Пример готовой дипломной работы по предмету: Финансы и кредит
Введение
Глава
1. Особенности финансового управления на начальной стадии развития организации
1.1. Особенности функционирования организации на ранней стадии развития
1.2. Цели и задачи организации
1.3. Особенности и проблемы создания организации в России
Глава 2 Организационно-финансовая характеристика ООО «Издательство «Тринадцатая нота»
2.1 Общая характеристика организации
2.2 Особенности издательского бизнеса и рынка издательской продукции
2.3 Разработка стратегии развития ООО «Издательство «Тринадцатая нота»
Глава 3 Финансовое управление в организации
3.1 Анализ финансовых показателей
3.2 Анализ экономических показателей
3.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию финансового управления ООО «Издательство «Тринадцатая нота»
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Анализ деятельности организации и разработка стратегии ее развития на примере ООО «Лик»
Стратегический анализ организации и рекомендации по ее развитию на примере ООО «Новбытхим»
Целью курсовой работы явилась характеристика факторов внешней среды (теоретический аспект) и анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз для предприятия на примере ООО «Ростчермет» (прикладной аспект).
На стадии планирования бизнеса необходимо потратить время и усилия на идентификацию рисков и составление плана действий на случай возникновения даже тех рисков, которые невозможно избежать или сокра тить. Разработанная практика управления рисками обеспечивает успешный результат, так как планирование предотвращает возникно вение потенциальных угроз и идентифицирует потенциальные возможности, которые могут расширить бизнес организации, повысить эффективность, вы явить новые пути осуществления проектных работ. Объектом исследования является ООО «Металтрейд» Предметом выступает управление рисками на предприятии в современных условиях.
Наибольший удельный вес из числа завершенных дел по банкротству приходится на промышленные предприятия — 8.2% и торговые — 7.3%, а наименьший удельный вес — на научно-производственные предприятия и фермерские — по 1.6%.
Сегодня предприятие само должно определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта и многое другое, уметь быстро, а главное правильно реагировать на любые изменения во внешней и внутренней среде, и в соответствии с ними корректировать свою деятельность. Одним из таких исключительно важных и новых для российских предприятий подходов к управлению является стратегическое управление как определяющего фактора эффективного производства.
на любой стадии развития организации мы имеем дело с различными уровнями менеджмента.- охарактеризовать менеджмент как искусство управления на примере организации.Объект исследования – ООО «Стекломонтаж».
Опираясь на результаты финансового анализа и вырабатывается стратегия развития предприятий, оцениваются результаты деятельности, принимаются управленческие решения.
В первой главе исследованияотражены теоретические аспекты оценки эффективности предпринимательской деятельности НКО, с описанием показателей эффективности предпринимательской деятельности некоммерческого сектора и направлений её повышения,сущности и проблематики повышения данной эффективности, а также специфики предпринимательской деятельности НКО.
Формирование стратегии достижения конкурентным преимуществ строительной организации на рынке строительно отделочных услуг (на примере ООО ЛенСтройПодряд)
Для написания курсовой работы в основном использовались труды таких авторов, как А.С. Большаков, В.И. Кнорринг, рассматривающие различные точки зрения на понятие и сущность организационных структур управления; А.К. Семенов и В.И. Набоков, которые рассматривают требования, предъявляемые к организационным структурам и основные виды организационных структур; В.В. Томилов, который дает развернутую характеристику видов организационных структур управления, применяемых различными фирмами.
При приобретении товара нам отпускают ровно столько, сколько мы в состоянии оплачивать. Добиться этого в сфере ЖКХ, ввиду низкого уровня современного технического оснащения систем жизнеобеспечения пока невозможно. В современных условиях для большинства населения – это, как правило, квартиры в многоэтажных домах и ассоциирующихся с жильем комплекс коммунальных услуг, обеспечивающих чистоту и порядок в доме, исправность лифта, кровли, инженерных систем, бесперебойную подачу в квартиры воды, тепла, электроэнергии, уборку мусора, снега и наледи на придомовых территориях и др.
Управление прибылью предприятия и методы её оптимизации ( на примере ООО «Пластик»)
Список источников информации
1.Гражданский кодекс РФ. Ч.1. – М.-СПб.: Издательский дом Герда, 2001.
2.Федеральный закон РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» № 88-ФЗ от 14.06.95 г., в редакции от 21.03.2002 г.
3.Федеральный закон РФ «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства» № 222-ФЗ от 08.12.95 г.
4.Федеральный закон РФ «О едином налоге на вмененный доход для определенных видов деятельности» № 148-ФЗ от 16.07.98 г.
5.Федеральный закон «О внесении изменений и дополнений в часть вторую налогового кодекса Российской Федерации и некоторые другие акты законодательства Российской Федерации, а также о признании утратившими силу отдельных актов законодательства Российской Федерации о налогах и сборах» N 104-ФЗ от 24.07.02 г.
6.Федеральный закон Российской Федерации «О средствах массовой информации» от
2. декабря 1991 года № 2124-1.
7.Федеральныый закон «О государственной поддержке средств массовой информации и книгоиздания Российской Федерации»от 1 декабря 1995 года 191-ФЗ
8.Федеральныый закон «Об экономической поддержке районных (городских) газет»и от
2. ноября 1995 года № 177-ФЗ.
9.Акофф Р. Л. Планирование будущего корпорации/Пер; с англ. М.: Прогресс, 1985, с. 63.
10.Алейников А.Н. Предпринимательская деятельность. – Минск: ООО Новое знание, 2003.
11.Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие . – 2-е изд., исп.- М.: Издательство «Дело и сервис», 2000.
12.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? — М.: Финансы и статистика, 2005 – 300 с.
13.Балабанов И.Т. Риск — менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2006.
14.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 208 с.
15.Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. — 3-е изд., испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2005, с. 92-100.
16.Валовик Е.И. Вышеуказанная статья // Налоговый вестник. — 1999. — № 7 – С. 23.Абрютина М.С., Грачев А.В.
17.Войнаровский Н.Ю. 5 процентов для малого бизнеса//Бизнес. — 2005. — № 43. — С. 5.
18.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2000.
19.Гвоздев Б.З., Зверев А.В. Экономика предприятия.- М.: «ЮРКНИТА»; 2004.
20.Квасюк В. Н. Большая забота о малом бизнес // Российская газета. — № 30 – 2002 – С. 35.
21.Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира/Пер, с англ. — М.: Прогресс, 1991, с. 198.
22.Российский рынок периодической печати. 2005 год. Состояние, тенденции и перспективы развития.6585_fampk_2005. [Электронный ресурс]
23.Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. А. М. Прохоров. — М.: Советская Энциклопедия, 1989, с. 1058.
24.Справочник «World Press Trends 2004» Всемирной газетной ассо-циации (WAN).
25.Управление финансами (Финансы предприятий): Учебник / А.А.Володин и др.- М.: ИНФРА-М, 2004 (Высшее образование).
26.Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. – М.: ИНФРА-М, 2000.
27.Чернышева Ю.Г., Чернышев Ю.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИКЦ «МарТ», 2003, 304 с.Финансовый менеджмент: Учеб. Пособие/под ред. Д.А. Панкова. – Мн.: БГЭУ, 2005. – 363с.
28.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. — М.: ИНФРА-М, 1995.
29.Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство – торговая корпорация «Дашков и К», 2003.
30.Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина.- 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005 (Высшее образование).
31.Экономика предприятия (фирмы): Учеб-ник/Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004, с. 318.
32.Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара.- 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004 (Серия «Золотой фонд российских учебников»).
33. www.advertology.ru
34.http://www.franchising-consult.ru/
список литературы
