Финансовое планирование и бюджетирование 2

Введение

Глава 1. Анализ системы финансового планирования и бюджетирования на примере коммерческой организации

1.1. Анализ финансового состояния и общая характеристика организации

1.2. Особенности системы финансового планирования и бюджетирования в исследуемой компании

1.3. Оценка эффективности системы финансового планирования и бюджетирования в исследуемой компании

Глава 2. Совершенствование системы финансового планирования и бюджетирования в исследуемой компании

Заключение

Список литературы

Приложения

Содержание

Выдержка из текста

Опыт отечественных и зарубежных компаний показывает то, что недооценка важности финансового планирования может привести к значительным экономическим потерям в будущем и даже к полному финансовому краху организации.6) разработать рекомендации, направленные на совершенствование финансового планирования на основе бюджетирования.Предметом исследования являются особенности и закономерности бюджетирования и финансового планирования на предприятии.

В качестве предмета исследования выступают теоретические, и методические, а также практические аспекты финансового планирования на промышленном предприятии г. Омска — ООО "Омский профиль".

Работа без введения, освещаются два вопроса разной направленности

Финансовое планирование и бюджетирование

Рациональное управление финансами организациями можно осуществить только при планировании всех финансовых процессов, денежных потоков и экономических отношений предприятия.Актуальность исследования обусловлена тем, что в процессе финансового планирования и бюджетирования на предприятии должен осуществляться текущий контроль за принимаемыми решениями и действиями по достижению желаемых финансовых показателей в результате формирования, перераспределения и применения финансовых средств организации на всех этапах ее деятельности.

Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии ЧО «Охрана»

В условиях рыночной экономики особую роль в системе управления предприятием имеет финансовое планирование и бюджетирование. Жесткая конкуренция, предпринимательские риски, нестабильность внешней экономической ситуации повышают значение прогнозирования финансового состояния организации.

Предмет исследования – особенности осуществления финансового планирования и бюджетирования на предприятии.Цель работы – анализ и совершенствование результатов финансового планирования и бюджетирования как фактора эффективного управления финансовой деятельностью организации.- оценить показатели финансового состояния предприятия как результата финансового планирования и бюджетирования на предприятии

Предмет исследования – особенности осуществления финансового планирования и бюджетирования на предприятии.Цель работы – анализ и совершенствование результатов финансового планирования и бюджетирования как фактора эффективного управления финансовой деятельностью организации.- оценить показатели финансового состояния предприятия как результата финансового планирования и бюджетирования на предприятии

Планирование и бюджетирование в системе финансового управления на предприятии ООО «Компания Альфа»

Практическая значимость темы исследования заключается в возможности использования предложенных автором мероприятий по улучшению финансового планирования в деятельности коммерческих предприятий с целью повышения их конкурентоспособности финансовой устойчивости.

Некоторые авторы относят финансовое планирование строго к финансовому управлению, говоря что финансовое планирование — это часть финансового менеджмента. Иные утверждают, что финансовое планирование реализует все функции управления, то есть является универсальным инструментом управления. Третьи, заостряя внимание на прогнозировании, считают его главным в финансовом планировании, а главной целью финансового планирования считают максимизацию денежного потока: «Любой прогноз или бюджет основывается на планах продаж, именно с него и надо начинать».

Список источников информации

1.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической дея-тельности предприятия: Учебно-практическое пособие. М.: Издатель-ство Дело и Сервис, 2010. 285 с.

2.Бабич А.М Финансы. Учебник М.: ФБК-Пресс, 2011. 374 с.

3.Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: Учебное пособие. — М.: Фи-нансы и статистика, 2010.-350 с.

4.Бочаров В.В. Финансовый анализ. — СПб.: „Питер», 2010.-420 с.

5.Быкардов Л.В., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. — М. Издательство ПРИОР, 2010. 228 с.

6.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. M.: Издательство Дело и сервис, 2011. 276 с.

7.Ильин А.И. Планирование на предприятии.- Минск: ООО «Новое зна-ние», 2011.-633с.

8.Кныш М.И. Стратегическое планирование инвестиционной деятельно-сти. — СПб.: Бизнес-пресса, 2010.-315с.

9.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор ин-вестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2010.

10.Колчина Н.В. Финансы предприятий. Учебник для вузов М.: Юнити, 2012. 329 с.

11.Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.-448с.

12.Любушин Н.П, Лещева В.Д., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М. 2011. 366 с.

13.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2010. 247 с.

14.Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные во-просы с анализом деловых ситуаций. — К.: Издательский дом «Макси-мум», 2012.

15.Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Проф. Е.И. Шохина. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2010.

16.Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных пред-приятий России. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2011.

список литературы

Похожие записи