Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент — Антикризисное управление
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические аспекты формирования рыночной стратегии предприятия и ее обоснования 6
1.1 Понятие и сущность рыночной стратегии, актуальность формирования стратегий в современных условиях хозяйствования 6
1.2 Особенности процесса и основных этапов разработки рыночной стратегии предприятия 18
1.3 Порядок экономического обоснования и оценки эффективности разработанной стратегии 29
Глава
2. Анализ особенностей функционирования ЗАО «ТрансПорт» на современном этапе 37
2.1 Общая характеристика предприятия ЗАО «ТрансПорт» 37
2.2 Анализ финансово-экономического состояния ЗАО «ТрансПорт» 44
2.3 Анализ рынка работы компании и составление стратегического баланса (SWOT-анализ)52
Глава
3. Разработка и экономическое обоснование рыночной стратегии предприятия 68
3.1 Формирование рыночной стратегии работы ЗАО «ТрансПорт» 68
3.2 Разработка мероприятий по внедрению рыночной стратегии 77
3.3 Экономическое обоснование сформированной рыночной стратегии и оценка ее эффективности 82
Заключение 97
Список использованной литературы 101
Приложения
Выдержка из текста
Введение
Одной из наиболее актуальных задач современного развития экономики России выступает создание условий эффективного и динамического ее роста.
Реальность показывает, что современные тенденции в направлении постоянных инноваций, внутренней гибкости и отказа от штампов в работе предприятия несут в себе значительный деструктивный потенциал. Постоянное обновление предприятия генерирует высокую внутреннюю нестабильность, суживает возможность работы единой командой. Конкурентный спрос является, как правило, краткосрочным, что существенно влияет на поведение предприятия.
Практическое решение проблем, связанных с необходимостью обеспечения нормальной работы предприятия не только сегодня, но и в перспективе, зависит от степени освоения методологии и методов стратегического управления.
Понятие «стратегия» в области управления предприятием как социально-экономической системой толкуется как долгосрочный комплексный план действий по руководству соответствующим коллективом, направленный на достижение миссии организации.
Актуальность избранной темы работы обусловливается тем, что главная проблема для любой организации, которая действует в условиях рынка — это проблема обеспечения непрерывности развития. В зависимости от условий и обстоятельств функционирования, эта проблема может быть решена разными организациями по своему, но в основе ее лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ, содержание и организацию которой раскрывает концепция стратегического управления. Менеджеры процветающих организаций должны ориентироваться на стратегическое мышление, которое предусматривает изучение потребностей, новых возможностей и угроз, конкурентных позиций, считая это такой же обычной деятельностью, как анализ и оценку ситуации внутри предприятия. Стратегическое мышление базируется на осознании руководителями и всем персоналом собственной ответственности за долгосрочное существование и развитие предприятия, необходимости соответствующего управления этим процессом и обеспечение ориентации всех видов деятельности на создание и повышение конкурентоспособности, а также финансового успеха в течение продолжительного периода.
Список использованной литературы
1.Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993)
2.Трудовой Кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ с изм. и доп. на 24.06.2009 г.
3.Автомобильный рынок России будет расти на 10% в год // 02.10.2010 // http://www.newsland.ru/News/Detail/id/566168/
4.Азоев Г. Л., Баранчеев В. П., Гунин В. Н., Кибанов А. Я., Ковалева А. М. Управление организацией: учебник для студ. вузов, обучающихся по спец. «Менеджмент организации» / А.Г. Поршнев (ред.).
- 4-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2008. — 736с.
5.Ансофф И.Р. Новая корпоративная стратегия/ Ансофф И.Р.; пер. с англ. С.Н. Жильцова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 348 с.
6.Бизнес – планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова.- М.: Финансы и статистика, 2009.
7.Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. – 3-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2009.
8.Блэквелл Э. Как составить бизнес-план: Пер. с англ.- М.: ИНФРА-М-Премьер, 2009.
9.Бригхэм Юджин Ф., Эрхардт Майкл С. Финансовый менеджмент / Е. Бугаева (пер.с англ.), А. Колос (пер.с англ.).
- 10–е изд. — СПб. : Питер, 2007. — 959с.
10.Булышева Т. С., Милорадов К. А., Халиков М. А. Моделирование рыночной стратегии предприятия. – М.: Экзамен, 2009, 288 с.
11.Веснин В. Р. Стратегическое управление. — М. : ТК Велби; Проспект, 2006. — 328с.
12.Виханский О. С. Стратегическое управление. — 2.изд., перераб. и доп. — М. : Гардарики, 2007. — 292с.
13.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 4.изд., перераб. и доп. — М. : Экономистъ, 2005. — 669с
14.Гинзбург А. И. Прикладной экономический анализ. — СПб.; М.; Н.Новгород; Воронеж; Ростов н/Д; Екатеринбург; Самара; Новосибирск; К.; Х.; Минск: Питер, 2005. — 320с.
15.Горицкая Н. Финансовая стратегия // Финансовый директор – 2005. — № 11
16.Гурков И. Б. Стратегический менеджмент организации: Учеб. пособие. — 2-е изд., испр., доп. — М. : ТЕИС, 2004. — 239с.
17.Довгополая Ю. Инструмент стратегического управления компанией // Корпоративные системы. – 2004. – № 5. – С. 67– 70.
18.Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент. — М. : Экономистъ, 2005. — 413с.
19.Кобзев П. М. Стратегическое управление предприятием. — Х. : Изд. ХНЭУ, 2007. — 227с.
20.Корн А.В. Методические основы стратегического финансового анализа // Управление корпоративными финансами. — 2006. — № 6. — С.342-351.
21.Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.. —
2. европ. изд. — М.; СПб.; К. : Издательский дом «Вильямс», 2006. — 943с
22.Курс МВА по стратегическому менеджменту / Под ред. Л. Фаэйя, Р. Рэнделла ; Пер. с англ. – 4-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
23.Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг: учебник для слушателей, обучающихся по прогр. «Мастер делового администрирования» / С.Жильцов (пер.с англ.).
- СПб.; М.; Нижний Новгород; Воронеж : Питер, 2008. — 796с.
24.Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для студ. вузов, обучающихся по спец. «Менеджмент организации». — М. : Инфра-М, 2007. — 235с.
25.Лигинчук Г.Г. Основы менеджмента. – М.: Московский институт экономики, менеджмента и права, Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2010 // http://e-college.ru/xbooks/xbook 032/book/index/index.html
26.Ляско В. И. Стратегическое планирование развития предприятия. — М.: Экзамен, 2005. — 287с.
27.Остапенко В. В. Финансы предприятия: Учеб. пособие. — 4–е изд., испр. и доп. — М. : Омега–Л, 2007. — 302с.
28.Петров А. Н., Демидова Л. Г., Буренина Г. А., Климов С. М., Щербаковский Г. З., Гвичия Г. М. Стратегический менеджмент / А.Н. Петров (ред.).
- 2-е изд. — СПб.; М.; Нижний Новгород; Воронеж : Питер, 2008. — 495с.
29.Попов А.А. Система финансового планирования в бизнесе // www.elitarium.ru
30.Портер М. Конкуренция. Исправленное издание 2007. — М.; СПб.; К.: Вильямс, 2007. — с. 62
31.Ромашова Е.А. Критерии оценки инструментов стратегического управления // Инновации. – 2006. – № 11. – С. 90– 93.
32.Сазанович А.Н. Курс «Стратегический менеджмент. Программа МВА». – М.: ММВШБ «Мирбис» (институт), 2008.
33.Сазерленд Д., Кэнуэлл Д. Стратегический менеджмент. Ключевые понятия: Пер. с англ.. — Д. : Баланс Бизнес Букс, 2005. — 440с.
34.Сергеев И. В., Веретенникова И. И. Экономика организаций (предприятий): учебник для студ. вузов, обучающихся по экон. спец. / Иван Васильевич Сергеев (ред.).
- Изд. 3–е, перераб. и доп. — М. : Проспект, 2006. — 553с.
35.Стародетская О. Вознаграждение персонала на основе модели компетенций // Мотивация и оплата труда. – 2008. — № 1
36.Сток Джеймс Р., Ламберт Дуглас М Стратегическое управление логистикой / Сергеев:В.И. (науч.ред.)В.Н. Егоров (пер.с 4 англ.).
- М. : Іздательский Дом «ИНФРА-М», 2005. — 797с.
37.Стратегическое как основа инвестиционного проектирования деятельности предприятия (на примере ООО «Уникорд»)">планирование как инструмент определения будущего вашей организации // http://business.damotvet.ru/strategic-planning/929852.htm
38.Стратегическое управление: Регион. Город. Предприятие / Отделение общественных наук РАН; Нижегородский ин-т менеджмента и бизнеса / Дмитрий Семенович… Львов (ред.).
- 2-е изд., доп. — М. : Экономика, 2005. — 603с.
39.Стрикленд А. Дж. Бизнес-стратегии ведущих компаний мира // http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_15/article_3103/
40.Тимур Баязитов Стратегия: отдельные аспекты формулировки и применения // «Управление компанией». – 2006. — № 3
41.Томпсон-мл. Артур А., Стрикленд III А. Дж Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа / А.Р. Ганиева (пер. с англ.).
- 12.изд. — М.; СПб.; К.: Вильямс, 2006. — 924с.
42.Управление персоналом: Пер. с англ. / И. Толстикова (ред.).
- М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. — 272с.
43.Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. — М.: ЭКМОС, 2008
44.Фомин П.А. Стратегическое финансовое планирование хозяйствующего субъекта // Финансы и кредит. — 2006. — № 5. — С. 52-58.
45.Хит Ч., Хит Д. Как рассказать сотрудникам о стратегии // Генеральный директор. – 2006. — № 11. – с. 18-19
46.Щукин В.Д. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда // Управление персоналом. – 2007 — № 12
47.Эволюция теории стратегического управления: монография / В.С.Катькало. — СПб: Изд-во «Высшая школа менеджмента»; Издат.дом С.-Петерб.гос. ун-та, 2008. — 548 с.
48.Экономика организаций: учебник / Н.Л. Зайцев. – 3–е изд., исп. и перераб. – М.: Издательство «Экзамен», 2006 . – 607с.
49.Ярченко В.М. Особенности стратегического менеджмента в России // http://www.elitarium.ru/2008/11/01/strategicheskij_menedzhment_rossii.html
50.Яхонтова Е.С. Практика управления персоналом и лидерство: результаты исследования // Менеджмент сегодня. — 2008. — № 3
