Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика предприятия
Введение
Глава I. Основы финансового планирования в условиях кризиса
1.1.Понятие антикризисного финансового планирования
1.2.Основные подходы к финансовому планированию в условиях кризиса
Глава II.Диагностика кризисного состояния организации
2.1.Методика диагностики кризисного состояния предприятий с использованием приёмов финансового анализа
2.2.Анализ финансового состояния ЗАО ТСК
2.2.1.Анализ состава и структуры имущества ЗАО ТСК
2.2.2.Оценка собственных и привлечённых средств, вложенных в имущество ЗАО ТСК
2.2.3.Расчёт показателей ликвидности
2.2.4.Оценка финансовой устойчивости ЗАО ТСК
2.2.5.Анализ показателей деловой активности
2.2.6.Анализ состава и динамики прибыли ЗАО ТСК
2.2.7.Расчёт и анализ показателей рентабельности
2.3. Разработка финансового антикризисного плана на ЗАО ТСК
Глава III. Совершенствование практики финансового планирования в условиях кризисного состояния
3.1.Антикризисное финансовое планирование на основе концепции контроллинга
3.2.Антикризисное финансовое планирование на основе концепции бюджетирования
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Информационной базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, внесших существенный вклад в развитие теории и практики в области экономического анализа, статистики, финансового менеджмента, экономической теории. В качестве источников эмпирического материала выступили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, разработки Министерства финансов РФ, международные нормативные акты в области стандартизации учета и финансовой отчетности, годовая, квартальная бухгалтерская отчетность, планово-экономическая и организационно-управленческая информация ООО «СИЗон», результаты научных исследований, справочная литература.
Корректировка диплома «Совершенствование методов кадрового отдела предприятия в условиях кризиса (на примере ИСК «МБИ»)»
Практическая значимость данной работы состоит в разработке для действующей фирмы системы мероприятий, помогающей повысить эффективность деятельности руководителя предприятия на основе проведенного анализа.
Практическая значимость данной работы состоит в разработке для действующей фирмы системы мероприятий, помогающей повысить эффективность деятельности руководителя предприятия на основе проведенного анализа.
При написании дипломной работы были использованы следующие источники: учебная литература, источники периодической литературы, публикации на тему в сети Интернет, бухгалтерская отчетность предприятия.
В этих работах рассматриваются концепции различных стратегий, функций стратегического управления, выбор конкурентных стратегий, затрּагивּаютсּя такие важные проблемы как разработка и модеּлироּваниּе механизмов выбора стратегий и их реализации. Послּеднеּе время проблемам стратегического и долгосрочного планирования и управления организациями большое внимание уделяется в научּных разработках Б.А. Аникина, М.И. Бухалкова, В.А., Э.С. Мильнера, Винокурова, И.Б. Гуркова , О.С. Виханского, Г.Б. Клейнера, М.М. Максимцова, Э.А. Уткина.
Покажем принцип составления бюджета денежных потоков на примере, приведенном в таблице 2.1. Следует учесть, что бюджет приведен в общем виде подразумевается, что он составлен на основе подробных бюджетов проектов и сводного бюджета НКО «Фемида», где указаны все статьи расходов. Основная задача при планировании этого бюджета согласование денежных потоков на протяжении всего бюджетного периода с целью обеспечить выполнение проектов и покрыть административные расходы организации.
Цель исследования состоит в разработке тактики и стратегии развития транспортного предприятия в условиях кризиса на примере ООО «Газпром трансгаз Томск». При написании выпускной квалификационной работы (дипломного проекта) были поставлены следующие задачи:
Финансы представляют собой экономические отношения, связанные с формированием, распределением и использованием централизованных и децентрализованных фондов денежных средств в целях выполнения функций и задач государства и обеспечения условий расширенного воспроизводства.
Поставленные задачи логически предопределили структуру работы, которая состоит из введения, трех глав, включающих параграфы, последовательно раскрывающих тему, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Цель прохождения производственно управленческой практики состоит в закреплении и расширении теоретических знаний в области управленческой деятельности (менеджмента).
В качестве места для прохождения практики я выбрала ЗАО «Сфера Ко., ЛТД», с позиции помощник торгового представителя.Перспективы развития ЗАО «Сфера Ко., Лтд»
Однако в них еще не нашли достаточного отражения теоретические и практические вопросы совершенствования работы кадровых служб в кризисных и вызываемых ими организационных изменениях на предприятии.Целью выпускной квалификационной работы является изучение деятельности кадровой службы предприятия в кризисных условиях и разработка мероприятий по ее совершенствованию на примере ЗАО «КировТЭК».
В настоящее время российский бизнес очень стремительно развивается, а для эффективного управления развивающегося бизнеса необходимо использовать современные технологии управления, одним из которых является организация финансового планирования на предприятии. В условиях усложнения хозяйственных связей, острой конкурентной борьбы и повышения важности стратегических решений процессы предвидения положения предприятия в будущем, разработки целей, стратегий, сценариев в их реализации выдвигаются на одно из первых мест в системе управления предприятием.Объектом исследования выступает агрофирма ЗАО «Белая дача Трейдинг».
Объектом исследования является швейное производство ООО «Нить», специализирующееся на работе с тяжелыми материалами. Уникальность ситуации существования данной компания в том, что неопределенность будущего для нее обуславливается не только кризисном экономики в стране, но непрогнозируемостью поведения основного рынка сбыта.
Список источников информации
1.Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» №
12. ФЗ от 26.10.2002 г. (с последующими изменениями и дополнениями).
2.Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2003.
3.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа М.: Финансы и статистика, 2004 — 288с.
4.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. — Москва, 1999.
5.Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. — М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.
6.Березникова Л. А. Использование показателя «стоимость компании» для финансовой оценки антикризисных решений //Финансовый менеджмент, 2002. № 3
7.Васильев В. А. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий. Электронная библиотека «Кот учёный» www.smartcat.ru
8.Давидко, Д., Школин, А., Солнцев, И. Риск-контроль /Д. Давидко, А. Школин, И. Солнцев//Финанс. № 10, 2006, с. 30-32 (0,1 п.л.)
9.Дуйсекулов А. Прикладные аспекты реорганизации // Финансовая газета. Региональный выпуск. — 2001. — № 32.
10.Канке А. А., Кошевая И. П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Форум, 2005 – 288 с.
11.Ковалев В.В. Финансовый анализ М.: Финансы и статистика, 2004 – 432 с.
12.Кожинов В.Я. Бухгалтерский учёт М. ИНФРА-М, 2005 – 544 с.
13.Красовский А. Применение оценки при управлении имущественным комплексом Российской Федерации // Финансовая газета. — 2001. — № 16.
14.Кукукина И. Г., Астраханцева И.А. Учет и анализ банкротств. М.: Финансы и статистика 2004.
15.Осипов, В., Солнцев, И. Новые правила борьбы с должниками /В. Осипов, И. Солнцев// Московский бухгалтер № 1, 2004, с. 14-15 (0,1 п.л.)
16.Попов Р.А. Антикризисное управление. – М., 2004.
17.Семина А.Н. Банкротство. Вопросы правоспособности должника-юридического лица: Научно-практическое издание. – М.: Издательство «Экзамен», 2004.
18.Солнцев И.В. Правило пяти «С» /И.В. Солнцев// Московский бухгалтер № 11, 2003, с. 56-58 (0,1 п.л.)
19.Солнцев, И.В. Ключевые принципы функционирования системы антикризисного управления на предприятии /И.В. Солнцев//, Российское предпринимательство, № 8/2006, с. 114-118
20.Солнцев, И.В. Нормативно-правовые основы антикризисного управления /И.В. Солнцев// Научные труды VIII Международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права», книга «Экономика», часть II, Сочи, 2005 с. 82-88
21.Солнцев, И.В. Общая схема постановки бюджетирования на предприятии /И.В. Солнцев// Финансовый менеджмент № 3, 2003, с. 24-38
22.Солнцев, И.В. Принципы организации антикризисного управления в условиях современной России /И.В. Солнцев// Научные труды VII Международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права», книга «Экономика», часть II, Москва, 2004, с. 175-181
23.Солнцев, И.В. Сравнительный анализ финансовой отчетности: МСФО и российская практика /И.В. Солнцев// Международный бухгалтерский учет № 9(45), 2002, с. 24-32
24.Солнцев, И.В. Формирования и реализация бизнес-плана по выводу предприятия из кризисной ситуации /И.В. Солнцев// Менеджмент в России и за рубежом № 10/2006, с. 114-120
25.Харитонова Е. Н. Бюджетирование как инструмент оперативного управления. Электронная библиотека «Кот Учёный» www.smartcat.ru
26.Чернецов Г., Ушаков А., Коротин Е. Возможности применения методов управления проектами при подготовке и реализации программы реструктуризации предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. — 2000. — № 6. —
С. 113— 129.
27.Эриашвили Н.Д.Теория и практика антикризисного управления. – М.,1996.
28.Ярушкина Н.Г., Шишкин В.В., Меркулова Т.А. Экономический анализ предприятия на персональном компьютере. – Ульяновск: УлГТУ, 1996.
список литературы
