Руководство по написанию дипломной работы: «Финансовое планирование в коммерческой организации»

Введение: как задать вектор всей работе

Многие студенты ошибочно воспринимают введение как формальную часть работы, которую можно написать в последний момент. На самом деле, это стратегический документ — ваш «тизер» и одновременно «контракт» с научным руководителем и аттестационной комиссией. Качественно прописанное введение задает четкий маршрут для всего исследования и демонстрирует глубину вашего понимания темы. Оно должно убедительно отвечать на главный вопрос: зачем эта работа была написана?

Структура введения строго регламентирована и состоит из нескольких обязательных элементов, логически вытекающих друг из друга:

• Актуальность темы. Здесь нужно объяснить, почему исследование финансового планирования важно именно сейчас. Например, в условиях высокой рыночной неопределенности, финансовое планирование становится критически важным инструментом для обеспечения устойчивости любой коммерческой организации.
• Объект и предмет исследования. Объект — это то, что мы изучаем в целом (например, система управления финансами коммерческого банка). Предмет — это конкретная сторона объекта, на которой сфокусировано ваше внимание (процесс финансового планирования в этом банке).
• Цели и задачи. Цель — это конечный результат, которого вы хотите достичь (например, «разработать рекомендации по совершенствованию системы финансового планирования»). Задачи — это конкретные шаги для достижения цели: изучить теорию, проанализировать текущую ситуацию, выявить проблемы, предложить решения.
• Методы исследования. Краткое перечисление инструментария, который вы будете использовать в работе (например, анализ, синтез, экономико-математическое моделирование, балансовый метод).
• Теоретическая и практическая значимость. Теоретическая — ваш вклад в изучение вопроса. Практическая — какую пользу ваши рекомендации могут принести конкретной организации.

Когда этот маршрут проложен и цели ясны, можно приступать к закладке фундамента — теоретической базы нашего исследования.

Глава 1. Проектируем теоретический фундамент дипломной работы

Теоретическая глава — это не реферат из разрозненных определений, а ваш аналитический обзор. Ее цель — продемонстрировать эрудицию, систематизировать ключевые понятия и, что самое главное, сформировать понятийный аппарат, который станет основой для практического анализа. Вы должны показать, что понимаете не только что такое финансовое планирование, но и как оно работает в разных аспектах.

Для темы «Финансовое планирование в коммерческой организации» можно предложить следующую логичную структуру theoretical главы:

1. Параграф 1.1: Сущность и задачи финансового планирования. В этом разделе вы начинаете с классического определения финансового планирования как процесса разработки планов для обеспечения предприятия ресурсами и повышения его эффективности. Далее необходимо конкретизировать его ключевые задачи: от разработки стратегии и бизнес-планов до мониторинга и корректировки показателей.
2. Параграф 1.2: Виды и горизонты планирования. Чтобы показать глубину понимания темы, важно классифицировать существующие финансовые планы. Здесь вы описываете их деление по срокам (долгосрочные, текущие, оперативные) и, возможно, по структуре, например, упоминая организацию планирования на основе центров финансовой ответственности (центры прибыли, затрат, инвестиций).
3. Параграф 1.3: Методологический инструментарий. Это ключевой параграф, который строит мост между теорией и практикой. Здесь нужно детально разобрать методы, которые вы будете применять в аналитической части. Недостаточно просто их перечислить; нужно кратко описать их суть.

Именно в этом параграфе вы «заявляете» инструменты для второй главы. Сюда можно включить: нормативные методы (использование нормативов), балансовые, расчетно-аналитические, экономико-математическое моделирование, трендовый анализ и сценарный подход.

Теперь, вооружившись прочной теоретической базой и пониманием методологии, мы готовы перейти к самому интересному — анализу реального кейса.

Глава 2. Начинаем практический анализ с характеристики объекта

Аналитическая глава — сердце вашей дипломной работы. Однако погружаться в узкоспециализированный анализ без подготовки — все равно что ставить диагноз пациенту, не собрав анамнез. Поэтому вторая глава традиционно начинается с общего обзора исследуемой организации.

Параграф 2.1: Организационно-экономическая характеристика.
В этом разделе вы знакомите читателя с вашим «пациентом» — коммерческим банком (на примере ВТБ 24 или любого другого). Важно дать краткую, но емкую характеристику, которая создаст необходимый контекст для дальнейшего анализа. Что сюда входит:

• Краткая история создания и развития.
• Организационная структура.
• Основные виды деятельности и ключевые продукты.
• Масштаб деятельности и позиция на рынке.

Эта информация позволяет понять, в какой среде функционирует система финансового планирования, которую вы будете исследовать.

Параграф 2.2: Анализ финансового состояния.
Этот параграф — своего рода «чек-ап» финансового здоровья банка. Важнейшее правило здесь — не просто считать, а интерпретировать. Голые цифры никому не интересны. Ваша задача — проанализировать ключевые показатели в динамике за несколько лет, свести их в наглядные таблицы или графики и сделать предварительные выводы.

Для коммерческого банка ключевыми направлениями анализа будут не только общие финансовые коэффициенты, но и специфика его деятельности, например, анализ кредитного портфеля. Выводы, сделанные на этом этапе (например, «снижение рентабельности активов указывает на возможные проблемы в управлении» или «рост просроченной задолженности требует пересмотра системы планирования рисков»), станут отправной точкой для более глубокого исследования.

После того как мы получили «медицинскую карту» нашего банка, можно приступать к углубленному исследованию его «нервной системы» — системы финансового планирования.

Глава 2. Погружаемся в анализ системы финансового планирования

Это кульминация вашей аналитической работы, параграф 2.3, полностью посвященный предмету исследования. Здесь вы должны препарировать существующую в банке систему финансового планирования, чтобы выявить ее сильные и, что более важно, слабые стороны. Ваша цель — найти «узкие места», которые вы сможете «расшить» в третьей главе.

Как проводить анализ?
Поскольку доступ к внутренней документации часто ограничен, анализ строится на изучении публичной отчетности, методических рекомендаций и отраслевых стандартов. Ваша задача — ответить на ряд ключевых вопросов:

• Как организован процесс? Существует ли четкая связь между стратегическим и тактическим планированием? Как происходит сбор данных и постановка целей?
• Какие методы используются на практике? Часто в банках доминируют традиционные подходы: директивное установление KPI, бюджетирование «от достигнутого» или эвристическое прогнозирование. Важно отметить, применяются ли более современные инструменты.
• Существуют ли автоматизированные системы? Уровень автоматизации напрямую влияет на точность и скорость планирования.
• Насколько планирование связано со стратегией? Это один из важнейших аспектов. Планы могут быть технически верными, но совершенно оторванными от долгосрочных целей банка.

Что искать?
Ваш фокус должен быть направлен на поиск проблем и несоответствий. Например, анализ может выявить, что в банке применяется портфельный подход к управлению, но при этом наблюдается низкая эффективность отдельных клиентских сетей. Или же стратегические цели по увеличению доли рынка не подкреплены соответствующими тактическими планами и бюджетами. Именно такие находки — золотая жила для ваших будущих рекомендаций.

Глубокий и честный анализ неизбежно вскрывает проблемы. Именно эти выявленные проблемы становятся отправной точкой для разработки ваших собственных рекомендаций в третьей главе.

Глава 3. Разрабатываем конкретные пути совершенствования

Третья глава превращает вас из критика в конструктора. Здесь вы должны предложить конкретные, обоснованные и реалистичные решения проблем, которые были выявлены в ходе анализа. Это самая творческая и практически значимая часть всей дипломной работы. Главный принцип — каждая рекомендация должна быть логичным ответом на ранее выявленную проблему.

Процесс разработки предложений удобно разделить на два этапа:

Параграф 3.1: Систематизация проблем.
Прежде чем предлагать «лекарства», нужно четко и структурированно изложить «диагноз». В этом параграфе вы собираете воедино все недостатки и «узкие места», обнаруженные в Главе 2. Например, вы можете сгруппировать их по категориям: методологические проблемы (использование устаревших методов), организационные (слабая связь между отделами), стратегические (отрыв планирования от долгосрочных целей).

Параграф 3.2: Формулировка рекомендаций.
Это ядро главы. Каждое ваше предложение должно быть нацелено на решение конкретной проблемы и подробно описано.

В современном контексте особенно востребованными инструментами становятся проактивное управление, прогнозирование и стресс-тестирование. Не бойтесь предлагать именно такие передовые решения.

Примеры обоснованных рекомендаций могут выглядеть так:

1. Для решения проблемы слабой связи со стратегией: Предложить внедрение методики, где связь финансового планирования со стратегическим управлением станет центральным элементом. Это обеспечит единство целей на всех уровнях управления.
2. Для повышения точности прогнозов: Рекомендовать использование сценарного подхода и стресс-тестов, которые позволяют оценить чувствительность финансовых показателей банка к макроэкономическим изменениям, а не просто экстраполировать прошлые тренды.
3. Для улучшения контроля: Предложить меры по повышению финансовой прозрачности и внедрению автоматизированной системы для мониторинга достижения целевых показателей в режиме реального времени.

Мы прошли путь от теории через анализ к разработке предложений. Остался финальный шаг — подвести итоги и красиво завершить нашу работу.

Формулируем заключение и готовим приложения

Финал работы должен быть таким же сильным, как и ее начало. Заключение и приложения — это не просто формальные разделы, а элементы, которые завершают общее впечатление о вашем исследовании.

Заключение
Это зеркальное отражение вашего введения. Его структура должна быть простой и четкой: вы последовательно возвращаетесь к задачам, поставленным во введении, и даете на них краткие, но исчерпывающие ответы-выводы.

• Подтвердите достижение главной цели исследования.
• Кратко изложите основные результаты, полученные в теоретической, аналитической и проектной главах.
• Подчеркните практическую значимость ваших рекомендаций.

Важно: в заключении не должно быть никакой новой информации, цитат или рассуждений. Только сжатые выводы по уже проделанной работе.

Список литературы
Здесь главное — аккуратность. Все источники, на которые вы ссылались в тексте, должны быть перечислены и оформлены в строгом соответствии с требованиями ГОСТа.

Приложения
Этот раздел предназначен для материалов, которые являются важными для понимания работы, но загромождали бы основной текст из-за своего большого объема. Что сюда можно вынести:

• Громоздкие таблицы с исходными данными или расчетами.
• Формы финансовой отчетности организации.
• Объемные графики и диаграммы.
• Анкеты или опросные листы, если вы их использовали.

Дипломная работа написана. Но финальный успех зависит от того, как вы представите и защитите ее.

Финальные штрихи и подготовка к защите

Завершенный текст дипломной работы — это еще не финал. Чтобы произвести максимальное впечатление на защите, необходимо уделить внимание нескольким последним, но критически важным деталям.

Вычитка и форматирование
После недель работы ваш взгляд «замыливается». Обязательно дайте тексту «отлежаться» пару дней, а затем перечитайте его свежим взглядом. В идеале — попросите прочитать его кого-то еще. Проверьте все до мелочей: орфографию, пунктуацию, нумерацию страниц, оформление сносок и таблиц. Аккуратный документ — признак уважения к читателю.

Речь для защиты
Ваше выступление — это квинтэссенция всей работы, сжатая до 7-10 минут. Не пытайтесь пересказать всё. Структура речи должна быть предельно четкой:

1. Обоснование актуальности темы.
2. Оглашение цели и задач.
3. Кратчайшие выводы по теоретической и аналитической главам.
4. Основной фокус — на ваших рекомендациях (Глава 3) и их практической пользе.
5. Финальный вывод о достижении цели работы.

Презентация
Презентация — это ваш визуальный помощник, а не суфлер. Ее задача — иллюстрировать, а не дублировать вашу речь. Используйте минимум текста, максимум наглядных графиков, схем и таблиц. Каждый слайд должен быть понятным и лаконичным, помогая комиссии быстрее усвоить ключевые идеи вашего исследования.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Ч.I- принят ГД ФС РФ 21.10.1994 г. в ред. Федерального закона от 06.1.2001, Ч II – принят ГД ФС РФ 22.12.1995 в ред. Федерального закона от 19.10.2011 , Ч III – принят ГД ФС РФ 01.11.2001 в ред. Федерального закона от 30.06.2008, Ч IV – принят ГД ФС РФ от 24.11.2006 в ред. Федерального закона от 04.10.2010
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (Ч.I – принят ГД ФС РФ 16.07.1998 г. № 146-ФЗ В ред. Федерального закона от 21.07.2011 № 258- ФЗ. Ч. II – принят ГД ФС РФ 19.07.2000 в ред. Федерального закона от 19.07.2011)
3. Федеральный закон от 02.12.1990 г. № 395-1 (ред. от 11.07.2011) «О банках и банковской деятельности»
4. Федеральный закон от 07 августа 2001 г. № 115-ФЗ (ред. от 27.06.2011) «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма».
5. Федеральный закон от 10.07.2002 г. № 86-ФЗ (ред. от 19.10.2011) «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)
6. Федеральный закон от 10.12.2003 г. № 173-ФЗ (ред. от 18.07.2011) «О валютном регулировании и валютном контроле»
7. Положение ЦБ РФ от 31 августа 1998 г. № 54-П (ред. от 27.07.2001) «О порядке предоставления (размещения) кредитными организациями денежных средств и их возврата (погашения).
8. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ — СПб.: „Питер", 2006.-480 с.
9. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. М.: Издательство Дело и Сервис, 2007. С. 154.
10. Бабич А.М Финансы. Учебник М.: ФБК-Пресс, 2008. 374 с.
11. Бабук И.М. Инвестиции: финансирование и оценка экономической эффективности. -Мн.: ВУЗ-ЮНИТИ, 2007.-161 с.
12. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. — М.: „Банки и биржи", „ЮНИТИ", 2004-380 с.
13. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х томах. — Киев: „Ника-Центр", „Элыа", 2006.-560 с.
14. Бочаров В.В. Финансовый анализ. — СПб.: „Питер", 2008.-420 с.
15. Быкардов Л.В., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. — М. Издательство ПРИОР, 2007. С. 128
16. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учеб. Пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
17. Вахрин П.И Финансы. Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Маркетинг, 2007. 114 с.
18. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование: Методы оценки и обоснования. — СПб: Изд-во С-Петербургского ун-та, 2004.-528 с.
19. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: “ЮНИТИ”, 2008 . — 371 с.
20. Деева А. Н. Финансы. Учебное пособие М.: Экзамен, 2007. 118 с.
21. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. M.: Издательство Дело и сервис, 2008. С. 166.
22. Дробозина Л.А. Общая теория финансов. М.: ИНФРА-М, 2009. 317с.
23. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010. 361 с.
24. Заяц Н.Е. Теория финансов. Учебное пособие. Минск. 2008.
25. Ильин А.И. Планирование на предприятии.- Минск: ООО «Новое знание», 2010.-633с.
26. Кныш М.И. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. — СПб.: Бизнес-пресса, 2008.-315с.
27. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2006.
28. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. — М.: „Дело и Сервис", 2007.- С. 311.
29. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. М.: Русская Деловая литература, 2008. — 768 с.
30. Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия. Мн.: Новое издание, 2006. 422 с.
31. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-448с.
32. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / Рук. авт. колл. В.В. Косов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. – М.: Экономика, 2008.-350 с.
33. Поляк Г. Б. Финансы. Учебник для вузов М.: Юнити-Дана, 2008. – С. 151.
34. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2007. С.79.
35. Сорокина Е. А. Анализ денежных потоков предприятия: теория и практика в условиях реформирования российской экономики М.: Финансы и статистика, 2007. С.129.