Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…….………………………………………………………………….3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ……………………………………………………………….7
1.1. Эффективное управление деятельностью предприятия…………..7
1.2. Сущность финансового планирования и его роль в управлении предприятием…………………….…………………………………………15
1.3. Методы финансового планирования……………………………… 23
Выводы по главе…..……………………………………………………..29
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В АО АКБ «ГАЗСТРОЙБАНК»………………….……………………………….30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия………………………………………………………………30
2.2. Анализ системы финансового планирования на предприятии………………………………………………………………38
2.3. Анализ финансового состояния……………………………………….44
Выводы по главе…..……………………………………………………..55
ГЛАВА
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯАО АКБ «ГАЗСТРОЙБАНК»………..56
3.1. Мероприятия по совершенствованию финансового планирования на предприятии…………………………………………………………..56
3.2. Разработка финансового плана реструктуризации и финансовой стабилизации……………………………………………………………..64
Выводы по главе…..……………………………………………………..75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………81
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….86
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В управлении финансовыми потоками любого предприятия используется финансовый механизм, который представляет собой систему управления финансами предприятия, необходимый для организации эффективного взаимодействия финансовых отношений и фондов денежных средств.
Актуальность темы исследования. Управление состоит из следующих взаимосвязанных последовательных процессов: планирование, организация, мотивация, контроль. Управленческая деятельность всегда начинается с планирования. Эффективность управленческой деятельности напрямую зависит от налаженной системы планирования различных аспектов деятельности предприятия. Необходимость составления планов определяется целым комплексом факторов. Наиболее важные из них:
неопределенность будущего;
координирующая роль плана;
оптимизация экономических последствий.
Главная цель составления любого плана заключается не в определении точных цифр и ориентиров, т.к. сделать это невозможно в принципе, а формировании по каждому из направлений планирования некоторого «коридора», в границах которого может варьировать тот или иной показатель.
Смысл координирующей роли плана заключается в том, что наличие структурированных целевых установок дисциплинирует как перспективную, так и текущую деятельность предприятия, приводит ее в определенную систему, позволяет работать без значительных сбоев. Координирующая роль плана особенно заметно проявляется в крупных компаниях, характеризующихся сложной структурой управления, а также на предприятиях, применяющих в своей деятельности систему поставки сырья «точно в срок».
Надо отметить, что любое рассогласование деятельности на предприятии требует финансовых затрат (прямых или косвенных) на его преодоление. Вероятность наступления подобного рассогласования гораздо меньше, если работа осуществляется по плану; также менее значительными являются и негативные финансовые последствия.
Наиболее важным видом планирования является финансовое планирование, т.к. оно охватывает важнейшие стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия, обеспечивает необходимый предварительный контроль за образованием и использованием материальных, трудовых, финансовых и денежных ресурсов, создает условия укрепления финансов предприятия.
Финансовое планирование на предприятии взаимосвязано с планированием хозяйственной деятельности в целом и строится на основе показателей производственного плана — объема производства и реализации, сметы затрат на производство, плана капитальных вложений и др. Эффективное управление финансами предприятия возможно только при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений хозяйствующего субъекта.
Значение финансового планирования для предприятия заключается в следующем:
воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей: объём продаж, себестоимость продаж, инвестиции, денежные потоки и др.;
обеспечивает финансовыми ресурсами, заложенные в производственном плане экономические пропорции развития;
предоставляет возможности определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях конкуренции;
служит инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Учитывая вышеотмеченное, актуальность темы обусловливается важностью совершенствования системы финансового планирования на предприятии для повышения эффективности управления предприятием в целом.
Степень изученности темы. Вопросы управления предприятием освещены в работах таких авторов, как: В.Р. Веснин, М.В. Кислинская, Н.П. Михалева. В отмеченных работах раскрываются основные проблемы и методы их решения в управлении предприятием. Вопросы планирования как одного из базисных процессов управления рассматриваются в работах М.М. Алексеевой, Ю.А. Макушевой, а непосредственно различные аспекты финансового планирования как элемента финансового управления освещены в таких работах, использованных при подготовке дипломного исследования, как: А.Н. Гавриловой, Е.А. Давыденко, Н.В. Колчиной и др. так как перед разработкой финансовых планов проводится анализ финансового состояния, то были изучены работы по финансовому анализу: В.В. Бузырева, Н.С. Пласковой, В.В. Ковалева
Объект исследования – АО АКБ «ГАЗСТРОЙБАНК».
Предмет исследования – финансовое планирование как элемент системы управления на предприятии.
Цель дипломного исследования – изучение теоретических основ финансового планирования и его роли в управлении предприятием, разработка рекомендаций по совершенствованию финансового планирования для конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели были выбраны следующие задачи:
- рассмотреть аспекты эффективного управления предприятием;
- проанализировать сущность финансового планирования и его роль в управлении предприятием;
- рассмотреть основные методы финансового планирования;
- проанализировать организацию финансового планирования в АО АКБ «ГАЗСТРОЙБАНК»;
- провести анализ финансового состояния;
- разработать мероприятия по совершенствованию финансового планирования на предприятии;
- разработать финансовый план реструктуризации и финансовой стабилизации.
Методы исследования: общенаучные – аналитический, системный, структурно-функциональный и частнонаучные: балансовый, экономического анализа хозяйственной деятельности, планирования.
Информационная база исследования. В качестве информационной базы исследования были использованы данные бухгалтерской, и внутренней отчётности предприятия АО АКБ «ГАЗСТРОЙБАНК».
Практическая значимость дипломной работы обуславливается возможностью применения предложенных направлений совершенствования финансового планирования на предприятиях отрасли.
По своей структуре работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка используемой литературы, приложений.
Первая глава посвящена вопросам эффективного управления деятельностью предприятия, роли в нем финансового планирования, а также методологии финансового планирования.
Во второй главе рассматривается организационно-экономическая характеристика предприятия, проводится анализ системы финансового планирования с учетом организации финансовой службы.
В третьей главе разрабатываются мероприятия по совершенствованию системы финансового планирования на предприятии, разрабатывается финансовый план по реструктуризации и финансовой стабилизации.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Законодательные акты:
1. «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ).
2. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 13.07.2015) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2015)
3. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 29.06.2015) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2015)
4. «Бюджетный кодекс Российской Федерации» от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от 03.11.2015).
5. «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 13.07.2015).
6. «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 05.10.2015) (с изм. и доп., вступ. в силу с 30.10.2015).
7. Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 13.07.2015) «О несостоятельности (банкротстве)» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2015).
8. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 04.11.2014) «О бухгалтерском учете».
Источники на русском языке:
9. Адизес. И. Стили менеджмента: эффективные и неэффективные – СПб.: Питер. 2013. – 368 с
10. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М., Финансы и статистика. 2012. -437 с.
11. Брусов, П. Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование : учеб. пособие / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова. – М. : КНОРУС, 2012. – 226 с.
12. Бузырев В. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия/В.В. Бузырев:учебн. пособие – М.: Кнорус. 2014. – 336 с.
13. Бусов, В. И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) : учеб. для бакалавров / В. И. Бусов, О. А. Землянский, А. П. Поляков ; под ред. В. И. Бусова. – М. : Юрайт, 2013. – 430 с.
14. Вендров А. М. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. – М.: Финансы и статистика. 2012. – 476 с.
15. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М., Триада, 2012 – 764 с.
16. Виноградская, Н.А. Диагностика и оптимизация финансово-экономического состояния предприятия: финансовый анализ: Практикум / Н.А. Виноградская. — М.: МИСиС, 2013. — 118 c.
17. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигарев, Л.И. Григорьева, О.В. Долгова, Л.А. Рыжкова. – 7-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2014. – 548 с.
18. Гаврилова А.Н. Финансы организаций. – М., Кнорус. 2012. – 581 с.
19. Горинов П.Е. Оценка эффективности управления: предмет, методы, инструменты. М., 2012. С-6.
20. Давыденко Е. А. Формирование и развитие системы финансового планирования на российских предприятиях : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.05 / Давыденко Елена Анатольевна;
- СПб.: 2008. – 211 с.
21. Еремеева Д.В. Особенности финансового планирования оперативной деятельности на предприятии/Д.В. Еремеева// Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. 2013. № 7. — С. 296-300.
22. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений : Учебник / О.В. Ефимова. — М.: Омега-Л, 2013. — 349 c
23. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений : Учебник / О.В. Ефимова. — М.: Омега-Л, 2013. — 349 c.
24. Жиляков, Д. И. Финансово-экономический анализ (предприятие, банк, страховая компания) : учеб. пособие / Д. И. Жиляков, В. Г. Зарецкая. – М. : КНОРУС, 2012. – 368 с.
25. Калугина Е.А. Комплексный подход к финансовому планированию в организации//Научные труды Вольного экономического общества. 2012. № 3. – С. 21
26. Каменнова М., Громов А., Ферапонтов М., Шматалюк А. Моделирование бизнеса. — М.: Весть-Метатехнология, 2013.
27. Киреева, Н.В. Экономический и финансовый анализ: Учебное пособие / Н.В. Киреева. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 293 c.
28. Кислинская М.В. Сущность и управление эффективностью систем менеджмента современных предприятий/М.В. Кислинская//Казанская наука. 2013. № 8. — С. 178-183
29. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент/В.В. Ковалев: учебн. пособие. изд. 6-ое перараб. и доп. – М.: Проспект, 2013. – 1016 с.
30. Когденко, В. Г. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика : учеб. пособие для вузов / В. Г. Когденко, М. В. Мельник, И. Л. Быковников. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 471 с.
31. Колосков Андрей Анатольевич. Бюджетирование на предприятии: современный опыт и перспективы : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.10 / Колосков Андрей Анатольевич;
- М.: 2012. – 189 с.
32. Колчина Н.В. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / Н.В. Колчина, О.В. Португалова, Е.Ю. Макеева; под ред. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 498 с.
33. Короткова Т.Л. Исследование систем управления. – М.: МИЭТ. 2014. – 304 с.
34. Корпоративный финансовый менеджмент. Финансовый менеджмент как сфера прикладного использования корпоративных финансов : учеб.-практ. пособие / М. А. Лимитовский, Е. Н. Лобанова, В. Б. Минасян, В. П. Паламарчук. – М. : Юрайт, 2012. – 990 с.
35. Литовченко, В.П. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.П. Литовченко. — М.: Дашков и К, 2013. — 216 c.
36. Макушева Ю.А. Планирование как основа управления предприятием// Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы. 2012. № 3. С. 109-113.
37. Михалева Н.П. Менеджмент – СПб.: Питер. 2013. – 456 с.
38. Михеев В.И. Социально-психологические аспекты управления. – СПб., 2012. – 304 с.
39. Никоненко С.А. Основы управления. – М.: Кнорус. 2013. – 308 с.
40. Одинцов. А.А. Менеджмент организации – Ростов н/д. 2014.
41. Пласкова Н. С. Экономический анализ/Н.С. Пласкова: учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2012. – 704 с.
42. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А. Основы управления финансами и финансовое планирование. – СПб. Питер. 2015. – 484 с.
43. Сироткин В.Б. Финансовый менеджмент фирмы: Учеб. пособие/ В.Б. Сироткин. – М.: Высш. шк., 2012 – 456 с.
44. Тедеева З.Б. Методы финансового планирования на предприятии//Экономические науки. 2012. № 58. – С. 279-283
45. Турманидзе, Т.У. Финансовый анализ: Учебник для студентов вузов / Т.У. Турманидзе. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 287 c.
46. Управление организацией/Под ред. А.Р. Поршнева., З.П.Румянцевой – М., ИНФРА-М, 2013. – 351 с.
47. Управление финансами. Финансы предприятий : учебник / под ред. А. А. Володина. – 2-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 509 с.
48. Финансовое право : учеб. для бакалавров / отв. ред. Е. М. Ашмарина. – М.: Юрайт, 2013. – 429 с.
49. Финансы и кредит : учеб. пособие / под ред. О. И. Лаврушина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : КНОРУС, 2012. – 315 с.
50. Финансы организаций. /под ред. Липчиу Н.В. — 5-е изд., перераб.и доп – М.: Магистр. 2012. – 254 с.
51. Хитров П. В. Определение размера скидок и оценка их эффективности /П.В. Хитров// Финансовый директор. 2012. — № 14. С. 24-30
52. Шапкин, А. С. Экономические и финансовые риски: оценка, управление, портфель инвестиций : [учеб. пособие]
/ А. С. Шапкин, В. А. Шапкин. – 9-е изд. – М. : Дашков и К, 2013. – 543 с.
53. Шесняк К.Е. Быстряков А.Я. Стратегическое планирование на предприятии в период финансово-экономического кризиса//Проблемы современной экономики. 2014. № 4. – С.83-85
54. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2014. – 459 с.
55. Экономика предприятия / Под ред. А.Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер: Учебник для вузов. 4-е изд., переработанное и допол. – СПб.: Питер, 2014.
56. Яковлева Т. Н. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда — М.: Омега-Л. 2012. – С.99
57. Яцентюк В.А. Управление эффективностью развития предприятия//Проблемы современной экономики. 2012. № 6 – С.417-419
Электронные ресурсы:
58. Официальный сайт: http://www.gazstroybank.ru/
59. Газета «Ведомости»: http://www.vedomosti.ru/
