СОДЕРЖАНИЕ
Содержание
Введение
1. Анализ конкурентной среды
1.1. Место предприятия на рынке проектных работ
1.2. Историческая справка
1.2.1. Появление предприятия на рынке
1.2.2. Развитие предприятия (8 лет)
1.3. Финансово-экономическое состояние предприятия
1.3.1. Финансовые показатели за 2008 год
1.3.2. Влияние кризиса
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и разработка программы развития предприятия
2.1. Реструктуризация капитала
2.1.1. Источники финансирования
2.1.2. Направление денежных средств
2.2. Горизонтальная диверсификация
3. Расчет эффективности выбранного направления
3.1. Расчет затрат по данному проекту
3.2. Расчет экономических эффектов
3.3. Оценка эффективности проекта
3.4. Выводы
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
инновация как экономическая категория выполняет следующие две основные функции — воспроизводственную и стимулирующую. Воспроизводственная функция означает, что инновация представляет собой важный источник финансирования и расширенного воспроизводства. Денежная выручка, полученная от продажи инновации на рынке, создает предпринимательскую прибыль, которая выступает источником финансовых ресурсов и одновременно мерой эффективности инновационного процесса. Предпринимательская прибыль может направляться на расширение объема производственно-торговой, инвестиционной, инновационной и финансовой деятельности. Таким образом, получение прибыли от инновации и использование ее в качестве источника финансовых ресурсов составляют содержание воспроизводственной функции инновации. Стимулирующая функция также реализуется через получение предпринимателем прибыли от реализации инноваций. Это служит стимулом для предпринимателя к новым инновациям, побуждает его постоянно изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности, применять более современные приемы управления финансами.
Финансово-экономическая оценка проекта развития предприятия на примере ООО «Проект технология»
Экономическое обоснование создания нового предприятия на примере ООО»Животное» (продажа кормов)
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО (ОЗОН)
Разработка бизнес-плана развития предприятия на примере ООО «Нет-Стар»
Стратегия инновационного развития предприятия на примере ООО «МВТ Интернешл»
Оценка эффективности системы управления предприятием является важным элементом разработки проектных и плановых управленческих решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующего менеджмента, проектов или плановых мероприятий, которые разрабатываются на предприятии. Она проводится для создания современной системы управления или усовершенствования существующей, которая бы обеспечивала высокую конкурентоспособность предприятия на внутреннем и внешних рынках. Эффективность системы управления предприятием можно оценивать на стадии проектирования предприятия, при исследовании систем управления действующих предприятий и для планирования и осуществления мероприятий по совершенствованию управления. Общая эффективность управления предприятием состоит из эффективности управления отдельными функциональными подсистемами — маркетингом и сбытом, человеческими ресурсами, финансовыми ресурсами, производством, логистикой и другими составляющими, а также в значительной степени зависит от того, насколько устойчивое управление всеми подсистемами на уровне общего управления, то есть на уровне высшего руководства. Эффективность системы управления необходимо рассматривать в разрезе различных подсистем предприятия: подсистемы привлечения ресурсов; эффективного использования ресурсов предприятия; координации бизнес- процессов; контроля во всех сферах деятельности предприятия; целенаправленности предприятия при принятии решений; мотивации персонала; оценки деятельности предприятия; прогнозирования и т.д.[3, c..34] Это и определяет актуальность темы исследования.
В качестве источников информации для написания данной дипломной работы были использованы формы бухгалтерской отчетности Бухгалтерский баланс, Отчет о финансовых результатах, а также нормативно-правовая, учебно-методическая литература по анализу деятельности организации.
Теоретической и методологической основой исследования являются положения современной экономической теории относительно финансовых ресурсов и финансирования, правовые и законодательные акты РФ, научные труды отечественных ученых и специалистов в сфере финансирования предприятий.
Оценка эффективности деятельности фирмы (на примере ООО «Континент»)
Источниками информации для написания работы послужили: статистические материалы, труды ведущих отечественных авторов, статьи, опубликованные в периодических изданиях, бухгалтерская отчетность предприятия ООО «Сладкая жизнь плюс» за 2012-2014 гг., а также устав предприятия.
Скорость изменений зависит не только от интенсивности работы с организацией, но и от ее потенциала, реального состояния и готовности к изменениям. Процесс развития организации начинается с момента ее учреждения и продолжается в течение всего периода ее деятельности. Изменения, сопровождающие развитие торгового предприятия, должны быть не данью моде, а реальными действиями, направленными на изменение его качественного состояния.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Гражданский кодекс РФ. Часть 1. М.: Юридическая литература, 2003. –140с.
2.Гражданский кодекс РФ. Часть 2. М.: Юридическая литература , 2005. – 140с.
3.Постановление правительства РФ от 5.08.92 № 552 «Об утверждении положения о составе затрат по производству и реализации продукции, включаемых в себестоимость и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли».
4.Аникеев С.А. Методика разработки плана маркетинга. Сер. «Практика маркетинга» – М.: Форум, Информ-Студио, 2005. – 128 с.
5.Аньшин В.М. Инвестиционный анализ — М.: Дело, 2005. — 280 с.
6.Бочаров В.В. Финансово-кредитные методы регулирования рынка инвестиций. — М.: Финансы и статистика, 2003 — 144 с.
7.Бугаян И.Р. Макроэкономика. — Ростов н/Д: Феникс, 2005. — 352 с.
8.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом – М.: Финансы и статистика, 2005. – 384 с.
9.Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двадцать быстрых шагов к успеху / Пер. с англ./.- М.: Дело ЛТД, 2004. – 183с.
10. Бизнес-план. Методические материалы. Под редакцией профессора Р.Г. Маниловского. — М.: Финансы и статистика, 2005.-156 с.
11.Бауэр, Коллар Э. Управление инвестиционным проектом. Опыт IBM. M.: Инфра-М, 2005. – 176 с.
12.Бевентер Эдвин фон, Хампе Йоханнес. Основные знания по рыночной экономике / Пер. с нем. М.: Республика, 2003. – 251 с.
13.Берл Г., Киршнер П. Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху / Пер. с англ. М.: Дело, 2005. – 153 с.
14.Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. М.: Финансы и статистика, 2001. — 672 с.
15.Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. Под ред. Л.П. Белых М.: Юнити, 2007. – 211 с.
16.Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2 т./ Пер. с англ. Под ред. В. В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2007. Т. 1.ХХХ+. 497с.
17.Бужалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008. 392 с.
18.Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами / Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2006. — 115 с.
19.Внутрифирменное планирование в СШ А / Под. общ. ред. В. И. Седова. М.: Прогресс, 2008. 387 с.
20.Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. – М.: АО Интерэксперт, Экономика, 2004 – 166 с.
21.Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2004 –160 с.
22.Горохов Н.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. – М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 2003 – 208 с.
23.Грибалев Н.П., Игнотов И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. С. Петербург: Белл, 2003 – 203с.
24.Галенко В. П., Самарина Г. П., Страхова О. А. Бизнес-план: Практикум. М.: Бератор-Пресс, 2002. 168 с.
25.Головань С. И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Ростов-на-Дону: ФениксЮ, 2002. 320 с.
26.Горемыкин В. А, Богомолов А. Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. 3-е изд., доп. и перераб. М.: Ось-89, 2002. 864с.
27.Горемыкин В. А., Бугулов Э. В., Богомолов А. Ю. Планирование на предприятии: Учебник. М.: Филинъ, 2008. – 665 с.
28.Горохов Н. Ю, Малев В. В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ М.: Филинъ, 2008. – 321с.
29.Грибов В. Д. Основы бизнеса: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2000. – 185 с.
30.Деловые игры в мире: Материалы Междунар. науч. практ. конф. «Белые ночи», посвящ. 60-летию дел. игр. 23-26 июня 1992 г. В 2 т. / Под ред. Р. Ф. Жукова и др. — СПб.: Изд-во СПб ГИЭИ, 2002. 320 с.
31.Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы / Пер. с англ. М., 2002. – 196с.
32.Дэниэлс Дж. Д. Международный бизнес. Внешняя среда и деловые операции. 6-е изд. /: Пер. с англ. М.: Дело ЛТД, 2004. – 274с.
33.Идрисов А. Методика разработки и экспертизы инвестиционных проектов // Финансовая газета. 2003. № 41-43.
34.Идрисов А. Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Филинъ, 2006. – 89с.
35.Иванов Г.И. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. — Ростов н/Д: Феникс, 2005 — 320 с.
36.Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства. – С.Петербург, 2002 – 250 с.
37.Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 2005 – 734с.
38.Клейнер Г. Б. и др. Предприятие в нестабильной экономический среде: риски, стратегия, безопасность. М.: ОАО изд-во «Экономика» 2007.288 с.
39.Ковелло Дж. А., Хейзелгрен Б. Дж. Бизнес-планы. Полное справочное руководство/ Пер. с англ. М.: Лаборатория базовых знаний, 2008. – 215с.
40.Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия: Проблемы, концепции и методы: Учеб. пособие для вузов / Пер. с франц. Под ред. Я. В. Соколова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007. 576 с.
41.Колесникова Н. А. Финансовый и имущественный потенциал региона: опыт регионального менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2000. – 196с.
42.Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха. — М.: Машиностроение, 2004 – 80с.
43.Пелих А.С. Бизнес-план. – М.: Ось –89, 2003.-96 с.
44.Ройзман И., Шахназаров А., Гришина И. Оценка эффективности инвестиционных проектов.// Инвестиции в России. — 2006, 10. — с.13-20
45.Сухова Л.Ф. и др. анализ финансового состояния потребительской кооперации. Учебно-практическое пособие. – Ставрополь: БУПК СКИ, 2003. –33с.
46.Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Методические указания по выполнению курсовой работы по курсу « Менеджмент» для студентов, обучающихся по специальности 061100 « Менеджмент» – Ставрополь: ЦНТИ, 2004. – 59 с.
47.Трубицин В.А. Успех и бизнес-план. – Ставрополь: ГП ИТФ Ставрополье, 2005.–174 с.
48.Фабоцци Ф. Управление инвестициями: Пер.с англ. — М.: ИНФРА-М, 2006 — 932 с.
49.Шевальбе X. Практика маркетинга для малых и средних предприятий / Пер: с нем. М.: Республика, 2006. – 274с.
50.Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятия. М.: ИНФРА-М, 2007. 343 с.
51.Шим Джей К., Мигел Джоел Г. Методы управления стоимостью и анализ затрат / Пер. с англ. М.: Филинъ, 2006. – 326с.
52.Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия / Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 2006. – 121с.
список литературы