Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение
1.Теоретические аспекты подбора персонала в современной организации
1.1 Подбор персонала как основа успешной деятельности организации
1.2 Источники и методы подбора персонала
1.3 Этические аспекты в системе подбора персонала
2. Анализ этических аспектов в системе подбора персонала в ООО «Прогресс»
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Прогресс»
2.2 Анализ кадрового потенциала персонала ООО «Прогресс»
2.3 Исследование существующих этических аспектов в системе подбора персонала в ООО «Прогресс»
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы подбора персонала в ООО «Прогресс»
3.1 Основные направления по совершенствованию системы подбора персонала в ООО «Прогресс»
3.2 Оценка социально-экономической эффективности разработанных предложений
Заключение
Список источников и использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Содержание
Выдержка из текста
В качестве инструментария применялись следующие методы:наблюдение, теоретический обзор литературы; сравнительный анализ литературы; понятийный анализ; анализ кейсов, анализ документов, глубинное и структурированное интервью, методики самодиагностики по А.И. Пригожину «Метафора», «Крестовина», диагностика организационной культуры (опросник Камерона и Куинна OCAI).
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………………. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «.РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «.
Организации решают эту задачу за счет создания специальных систем подбора, развития, оценки и вознаграждения персонала.Проблема исследования состоит в подборе и сохранении требуемого организации персонала, его профессиональном обучении и развитии, оценке деятельности каждого из работников с точки зрения реализации целей организации, дающей возможность скорректировать его поведение, вознаграждении персонала за его усилия.Цель дипломного проекта заключается в исследовании системы подбора персонала на предприятии ООО «Амкор» и её совершенствование.
Теоретической базой курсовой работы являлись труды ведущих отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента и управления человеческими ресурсами: М.Армстронга, В.Р. Веснина, О.С. Виханского, А.Я. Кибанова и др., ряд статей из периодических изданий.
Глобальная конкуренция, технический прогресс вызвали множество изменений, в условиях которых некоторые компании не выжили. В этой ситуации будущее принадлежит тем руководителям, которые могут лучше управлять в условиях перемен, и при этом они должны уметь добиваться преданности служащих, которые делают свою работу так, как будто это их собственная компания.
Разработка системы подбора персонала на примере компьютерной фирмы (торговля компьютерасми и комплектующими)
Система управления персоналом на примере ООО «СМС-Сиб»
На основе рассмотренных ранее положений по подбору, отбору и найму персонала на предприятии ЗАО «Техэлектро» можно определить ряд недостатков или причин, замедляющих эффективный подбор персонала на предприятии:
Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО «Энерготехника — строймонтаж»
Маркетинговая стратегия оптимизация товарного ассортимента в системе ресторанного бизнеса на примере ООО «ТАКЭ»
Задачей современного управления является создание таких условий, при которых потенциал персонала будет использован наилучшим образом, что означает повышение эффективности работы персонала, в связи с этим все большее значение приобретают мотивационные аспекты.
Источники
Опубликованные
1.Трудовой кодекс Российской Федерации. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2010. 192 с.
Неопубликованные
2.Устав ООО «Прогресс» (новая редакция).
Н-ск, 2008. 28 с.
3.Должностные инструкции руководителей и специалистов ООО «Прогресс» Н-ск, 2009– 2010.
Литература
4.Абрамова И.Г. Персонал ? технология менеджера. М., 2004. 324 с.
5.Бадаева С. «Следствие» ведут знатоки // Кадровик.ру. 2007. № 3. С. 27-29.
6.Байденко В.И. Компетенции: к освоению компетентностного подхода. Лекции в слайдах. Авторская версия. М.: Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов, 2004. 21 с.
7.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. 6-е изд. Изд-во: Академия Издательский центр, 2008. 351 с.
8.Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарика, 2005. 339 с.
9.Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. М.: Дело, 2005. 284 с.
10.Герчиков В.И. Управление персоналом: работник — самый эффективный ресурс компании: Учеб. Пособие. М.: ИНФРА-М, 2008. 282 с.
11.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом. 2-е изд. М.: Издательский центр «Академия», 2006.
12.Друкер П.Ф. Практика менеджмента: учеб. пособие: пер. с англ. М.: Вильямс, 2007. 400 с.
13.Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2007. 473 с.
14.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Персонал. М.: Изд-во «Экзамен», 2000. 313 с.
15.Иванова С. Кандидат, новичок, сотрудник. М.: Эксмо, 2006. 304 с.
16.Иванова С. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. (4-е издание).
М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 160 с.
17.Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 288 с.
18.Кабаченко Т.С. Психология управления. М.: Пед. общество России, 2006. 175 с.
19.Клементьева М. Г. Теоретические основы оценки персонала // Вестник Омского университета. 2005. № 2. С. 20-28.
20.Кляйнманн М. Ассессмент-Центр. Современные технологии оценки персонала. М.: Гуманитарный центр, 2004. 217 с.
21.Крилман Д. Оценивая людей по компетенциям. http://www.hr.com.
22.Купер Д., Робертсон И., Тинлайн Г. Отбор и наем персонала: технологии тестирования и оценки. М.: Вершина, 2009. 348 с.
23.Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл. Курс МВА по стратегическому менеджменту / Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2002. 608 с.
24.Литягин А.А. Формирование профиля кандидата на основе стратегических и текущих целей организации. http://www.hrc.ru.
25.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006. 279 с.
26.Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006. 98 с.
27.Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. М.: Дело, 2006. 175 с.
28.Моргунов Е.Б. Метод субъективного оценивания квалификационных требований к должности // Управление персоналом. 2000. № 7. С. 11-15.
29.Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. СПб.: Питер, 2007. 259 с.
30.Морозова И.Н. HR-менеджмент: Справочник менеджера по персоналу. Ростов н/Д.: Феникс, 2006. 251 с.
31.Основы управления персоналом: Учеб. для вузов/ Б. М. Генкин, Г. А. Кононова, В. И. Кочетков и др.; Под ред. Б. М. Генкина. М.: Высшая школа, 2006. 311 с.
32.Парыгин Б.Д. Социальная психология: Учебное пособие — СПб.: СпбГУП, 2003. 616 с.
33.Рос Джей. Успешный кандидат: Как пройти собеседование и получить хорошую работу / Пер. с англ. А. Логвинской. М.: Олимп-Бизнес, 2006. 246 с.
34. Свергун О., Пасс Ю. и др. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. СПб: Питер, 2005. 319 с.
35.Словарь-справочник менеджера / Под ред. М. Г. Лапусты / изд. 2-е. М.: ИНФРА-М, 2006. 311 с.
36.Сотникова С.И., Маслов Е.В., Глазырин С.Ю. Управление конкурентоспособностью персонала. Новосибирск: НГУЭУ, 2006. 302 с.
37.Тарасов В.К. Персонал ? технология. М.: ИНФРА-М, 2004. 273 с.
38.Тейлор Ф. Научная организация труда. М.: Республика, 1998. 217 с.
39.Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям. Пер. с англ. М.: HIPPO, 2003. 228 с.
40.Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. М.: АКАЛИС, 2007. 239 с.
41.Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 4-е изд., перераб. и доп. М: ЮНИТИ, 2008. 375 с.
42.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2008. 451 с.
43.Шулер Х. Отбор персонала. Иностранная психология. Том 2. № 1 (3).
1994.
44.Юферова Е.Э., Ковалёва О. Е. Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное интервью при приеме на работу. М.: Рольф, 2001. 288 с.
список литературы
