Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … … 3
ГЛАВА
1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЯ СТИМУЛ, ВИДЫ И СПОСОБЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . …. … . . . 5
1.1.Стимул . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … . … . . . 5 1.2. Материальное стимулирование. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . … . . …8
1.3. Нематериальное стимулирование. . . . . . . . . . . . . .. . . . … . . . 11
1.4. Мотивация эффективного труда. . . . . . . . . . . . . . . .. .. . . … . . . 16
ГЛАВА
2. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ. ПРИНЦИП ФОРМИРОВАНИЯ ФОТ. МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ. . . . . . .. . .. . . . . 25
2.1. ЦТФ-Регион . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 25
2.2. Прибыль и формирование ФОТ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 30
2.3. Материальная и нематериальная мотивации. . . . . . . . . . . . . .. . . . . 33
ГЛАВА
2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО И ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА. . . . . . . … . . . . . . . . … . . . . . . . . … . . . …. . . . . … . . . . . . .. . . . .. . . . . 46
3.1. Экономическое стимулирование. . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 46
3.2. Психологическое стимулирование. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ….. .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ .. . . . . . . …. . . . . . . 65
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В данной работе будет рассмотрена проблема, актуальная во все времена: эффективное стимулирование сотрудников. Данная тема представляет интерес для всех предприятий, но хотелось бы рассмотреть ее с точки зрения коммерческих торговых организаций.
В нашей стране неоднократно предпринимались попытки модернизации способов и методов формирования фонда оплаты труда. Однако на сегодняшний день проблема стимулирования персонала не изучена должным образом. После распада СССР произошел пересмотр ценностей, радикально изменились жизненные стратегии, что повлекло за собой нежелание и невозможность больше работать исключительно «за идею». С одной стороны, произошла утрата идеологической составляющей труда, и возникла острая необходимость разработки новых действенных способов мотивации сотрудников, отвечающих современным тенденциям. С другой стороны, стали предприниматься активные попытки внедрения западных моделей стимулирования. Процесс этот происходил весьма шаблонно, без учета особенностей национального самосознания, что повлекло за собой низкую эффективность использования западных концепций стимулирования. В связи с этим, крайне важным представляется разработка таких форм стимулирования персонала, которые, опираясь на европейский опыт, учитывали бы традиции управления в нашей стране, национальные особенности, но при этом носили бы инновационный характер и соответствовали последним достижениям управленческой и психологической мысли.
Цель дипломной работы:
определение методов и способов стимулирования; выработка наиболее актуальных и действенных аспектов и методов применения мотиваций, используемых в России в современных экономических условиях.
Задачи работы:
детально рассмотреть несколько видов мотивации. Определить, на что они влияют, как их правильно применять;
разработать «оптимальный метод стимулирования», позволяющий вовлечь сотрудников в трудовой процесс, значительно не увеличивая при этом расходы на фонд оплаты труда.
Объект данной работы:
мотивы людей, как предпосылки движения в своем профессиональном развитии.
Предмет работы:
стимулирование в плоскости мотивирования к труду, как к некому выполнению рабочих обязанностей;
стимулы, способствующие плодотворному профессиональному развитию личности.
Практическая значимость работы:
построение наиболее правильных взаимоотношений сотрудников и руководства, обеспечивающих комфортное отношение как друг к другу, так и к рабочему процессу, позволяющих увеличить как объем прибыли, так и фонд оплаты труда.
Немаловажную роль при написании работы играет опыт управления персоналом на протяжении уже более пяти лет. Выработавшиеся за этот срок профессиональные навыки формирования фонда оплаты труда и построения схемы стимулирования сотрудников также будут описаны в этой работе.
Изучение теоретических воззрений отечественной и зарубежной школ управления и использование собственного опыта руководства позволяет сделать вывод, что ни одна школа, ни один источник информации по построению мотивации не является актуальным на сто процентов, потому что данная проблема в условиях российской действительности еще не изучена в полном объеме. Работодателям приходится формировать ФОТ, основываясь на теоретических знаниях, но чаще всего, интуитивно применяя свои приобретенные опытом навыки управления персоналом.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Источники на русском языке
1. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. – М.: Мастерство, 2012. – 761 с.
2. Минченко Л.В., Помников И.В. Особенности мотивации персонала на промышленных предприятиях.-Научный журнал НИИ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент»№ 1,2014.-84 с.
3. Армстронг А., Стивенс Т. Оплата труда.- Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс,2009.-572 с.
4. Аширов А.Д. Трудовая мотивация.-М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010.-448 с.
5. Варенов А.В., Исаев С.Д. Мотивация персонала: игра или работа.-СПб: Речь, 2009.-160 с.
6. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика.-М: Альпина Бизнес Букс, 2011.-149 с.
7. Гаудж П. Исследование мотивации персонала.- Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2010.-272 с.
8. Горелов Н.А. Вознаграждение работника (компенсационный менеджмент).
- СПб: Инф.-изд. аг-во ЛИК, 2012.-816 с.
9. Гостик Э. Принцип морковки.-М:Эксмо, 2011.-256 с.
10. Денни Р. Мотивация для победы.-М: Изд-во ФАИР, 2010.-160 с.
11. Дипроуз Д. Мотивация.-М:Эксмо, 2009.-217 с.
12. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности.-М: Инфра-М, 2008.-464 с.
13. Иванова С.В. Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?-М: Альпина Бизнес Букс, 2008.-288 с.
14. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанов Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.-М: Инфра-М, 2009.-524 с.
15. Кинан К. Менеджмент на ладони. Эффективная мотивация.-М: Эксмо, 2009.-80 с.
16. Кирхлер Э., Родлер К. Мотивация в организациях.-Харьков: Изд-во ХГЦ, 2008.-168 с.
17. Клаус Кобьел. Мотивация в стиле экшн.-М: Альпина Бизнес Букс, 2008.-190 с.
18. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом.-М: Изд-во Финпресс, 2009.-208 с.
19. Максвел Дж. Мотивация решает все.-Минск:Попурри, 2009.-160 с.
20. Нельсон Б. 1001 способ поощрить работника.-М: ООО ИД Вильямс, 2009.-192 с.
21. Прохорова М.В., Кондратьева Ю.И. Эффективная система оплаты.-М:Омега-Л, 2008.-180 с.
22. Бергер Д., Бергер Л. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда. Подходы. Методы. Рекомендации. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2012. – 761 с.
23. Эггерт М. Мотивация. Что заставляет выкладываться на работе.-М: ГИППО, 2010.-144 с.
24. Армстронг А., Стивенс Т. Оплата труда.- Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2009.-572 с.
25. Аширов А.Д. Трудовая мотивация.-М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010.-448 с.
26. Варенов А.В., Исаев С.Д. Мотивация персонала: игра или работа.-СПб: Речь, 2009.-160 с.
27. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика.-М: Альпина Бизнес Букс, 2011.-149 с.
28. Гаудж П. Исследование мотивации персонала.- Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2010.-272 с.
29. Горелов Н.А. Вознаграждение работника (компенсационный менеджмент).
- СПб: Инф.-изд. аг-во ЛИК, 2012.-816 с.
30. Гостик Э. Принцип морковки.-М:Эксмо, 2011.-256 с.
31. Денни Р. Мотивация для победы.-М: Изд-во ФАИР, 2007.-160 с.
32. Дипроуз Д. Мотивация.-М:Эксмо, 2009.-217 с.
33. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности.-М: Инфра-М, 2008.-464 с.
34. Иванова С.В. Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?-М: Альпина Бизнес Букс, 2008.-288 с.
35. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанов Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.-М: Инфра-М, 2009.-524 с.
36. Кинан К. Менеджмент на ладони. Эффективная мотивация.-М: Эксмо, 2009.-80 с.
37. Кирхлер Э., Родлер К. Мотивация в организациях.-Харьков: Изд-во ХГЦ, 2008.-168 с.
38. Клаус Кобьел. Мотивация в стиле экшн.-М: Альпина Бизнес Букс, 2008.-190 с.
39. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом.-М: Изд-во Финпресс, 2009.-208 с.
40. Максвел Дж. Мотивация решает все.-Минск:Попурри, 2009.-160 с.
41. Нельсон Б. 1001 способ поощрить работника.-М: ООО ИД Вильямс, 2009.-192 с.
42. Прохорова М.В., Кондратьева Ю.И. Эффективная система оплаты.-М: Омега-Л, 2008.-180 с.
Электронные ресурсы
43. Американский опыт мотивации персонала. [Электронный ресурс].
– URL: http://www.ubo.ru/articles/?cat=107&pub=2794 (дата обращения: 01.03.2015).
43. Американский опыт мотивации персонала.- [Электронный ресурс].
– URL: http://hr-portal.ru/article/amerikanskiy-opyt-motivacii-personala (дата обращения: 01.03.2015).
44. Менеджмент. — [Электронный ресурс].
– URL: http://bibliotekar.ru/biznes-29/24.htm (дата обращения: 01.03.2015).
45. Современные теории мотивации и специфика их использования на предприятиях торговли. — [Электронный ресурс].
– URL: http://knowledge.allbest.ru/management/3c 0b 65635b 2bd 78a 4d 43b 88521206d 27_0.html (дата обращения: 01.03.2015).
46. Собственник и топ-менеджер. Мотивация к сотрудничеству. — [Электронный ресурс].
– URL: http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=003700 (дата обращения: 01.03.2015).
