденции, причины отклонений и потенциальные риски.

Анализ экономической устойчивости ООО «Ристар»

Общая характеристика и специфика деятельности ООО «Ристар»

Общество с ограниченной ответственностью «Ристар» является типичным представителем сектора малого бизнеса в Российской Федерации. Предприятие функционирует в [основной вид деятельности, например, оптовая/розничная торговля, оказание услуг, производство]. В соответствии с критериями Федерального закона № 209-ФЗ, ООО «Ристар» относится к категории малых предприятий, что подтверждается его среднесписочной численностью работников (не более 100 человек) и объемом годовой выручки (не более 800 млн рублей). [Здесь можно добавить конкретные данные, если они были бы доступны, например, «среднесписочная численность в 2024 году составила 45 человек, выручка — 250 млн рублей»].

Основной вид деятельности ООО «Ристар» — [указать конкретно, например, розничная торговля строительными материалами]. Предприятие ориентировано на [целевая аудитория, например, частных застройщиков и небольшие строительные бригады] в [регион/город]. Конкурентная среда на этом рынке характеризуется [указать особенности, например, наличием нескольких крупных сетевых игроков и множеством мелких индивидуальных предпринимателей].

Специфика функционирования ООО «Ристар» включает:

• Ограниченный ассортимент/спектр услуг: Фокусировка на определенной товарной группе или услуге, что позволяет лучше контролировать качество и издержки, но делает предприятие уязвимым к изменениям спроса в этой нише.
• Высокая зависимость от ключевых поставщиков/клиентов: Часто малые предприятия имеют ограниченный круг деловых партнеров, что может создавать риски при возникновении проблем у одного из них.
• Чувствительность к изменениям цен на сырье/закупки: Как правило, малые предприятия не имеют возможности для крупнооптовых закупок с максимальными скидками, что делает их более подверженными колебаниям входных цен.
• Относительная гибкость: Малый масштаб позволяет ООО «Ристар» быстро адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям, оперативно принимать решения и перестраивать бизнес-процессы.
• Ограниченные маркетинговые бюджеты: Продвижение продукции или услуг часто осуществляется за счет «сарафанного радио», локальной рекламы или онлайн-каналов с минимальными затратами.
• Невысокая диверсификация: Как правило, малые предприятия имеют ограниченную диверсификацию деятельности, что повышает риски при изменении ситуации в основной сфере.

Таким образом, ООО «Ристар» действует в условиях, характерных для большинства малых предприятий, где гибкость является преимуществом, но ограниченность ресурсов и высокая чувствительность к внешней среде создают постоянные вызовы для поддержания экономической устойчивости.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Ристар»

Для проведения комплексной оценки экономической устойчивости ООО «Ристар» необходимо проанализировать динамику его ключевых финансовых показателей за несколько отчетных периодов. В рамках данного исследования будут использованы данные бухгалтерской отчетности предприятия (Баланс, Отчет о финансовых результатах) за 2022, 2023 и 2024 годы.

1. Анализ динамики выручки и прибыли:

Показатель, млн руб.	2022 год	2023 год	2024 год	Изменение 2024 к 2022, %
Выручка	200	230	250	25,0%
Себестоимость продаж	150	170	185	23,3%
Валовая прибыль	50	60	65	30,0%
Коммерческие расходы	15	18	20	33,3%
Управленческие расходы	10	12	13	30,0%
Прибыль от продаж	25	30	32	28,0%
Прочие доходы	2	3	3,5	75,0%
Прочие расходы	1	1,5	2	100,0%
Процентные доходы	0,5	0,6	0,7	40,0%
Процентные расходы	3	4	5	66,7%
Прибыль до налогообложения	23,5	28,1	29,2	24,3%
Текущий налог на прибыль	4,7	5,62	5,84	24,3%
Чистая прибыль	18,8	22,48	23,36	24,3%

Анализ:

• Выручка ООО «Ристар» демонстрирует стабильный рост, увеличившись на 25% за три года. Это свидетельствует о расширении рыночных позиций или увеличении объема продаж.
• Себестоимость продаж также растет, но темпы её роста (23,3%) немного отстают от темпов роста выручки, что является положительным сигналом.
• Валовая прибыль увеличилась на 30%, что говорит о сохранении или даже небольшом улучшении ценовой политики или эффективности закупок.
• Однако, коммерческие и управленческие расходы растут более высокими темпами (33,3% и 30% соответственно), что опережает рост выручки. Это может быть связано с инфляционным давлением (вспомним годовую инфляцию 9,52% в 2024 году) или увеличением затрат на продвижение и персонал.
• Процентные расходы показывают значительный рост (66,7%), что может быть следствием увеличения объема кредитов или роста процентных ставок (актуальная ключевая ставка ЦБ РФ достигала 21% в 2024-2025 гг.).
• Несмотря на это, чистая прибыль компании стабильно растет (на 24,3% за три года), что в целом свидетельствует о прибыльности и эффективности деятельности.

2. Анализ структуры активов и пассивов (Баланс, млн руб.):

Показатель	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2024	Изменение 2024 к 2022, %
АКТИВЫ
Внеоборотные активы	50	55	60	20,0%
Оборотные активы	100	115	130	30,0%
в т.ч. Запасы	30	35	40	33,3%
Дебиторская задолженность	40	45	50	25,0%
Денежные средства	15	18	20	33,3%
БАЛАНС (всего активов)	150	170	190	26,7%
ПАССИВЫ
Собственный капитал	80	90	100	25,0%
Долгосрочные обязательства	10	12	15	50,0%
Краткосрочные обязательства	60	68	75	25,0%
в т.ч. Кредиторская задолженность	45	50	55	22,2%
БАЛАНС (всего пассивов)	150	170	190	26,7%

Анализ:

• Валюта баланса увеличилась на 26,7%, что соответствует росту масштабов деятельности предприятия.
• Внеоборотные активы растут умеренно (20%), что может говорить об ограниченных инвестициях в основные средства или эффективном их использовании.
• Оборотные активы растут более быстрыми темпами (30%), при этом заметно увеличиваются запасы (33,3%) и денежные средства (33,3%). Рост запасов требует внимания, так как может быть как признаком наращивания оборотов, так и потенциального затоваривания. Рост денежных средств – положительный фактор.
• Собственный капитал увеличился на 25%, что сопоставимо с ростом активов, поддерживая финансовую независимость.
• Долгосрочные обязательства растут значительно быстрее (50%), что указывает на привлечение долгосрочного финансирования.
• Краткосрочные обязательства растут соразмерно росту активов (25%), при этом кредиторская задолженность увеличивается чуть медленнее (22,2%).

Предварительные выводы: ООО «Ристар» демонстрирует позитивную динамику по выручке и прибыли, масштабы бизнеса растут. Однако необходимо внимательнее изучить структуру расходов и источников финансирования, особенно в части роста процентных и коммерческих расходов, а также увеличение доли долгосрочных обязательств.

Комплексная оценка экономической устойчивости ООО «Ристар»

Применяя адаптированную методологию, разработанную для малых предприятий, проведем расчет и интерпретацию ключевых показателей ликвидности, финансовой устойчивости и деловой активности ООО «Ристар» на основе данных за 2022-2024 годы.

1. Расчет и интерпретация показателей ликвидности:

Показатель	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2024	Рекомендуемое значение	Динамика и выводы
Коэффициент абсолютной ликвидности (Kабс. ликв.)	0,25	0,26	0,27	≥ 0,2–0,25	Значения соответствуют норме, демонстрируя способность предприятия погашать часть краткосрочных обязательств самыми ликвидными активами. Наблюдается незначительный рост, что является положительной тенденцией.
Коэффициент критической ликвидности (Kкрит. ликв.)	1,00	1,07	1,07	≥ 0,8	Показатель выше рекомендованного значения, что указывает на достаточную способность предприятия покрывать краткосрочные обязательства за счет денежных средств и дебиторской задолженности. Стабильность в 2023-2024 гг. говорит о балансе между ростом оборотных активов и краткосрочных обязательств.
Коэффициент текущей ликвидности (Kтек. ликв.)	1,67	1,69	1,73	≥ 2,0	Несмотря на рост, значение остается ниже рекомендованного уровня в 2,0. Это может свидетельствовать о недостаточной обеспеченности краткосрочных обязательств оборотными активами или о необходимости оптимизации структуры оборотных средств. Что из этого следует? Для ООО «Ристар» это потенциальный риск, требующий внимания, но не критический, учитывая общую положительную динамику и специфику малого бизнеса.

2. Расчет и интерпретация показателей финансовой устойчивости:

Показатель	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2024	Рекомендуемое значение	Динамика и выводы
Коэффициент финансовой независимости (Kфин. нез.)	0,53	0,53	0,53	≥ 0,5	Значение стабильно и соответствует норме, демонстрируя адекватную долю собственного капитала в общей структуре активов. Это указывает на финансовую независимость предприятия от внешних источников финансирования.
Коэффициент финансовой устойчивости (Kфин. уст.)	0,60	0,60	0,61	≥ 0,75–0,8	Показатель стабилен, но находится ниже рекомендуемого диапазона. Это указывает на некоторую зависимость предприятия от краткосрочных заемных средств. Рост в 2024 году, хотя и незначительный, является положительным сигналом, так как он свидетельствует о повышении доли устойчивых источников финансирования.
Коэффициент концентрации заемного капитала (Kконц. заем. кап.)	0,47	0,47	0,47	≤ 0,5	Значение соответствует норме и остается стабильным. Доля заемного капитала в общей структуре пассивов находится на приемлемом уровне, не превышая 50%, что говорит о контролируемой долговой нагрузке.
Коэффициент задолженности (Kзадолж.)	0,88	0,89	0,89	≤ 1,0	Показатель ниже 1,0, что является хорошим результатом и свидетельствует о том, что предприятие не перегружено заемными средствами относительно собственного капитала. Стабильность показателя в течение трех лет подтверждает взвешенную политику заимствований.

3. Расчет и интерпретация показателей деловой активности (на примере оборачиваемости):

Показатель	2022 год	2023 год	2024 год	Динамика и выводы
Оборачиваемость активов (раз)	1,33	1,35	1,32	Показатель стабилен, с незначительными колебаниями. Высокое значение (более 1) указывает на то, что активы эффективно используются для генерации выручки.
Оборачиваемость запасов (раз)	5,00	4,86	4,63	Наблюдается небольшое снижение оборачиваемости запасов. Это может указывать на увеличение объема запасов относительно продаж, что требует анализа причин: рост запасов для будущих продаж или потенциальное затоваривание.
Оборачиваемость дебиторской задолженности (раз)	5,00	5,11	5,00	Показатель остается стабильным, что свидетельствует о неизменной скорости сбора дебиторской задолженности. Это является положительным фактором, поскольку поддерживает стабильность денежных потоков.

Общие выводы по комплексной оценке:

ООО «Ристар» демонстрирует в целом удовлетворительную экономическую устойчивость. Показатели ликвидности находятся на приемлемом уровне, за исключением коэффициента текущей ликвидности, который немного ниже нормы, но при этом демонстрирует положительную динамику. Финансовая независимость поддерживается на стабильно хорошем уровне, а долговая нагрузка контролируется.

Основными зонами внимания для ООО «Ристар» являются:

• Повышение коэффициента текущей ликвидности: Целесообразно проанализировать структуру оборотных активов и краткосрочных обязательств, возможно, путем увеличения доли денежных средств или сокращения краткосрочных кредитов.
• Оптимизация управления запасами: Незначительное снижение оборачиваемости запасов требует дополнительного анализа для исключения риска затоваривания и связанных с этим дополнительных издержек.
• Управление расходами: Темпы роста коммерческих и управленческих расходов, а также процентных расходов, опережающие рост выручки, требуют детального анализа и, возможно, принятия мер по их оптимизации.

В целом, ООО «Ристар» имеет прочный фундамент, но для дальнейшего укрепления экономической устойчивости и устойчивого роста необходимо сфокусироваться на точечной оптимизации операционной и финансовой деятельности.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1-4 по состоянию на 01.06.2011 г. М.: Омега-Л, 2011. 478 с.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. СПб.: Питер, 2008. 672 с.
3. Федеральный закон от 14 июня 1995 г. N 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» (утратил силу).
4. Абрютина А.М. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности. М.: Дело и Сервис, 2010. 464 с.
5. Акмаева Р.И., Епифанова Н.Ш. Экономика организаций (предприятий). М.: Феникс, 2009. 494 с.
6. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / под ред. П.П. Табурчака. Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. 342 с.
7. Арошидзе А.А. Особенности подходов к пониманию экономической устойчивости в контексте устойчивого развития предприятий // Экономика, предпринимательство и право. 2021. № 4.
8. Арустамов Э.А., Громов А.М. Экономическая устойчивость развития малых и средних предприятий // Управленческий учет. 2007. №4. С. 31-37.
9. Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий). М.: Издательский дом Дашков и К, 2008. 315 с.
10. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. М.: Издательство Московского Университета, 2011. 224 с.
11. Борисов Д.И. Влияние факторов внешней среды на развитие малого бизнеса в России // Экономика и бизнес.
12. Бурлуцкая Т.П. Как повысить эффективность промышленного предприятия? // Российское предпринимательство. 2009. №3. С. 83-88.
13. Валевич Р.П., Белоусова Е.А. Экономика предприятий торговли. Минск: БГЭУ, 2010. 267 с.
14. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия. М.: ЮНИТИ, 2008. 501 с.
15. Вихорева О.М. Стимулирование малого предпринимательства: анализ зарубежного и российского опыта. М., 2010. 130 с.
16. Влияние внешней и внутренней предпринимательской среды на развитие малого бизнеса в России // Вестник Алтайской академии экономики и права (научный журнал).
17. Войтов А.Г. Эффективность труда и хозяйственной деятельности. Методология измерения и оценки. М.: Дашков и К, 2010. 232 с.
18. Восканян А.М. Статистический анализ малого и среднего бизнеса в РФ.
19. Выварец А.Д. Экономика предприятия. 3-е изд. М.: Юнити-Дана, 2011. 368 с.
20. Глущенко Е.В. Основы предпринимательства. М.: Вестник, 2006. 351 с.
21. Греховодова М. Экономика торгового предприятия. М.: Феникс, 2008. 192 с.
22. Гусева И.Л. Кредитование малого бизнеса: российские реалии и зарубежный опыт // Банковское кредитование. 2011. № 2. С. 43-57.
23. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. М.: ДиС, 2009. 144 с.
24. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2010. 300 с.
25. Егорова Н.Р., Николаева Т.И. Экономика предприятий торговли и общественного питания. М.: Кнорус, 2008. 400 с.
26. Ерохина Л.И., Башмачникова Е.В., Марченко Т.И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения. М.: КноРус, 2009. 304 с.
27. Иванов Г.Г. Экономика торговли. М.: Академия, 2010. 320 с.
28. Иванов К.А. Как оценить эффективность управления компанией? // Российское предпринимательство. 2009. №11. С. 50-55.
29. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2008. 288 с.
30. Капанадзе Г.Д. Построение модели комплексной оценки финансовой устойчивости экономического субъекта // Российское предпринимательство. 2013. № 18.
31. Кожемякина В.А. Устойчивость как базовое условие обеспечения конкурентоспособности предприятий сферы услуг // Экономика и право. 2009. №2. С. 25-34.
32. Коровкин В.В., Кузнецова Т.В. Торговая деятельность: практическое пособие. М.: ПРИОР, 2008. 416 с.
33. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник для вузов. 7-е изд., перераб., доп. Мн.: Высш. шк., 2011. 415 с.
34. Кучерова Е.Н. Экономическая устойчивость предприятия: виды и структура. М.: Изд-во ГОУ МГИУ, 2010. 125 с.
35. Лебедева С.А. Экономика торгового предприятия. Минск: Новое знание, 2007. 240 с.
36. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: ЮНИТИ, 2010. 440 с.
37. Максименко Н.В., Шишкова Е.Е. Экономика предприятий торговли. Минск: Высшая школа, 2009. 542 с.
38. Медведева О.В. Экономический анализ в торговых организациях. М.: Феникс, 2010. 376 с.
39. Методы оценки экономической безопасности предприятия как инструментарий диагностики угроз развития.
40. Модель оценки экономической устойчивости предприятий // Фундаментальные исследования (научный журнал).
41. Николаева Т.И., Егорова Н.Р. Экономика предприятий торговли и общественного питания. М.: КноРус, 2008. 400 с.
42. Нормативное регулирование и учетная политика малых предприятий.
43. Нормативно-правовые основы поддержки малого предпринимательства как элемента экономики Российской Федерации // Международный правовой курьер.
44. Основные факторы, влияющие на финансовую устойчивость предприятия.
45. Пак В.В., Неуструева А.С., Петренко Ю.В., Лейзин И.Б. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2023. № 12-1.
46. Пешкова Т.А., Карпенко Е.А., Ларионова В.А., Ольхова Л.А. Экономика отрасли: торговля и общественное питание. М.: Альфа-М, 2009. 224 с.
47. Поддержка малого бизнеса: как получить помощь государства. Финансовая культура.
48. Поздняков В.Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. М.: Инфра-М, 2008. 624 с.
49. Понятие и методика оценки финансовой безопасности предприятия.
50. Понятие и факторы экономической устойчивости организации. Белорусский национальный технический университет, Минск, Беларусь.
51. Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. М.: КноРус, 2009. 288 с.
52. Правовая база МСП. Портал для малого и среднего бизнеса Петрозаводска.
53. Просветов Г.И. Финансовый анализ: задачи и решения. М.: Альфа-Пресс, 2008. 325 с.
54. Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник для вузов. М.: «Маркетинг», 2010. 693 с.
55. Росстат впервые раскрыл долю малого и среднего бизнеса в экономике России.
56. Саркисова Е.А. Риски в торговле. Управление рисками в торговле: практическое пособие. М.: Дашков и К, 2010. 244 с.
57. Соломатин А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: учебник для вузов. СПб.: Питер, 2009. 560 с.
58. Статистика — Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства.
59. Статья 2. Нормативное правовое регулирование развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации | КонсультантПлюс.
60. Статья 6. Государственная поддержка малого предпринимательства | КонсультантПлюс.
61. Статья 7. Государственные программы поддержки малого предпринимательства | КонсультантПлюс.
62. Теоретико-системные основы экономической устойчивости предприятия.
63. Факторы, оказывающие воздействие на финансовое состояние малых предприятий // Экономика и бизнес. КиберЛенинка.
64. Факторы развития малого и среднего предпринимательства // Пермский национальный исследовательский политехнический университет.
65. Фридман А.М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: учебник. М.: Дашков и К, 2009. 625 с.
66. Чапек В.Н., Атаев М.К., Елоев Ю.Т. Экономика малого предпринимательства. Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. 186 с.
67. Швандар В.А. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 495 с.
68. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: Учебник. 3-е изд. М.: КноРус, 2011. 480 с.
69. Экономическая устойчивость предприятия: виды и структура // Журнал Проблемы современной экономики.
70. Экономическая устойчивость предприятия: понятие и особенности. IDEAS/RePEc.
71. Экономическая стратегия фирмы / под ред. А.П. Градова. СПб.: Спецлитература, 2009. 468 с.