Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………. 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ДОХОДОВ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ……………………………………….
6
1.1. Экономическая сущность и значение доходов предприятия .…………. 6
1.2. Проблемы формирования доходов предприятия …….…………………. 9
1.3. Анализ доходов предприятия и факторы, влияющие на них …………… 21
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ДОХОДНОСТИ ОАО «БАШСПИРТ» …………………………………….
21
2.1. Краткая технико-экономическая характеристика ОАО «Башспирт» ….. 21
2.2. Анализ финансового состояния ОАО «Башспирт» ………….………..… 27
2.3. Анализ доходности и эффективности хозяйственной деятельности ОАО «Башспирт» ………………………………………………………………
38
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ДОХОДНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «БАШСПИРТ» ………… 50
3.1. Разработка предложений по повышению доходности и эффективности хозяйственной деятельности ОАО «Башспирт» ……………………………… 50
3.2. Экономическая оценка от внедрения предложений и их влияние на эффективность деятельности предприятия …….………..…………………..
62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………..…………………… 65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ………..…………………………..……………… 68
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………..………………..………………… 71
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В условиях свободного рынка, острой международной конкуренции возникает объективная потребность народного хозяйства, его основных субъектов промышленных предприятий различных организационно-правовых форм, в новых методических подходах, которые позволят выбрать единственно правильное управленческое решение, осуществить его аналитическую подготовку на научной основе, позволяющей оптимизировать это решение и регламент его принятия, сформулировать реальные программы и планы развития предприятий.
Актуальность работы заключается в том, что в настоящее время огромное количество учреждений и организаций трудятся бесприбыльно, что собственно, в конце концов, приводит к банкротству данных учреждений. Отсюда вытекает основная цель и фактическая значимость актуальности вопроса об эффективном управлении доходами предприятия, которая состоит в исследовании успешных способов и методов, а также политики по управлению доходами предприятия.
Одна из сложнейших задач изменения экономики и финансов – создание системы управления, адекватной формам принадлежности и экономическим взаимоотношениям. Представляя нестандартную область человеческой работы, управление не имеет возможности присутствовать само собой как самостоятельный процесс, ибо практически постоянно считается частью системы экономики учреждения, которая характеризует ее отличительные черты и данные.
Опыт последних лет продемонстрировал, что в РФ нарастают положительные процессы, позволяющие вопрос о действенном управлении доходами в учреждении ставить как практическую задачу.
Залогом успеха считается неплохое познание мировой практики. Это увеличивает престиж не столько специалистов-руководителей, но и страны в общем.
И чем скорее станут преодолены недостатки в сфере управления, тем полнее раскроются вероятные полномочия российской экономики и сферы денег, усилится стимулирующее воздействие на увеличение свойства продукции и ее конкурентоспособность.
Экономическое обоснование доходов в целях повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия (на примере ОАО «Башспирт»)
Цель выпускной квалификационной работы – рассмотреть экономическое обоснование доходов в целях повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия на основе всестороннего анализа финансово-хозяйственной деятельности и применить на действующем предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретическое обоснование доходов в целях повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия;
провести анализ финансово-хозяйственной деятельности и доходности ОАО «Башспирт»;
разработать пути повышения доходности и эффективности хозяйственной деятельности ОАО «Башспирт».
Объектом исследования является ОАО «Башспирт», основным видом деятельности которого является производство алкогольной продукции.
Теоретической основой написания выпускной квалификационной работы являются труды отечественных и зарубежных авторов по изучаемым вопросам и проблемам.
Методологической основой написания выпускной квалификационной работы является использование в процессе проводимых исследований совокупности различных методов: анализа, тестирования, исследования, экспертных, экономико-математических оценок.
Практическая значимость проведенного анализа определяется в формировании комплексной оценки состояния анализируемого предприятия на определенном этапе его деятельности и в разработке стратегий развития предприятия в перспективе.
Информационную базу исследования составили отчетные и аналитические материалы предприятия ОАО «Башспирт», а также результаты непосредственного наблюдения за функционированием действующих в нем механизмов управления.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
В первой главе раскрыты теоретическое основы обоснования доходов в целях повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
Во второй главе проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности и доходности ОАО «Башспирт».
В третьей главе на основе теоретических положений разработаны пути повышения доходности и эффективности хозяйственной деятельности ОАО «Башспирт», а именно выпуска лимонада, а также мероприятия по развитию рекламной деятельности.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 г. №51-ФЗ (редакция от 12.03.2014)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.09.2000 г. №117-ФЗ (редакция от 20.04.2014 г)
3. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 г. №127-ФЗ (редакция от 12.03.2014)
4. Антикризисный менеджмент / под ред. А. Г. Грязновой. – М.: Ассоциация авторов и издателей.- 2013.- 368 с.
5. Антикризисное управление: общие основы и особенности России / под ред. И. К. Ларионова. – М.: Издательский дом «Дашков и К».- 2011.- 460 с.
6. Антикризисное управление / под ред. Э. С. Минаева и В. П. Панагушина. – М.: ПРИОР.- 2012.- 352 с.
7. Антонова, О. В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия) / О. В. Антонова; под ред. В. А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА.- 2011.- 35 с.
8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. — М.: Финансы и Статистика, 2011.– 384 с.
8. Балашов, А. П. Антикризисное управление: учеб. пособие / А. П. Балашов. – Новосибирск: ГУП РПО СО РАСХН.- 2013.- 176 с.
9. Баринов, В. А. Антикризисное управление / В. А. Баринов. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС.- 2011.- 364 с.
10. Белых, Л. П. Реструктуризация предприятия / Л. П. Белых, М. А. Федотова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА. — 2012. – 399 с.
11. Вечканов, Г. С. Современная экономическая энциклопедия / Г. С. Вечканов, Г. Р. Вечканова. – СПб.: Лань.- 2012.- с. 342.
12. Гранатуров, В. М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения / В. М. Гранатуров. – М.: Дело и Сервис.- 2012.- 112 с.
13. Давыденко В.И. Бизнес-план.-Мн.: Парадокс.- 2011.- 156 с.
14. Русакова, У. Ю. Контроль и антикризисное управление в рамках процедур банкротства / У. Ю. Русакова. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС.- 2010. – 384 с.
15. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. – 10-е изд., — М.: Новое знание, 2011. – 640 с.
16. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 288 с.
17. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент Учебник для вузов М.: Перспектива 2013. – 315 с.
18. Тренев, Н. Н. Управление финансами / Н. Н. Тренев. – М.: Финансы и статистика.- 2011. — 496 с.
19. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями: Учебник для вузов. – М.: ГУ ВШЭ, 2011. – 410 с.
20. Чернова, Г. В. Управление рисками / Г. В. Чернова, А. А. Кудрявцев. – М.: ТК Велби.- Проспект.- 2012. — 160 с.
21. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. – 5-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2014. – 468 с. – (Серия "Высшая школа менеджмента").
22. Богданова Т.А., Градов А.П. и др.; Под ред. Градова А.П. и Кузина Б.И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ – СПб.: "Специальная литература", 2011. – 511 с.
23. Парушина Н. В. Анализ собственного и привлечённого капитала// Бухгалтерский учёт. – 2011. — № 3.- С. 72 – 78.
24. Гиляровская Л. Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. СПб.: Питер, 2013. – 344 с.
25. Черняк В.З. Бизнес планирование: Учебник для вузов.- М. ЮНИТИ-ДАНА.- 2011.- с. 407.
26. Моисеева Н.В. Планирование процесса финансового оздоровления предприятия // Финансовый анализ, 2012, №6. – С. 6–11.
27. Антикризисное управление. Теория и практика: учебное пособие для ВУЗов, обучающихся по специальностям экономики и управления (060000) / В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. — 287 с.
28. Хрусталев, Е. Ю., Сахарова, И. В. Реструктуризация компаний как метод повышения стоимости компании // Финансы и кредит. – 2012. – № 23. – С. 48-53.
29. Зайцев Л.Г. «Стратегический менеджмент», М.: Экономистъ, 2011. – 416 с.
30. Типугин, В. М. Антикризисный менеджмент: Учебник для вузов / В. М. Типугин. –М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 362 с.
31. Попович, А. Оперативная и стратегическая реструктуризация предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2014. – № 9. – С. 94-104.
32. Одинцов, М., Ежкин, Л. Реструктуризация – путь повышения конкурентоспособности производства / М. Одинцов, Л. Ежкин // Экономист. – 2014. – № 4. – С. 15-21.
33. Кондратьев, В. В., Краснова, В. Б. Реструктуризация управления компанией: Учебник / В. Б. Краснова. –М.: ИНФРА-М, 2012. – 476 с.
34. Миринов, К. М. Антикризисное управление: Учебник / К. М. Миринов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 462 с.
35. Белокопытова Н.Г., Зимина Л.Ю. «Стратегическое планирование деятельности организации».- Ульяновск: Мастер-студия, 2012. — 24 с.
36. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж., «Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии».Пер. с англ/ Под.ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. — 576 с.