Содержание
Введение
1. Теоретические основы стратегического управления
1.1.Понятие финансовой стратегии
1.2. Этапы разработки финансовой стратегии
2. Методы финансового планирования
3. Технология разработки финансовой стратегии группы предприятий «Медтехника»
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние пред¬приятия, но также и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансо¬вого состояния показывает, по каким конкретным направ¬лениям надо вести эту работу. В соответствии с этим ре¬зультаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния предприятия в конкретный период его деятельности.
В аттестационной работе были использованы следующие методы: сравнительный анализ, в том числе горизонтальный анализ, вертикальный анализ, трендовый анализ, анализ коэффициентов (относительных показателей), а также факторный анализ.
В процессе написания дипломной работы использовались труды по исследуемой проблеме таких отечествен¬ных ученых, как И.А Бланк, И.А. Ковалевская, Г.Н Степанова, И.П. Хоминич и др. Были изучены взгляды таких зарубежных авторов, как И. Ансофф, Я. Корнай, П. Котлер, А. Котта, М. Портер и др.
Отечественные концепции разработки финансовой стратегии, как и зарубежные подходы базируются на методологических принципах новой концепции «стратегического управления», активно внедряемой в корпорациях США и большинства стран Западной Европы и исходящей из постулата …………………………..
Среди многообразий составляющих общей стратегии предприятия необходимо выделить финансовую стратегию предприятия.Цель выпускной квалификационной работы – провести анализ и оценку финансовой стратегия предприятия и разработать мероприятия по ее совершенствованию. рассмотреть теоретические основы изучения финансовой стратегии предприятия;
Главными факторами, определяющими развитие современного бизнеса, являются глобализация и современные информационные технологии. Объединение рынков, слияние международных капиталов, интернационализация капитала, формирование глобальной инфраструктуры – признаки глобализации мировой экономики, в условиях которой новации становятся необходимой движущей силой развития бизнес-процессов. При помощи новаций компании удается не только идти в ногу со временем в области внедрения информационных процессов, но и повышать конкурентоспособность производимых товаров, поддерживать высокие темпы развития и уровень доходности. Данные аспекты весьма актуальны при разработки финансовой стратегии в современных условиях.
Финансовая стратегия содержит методы и практику формирования финансовых ресурсов, их планирование и обеспечение финансовой стойкости предприятия. Всесторонне учитывая финансовые возможности предприятий, объективно оценивая характер внешних и внутренних факторов, финансовая стратегия обеспечивает соответствие финансово-экономических возможностей предприятия условиям, сложившимся на рынке. Финансовая стратегия предусматривает определение долгосрочных целей финансовой деятельности и выбор наиболее эффективных способов их достижения. Цели финансовой стратегии должны подчиняться общей стратегии экономического развития и направляться на максимизацию прибыли и рыночной стоимости предприятия.
В этих условиях отсутствие разработанной финансовой стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней среды, может привести к тому, что финансовые решения отдельных структурных подразделений предприятия будут носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности финансовой деятельности в целом.
Методическую основу исследования составили формализованные и неформализованные методы экономического анализа: анализа ретроспективных данных, синтеза фактической информации, сравнения, коэффициентный, графический и другие.
В работе были использованы как общенаучные (анализ, синтез, сравнение и т.д.), так и специальные (экономико-статистический, балансовый, расчетно-конструктивный и др.) методы исследований. При проведении анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия ПАО «Мегафон» были применены такие приемы и методы как горизонтальный анализ вертикальный анализ, анализ коэффициентов (относительных показателей), сравнительный анализ.
Главными факторами, определяющими развитие современного бизнеса, являются глобализация и современные информационные технологии. Объединение рынков, слияние международных капиталов, интернационализация капитала, формирование глобальной инфраструктуры – признаки глобализации мировой экономики, в условиях которой новации становятся необходимой движущей силой развития бизнес-процессов. При помощи новаций компании удается не только идти в ногу со временем в области внедрения информационных процессов, но и повышать конкурентоспособность производимых товаров, поддерживать высокие темпы развития и уровень доходности. Данные аспекты весьма актуальны при …………………
В соответствии с поставленной целью был разработан методический аппарат анализа финансово-экономических результатов деятельности. В его основу положен метод специальных коэффициентов, характеризующих различные стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Принципиальной особенностью этого метода является то, что коэффициенты рассчитываются на основе утвержденных Минфином РФ форм бухгалтерской отчетности, что кардинально упрощает информационное обеспечение в применении данной методики.
Список источников информации
1. Баязитов Т. Финансовая стратегия и цели организации. //Управление корпоративными финансами, №4, 2005. – 80с.
2.Белашев В. Особенности разработки корпоративной стратегии.// Финансовый директор, 2005, № 1, с. 90
3.Бланк И.А.Финансовая стратегия предприятия. М.: Ника-Центр, 2004-567с.
4.Ваганов А. Роль финансовой службы в формировании стратегии компании.// Финансовый директор, 2004, № 1, с. 12
5.Голубева Ю.Б. Формирование валютной политики предприятия в условиях нестабильной финансовой среды.// Менеджмент в России и за рубежом. №5. 2001. -90с.
6.Петрова А.Н. Стратегический менеджмент. СПб: Питер, 2005.- 495 стр.
7.Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: Перспектива, 2008. – 656с.
8.Теплова Т.В. Финансовые решения: стратегия и тактика. М., 2006. – 262 с.
9.Тренев Н.Н. Управление финансами. М.: Финансы и статистика, 2000. – 496с.
10.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. М.: Дело, 2007. — 448 с.
11. Хоминич И.П. Финансовая стратегия компаний. М.: Рос. экон. акад., 2006. – 156 с.
список литературы