Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы стратегического менеджмента при антикризисном управлении на основе экономических методов 5
1.1. Сущность и принципы стратегического менеджмента на основе экономических методов 5
1.2. Роль экономической стратегии в антикризисном управлении 15
1.3. Разработка антикризисной стратегии организации на основе экономических методов 23
Глава
2. Проектирование и разработка антикризисной стратегии на основе экономических методов на примере компании ООО Альянс 32
2.1. Анализ состояния компании на предмет кризисной ситуации 32
2.2 Разработка антикризисной стратегии компании на основе экономических методов 48
2.3 Реализация и осуществление антикризисной стратегии ООО Альянс на основе экономических методов 52
Заключение 71
Список литературы 74
Содержание
Выдержка из текста
Кризисные ситуации, если для их преодоления не было принято соответствующих мер, могут привести к чрезвычайному разбалансированию экономического организма предприятия и неспособности продолжения финансового обеспечения своей деятельности, что квалифицируется как банкротство.- проанализировать использование стратегического менеджмента в антикризисном регулировании на основе экономических методов,
Разработка проекта вывода фармацевтического предприятия из предкризисной ситуации на примере ООО «Премьер»
Отчет состоит из введения, основной части, заключения, списка используемой литературы. Во введении определяются цель, задачи и объект работы. Основная часть состоит из трех глав. В первой главе рассматривается характеристика деятельности ООО «Авто-Габарит». Во второй главе проводится диагностика финансовой несостоятельности предприятия. В третьей главе представлена разработка стратегии вывода ООО «Авто-Габарит» из кризисной ситуации. В заключении сформулированы основные результаты прохождения практики.
Финансовый кризис предприятия под углом зрения системного подхода характеризуется следующими существенными признаками: нарушение взаимодействия внутренней и внешней финансовой среды предприятия, разрушение системного качества финансовой системы предприятия, дезинтеграция функций и элементов ее структуры, прекращение их подчинения единой цели предприятия. Степень разрушения системного качества финансовых отношений лежит в основе оценки масштабов финансового кризиса и возможностей финансового оздоровления.
Финансовый кризис предприятия под углом зрения системного подхода характеризуется следующими существенными признаками: нарушение взаимодействия внутренней и внешней финансовой среды предприятия, разрушение системного качества финансовой системы предприятия, дезинтеграция функций и элементов ее структуры, прекращение их подчинения единой цели предприятия. Степень разрушения системного качества финансовых отношений лежит в основе оценки масштабов финансового кризиса и возможностей финансового оздоровления.
Причинами данных кризисных ситуаций много, например, избыток товаров, снижение покупательской способности, дефицит ликвидности предприятий и другие.Актуальность данной темы в настоящее время очень высокая, так как в период мирового экономического кризиса все больше предприятий находится под угрозой банкротства. Существуют различные стратегии вывода предприятия из различных кризисных ситуаций.
Последние, оказавшись в исключительно сложных условиях в силу стремительной ломки экономических отношений, разрыва хозяйственных связей, вынуждены искать выход из сложившейся ситуации, практически полагаясь только на интуицию, собственный опы г.Целью данной работы является раскрытие особенностей управления предприятием в кризисных ситуациях, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
И каждая находит свой путь выхода из кризиса. При этом большое внимание уделяется предупредительным мерам, диагностике кризисных и рисковых ситуаций, которые оказывают эффективное воздействие на развитие организаций в современной экономике
Сегодня российские организации имеют достаточно высокую себестоимость продукции, которая, в свою очередь, уменьшает возможность ее реализации. В числе причин, вызывающих удорожание продукции, можно назвать такие, как отсутствие оборотных средств на предприятиях, а следовательно, отсутствие или плохое состояние договорной дисциплины, кризис неплатежей, т.е. рост дебиторской и кредиторской задолженностей, штрафы, пени и т.д., таким образом, получается, что это ничто иное, как основные признаки банкротства организаций или его начальной стадии.
Целью работы является анализ попавшего в кризисную ситуацию предприятия, определение стратегий выхода из этой ситуации, с помощью математической модели оценка каждой стратегию и выбор наиболее целесообразной из них.
В основе антикризисного управления должно лежать управление на базе постоянного мониторинга деятельности организации с целью своевременного диагностирования причин ухудшения финансового состояния и определения путей его восстановления, обеспечения существующей рентабельности деятельности, а также экономического роста и развития организации.
Список источников информации
1. Беляев А.А., Коротков Э.М. Антикризисное управление. Учебник. — 2-е изд. — ЮНИТИ-ДАНА , 2011. — 311 с.
2. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., Бродский И.Б. Антикризисное управление.7-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство «Омега-Л», 2011. — 467 с.
3. Литвинов А.В., Юрченко Е.В. Современный мировой опыт антикризисного управления.Учебно-методическое пособие. — М.: Изд-во МАРТИТ, 2011. — 122 с.
4. Дворец Н.Н. Основы антикризисного управления. Учебно-методическое пособие. — М.: Изд-во МАРТИТ, 2012. — 66 с.
5. Коротков Э.М. Антикризисное управление. Учебник. — 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 620 с.
6. Круглова Н.Ю. Антикризисное управление. М.: КноРус, 2010. — 512 с.
7. Боронос В.Г., Захаркин А.А. Финансы предприятий. — Электронно учебное пособие. — Режим доступа: [http://sumdu.telesweet.net/doc/lections/Finansyi-predpriyatiy/16415/index.html #h8-2].
8. Добросердова И.И. Финансы предприятий. — М.: «Финансы предприятий»: Питер; Спб.; 2010. — 208 с.
9. Акулов В.Б. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / В.Б. Акулов. — М.: Флинта, МПСУ, 2010. — 264 c.
10. Архипов А.П. Финансовый менеджмент в страховании: учебник / А.П. Архипов. — М.: ФиС, ИНФРА-М, 2010. — 320 c.
11. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 240 c.
Дополнительная литература
12. Бригхэм Ю.Ф. Финансовый менеджмент: Экспресс-курс / Ю.Ф. Бригхэм. — СПб.: Питер, 2013. — 592 c.
13. Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Математические основы. Краткосрочная финансовая политика: Учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. — М.: КноРус, 2013. — 304 c.
14. Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: Учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. — М.: КноРус, 2013. — 232 c.
15. Варламова Т.П. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Т.П. Варламова, М.А. Варламова. — М.: Дашков и К, 2012. — 304 c.
16. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов. — М.: КноРус, 2013. — 432 c.
17. Герасименко А. Финансовый менеджмент — это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов / А. Герасименко. — М.: Альпина Пабл., 2013. — 531 c.
18. Гинзбург М.Ю. Финансовый менеджмент на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебное пособие / М.Ю. Гинзбург, Л.Н. Краснова, Р.Р. Садыкова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 287 c.
19. Дранко О.И. Технология финансового планирования. — Режим доступа: [http://www.elitarium.ru/2009/09/15/tekhnologija_finansovogo_planirovanija.html ].
20. Задорожная А.Н. Финансы организации (предприятия).
Учебный курс (учебно-методический комплекс).
- Электронное пособие. — Режимдоступа: [http://www.e-college.ru/xbooks/xbook 108/book/index/index.html ? go=part-016*page.htm].
список литературы
