Пример готовой дипломной работы по предмету: Финансовый менеджмент
Содержание
Содержание
Введение………………………………………………………………………. 3
1 Методология управления затратами предприятий в современном обществе………………………………………………………………..
6
1.1 Современная концепция управления затратами…………………….. 6
1.2 Методы управления затрат для оптимизации деятельности предприятия…………………………………………………………….
11
2 Анализ эффективности управления затратами предприятия ООО Башлес»…………………………………………………………………
16
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия…………………………………………………………….
16
2.2 Анализ затрат и себестоимости продукции…………………………. 22
3 Мероприятия по совершенствованию управления затратами предприятия ООО «Башлес»…………………………………………
27
3.1 Эффективное направление по снижению затрат на производство…………………………………………………………..
27
Заключение ……………………………………………………………………. 35
Список литературы …………………………………………………………… 37
Приложение……………………………………………………………………. 40
Выдержка из текста
Введение
Актуальность вопроса управления затратами на промышленном предприятии обусловлена тем, что достижение доминирующих позиций над конкурентами сегодня возможно только при более низкой себестоимости выпускаемой продукции.
Изучением и развитием вопроса о затратах занимались такие ученые как, Бланк И.А., Друри К., Мицкевич А.А., Гунбина Т.Н., Командакова Е.С., Каплан Р., Купер Р., Багиев Г.Л., Асаул А.Н., Ряховская А.Н., Савицкая Г.В., Ивашкевич В.Б. и др.
Управление затратами на предприятии представляет собой непрерывный процесс их учета, анализа, планирования и контроля, результатом которого является выработка управленческих решений, направленных на оптимизацию затрат и их снижение.
Затраты предприятия являются одними из основных объектов управления экономикой на уровне предприятия. Изменения, которые происходят в условиях глобального экономического кризиса /ГЭК/ (рост уровня конкуренции, риска, влияние инфляционных процессов и т.д.), формируют новую роль понятия «затраты» для деятельности машиностроительных предприятий и требуют новых подходов к управлению предприятием. С целью повышения уровня эффективности управления машиностроительными предприятиями в целом и учета такого важного показателя их деятельности как затраты необходима, в частности, разработка более гибких методов управления затратами. Методические подходы к расчету и использованию затрат должны учитывать современные экономические условия функционирования отечественных предприятий.
Для эффективного управления предприятием и одним из таких важных показателей как затраты, необходима, в частности, разработка гибких методов его расчета, планирования, которые отвечают современным экономическим условиям осуществления деятельности, учитывают риски, которые являются одними из важных факторов формирования финансового результата предприятия.
Проблемам управления затратами, их планированию, методологическим, теоретико-практическим аспектам формирования затрат уделили в своих трудах внимание отечественные и иностранные ученые. Среди них М. Г. Чумаченко, С. Ф. Голов, В. М. Панасюк, Ю. С. Цал-Цалко, Ю. Л. Субботович, А. М. Турило, Ф. Ф. Ефимова, А. А. Зинченко, М. Г. Грещак, И. Е. Давидович, Л. В. Нападовская. Что касается иностранных ученых-экономистов, то среди них Р. Манн, К. Друри, Э. Майер, Д. Соломонс и другие. В современных условиях хозяйствования особое значение приобретают проблемы формирования и управления затратами как одного из составляющих комплексной системы управления, указывают в своих работах ученых. И, несмотря на повышенное внимание к проблемам управления затратами, отдельные важные задачи остаются нерешенными, а экономические условия функционирования предприятий обуславливают пересмотр подходов к их решению.
В.Б. Ивашкевич определяет затраты «как выраженные в натуральной и денежной формах совокупные издержки живого и овеществленного труда в процессе предпринимательской деятельности в течение определенного периода времени».
Именно научно-обоснованная классификация затрат имеет важное значение для эффективного построения и организации процесса управления затратами на предприятии.
Целью нашей работы является изучение процесса управления затратами на предприятии.
В соответствии с целью работы были определены следующие задачи исследования:
- раскрыть теоретические основы управления затратами на предприятии;
- проанализировать эффективность управления затратами на примере ООО «Башлес»;
- разработать мероприятия по совершенствованию управления затратами ООО «Башлес».
Объектом исследования является ООО «Башлес».
Предметом исследования является управление затратами в ООО «Башлес».
Теоретической и методологической основой данной работы послужили научные и методические труды российских и зарубежных авторов, опубликованные в периодических изданиях.
В работе использовались следующие методы: метод системного анализа и комплексного подхода, экономические методы исследования, метод наблюдения, социально-экономический анализ, логический анализ.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятий/Е.А. Абрамов. — М.: АКДИ, 2015. – 214 с.
2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева. В.Г. Дьякова, под редакцией Н. П. Любушина, — М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2016. – 489 с.
3. Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М. Стратегическое управление организацией: учеб. пособие для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 239 с.
4. Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М. Управление конкурентоспособностью организаций: учеб. пособие для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 300 с.
5. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие / Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2014. — 231 с.
6. Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М.Б. Петровская — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: КНОРУС, 2015. — 816 с.
7. Глазов М.М., Черникова С.Ю. Управление затратами: новые подходы. Монография. – СПб.: РГГМУ, 2015. – 169 с.
8. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – 2-е изд. / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – М.: Дело и Сервис, 2015. – 345 с.
9. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент: учебник. / Н.Б. Ермасова. – М.: Высшее образование, 2016. – 470 с.
10. Есипова О.В. Экономико-математическая модель управления себестоимостью произведённой и реализованной продукции с учетом сезонных колебаний спроса. Вестник Самарского университета. Аэрокосмическая техника, технологии и машиностроение. — 2014. — № 3 (23).
- С. 46-53.
11. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2015. – 424 с.
12. Ковалев В.В. Финансы организаций (предприятий): Учебник / В.В. Ковалев. — М.: Проспект, 2016. — 352 c.
13. Коряков А.Г. Роль государства в обеспечении устойчивого развития отраслей экономики // Национальная безопасность/nota bene. — 2012. — № 4. — С. 4– 12.
14. Киреев Д. В. К вопросу о управлении затратами на предприятии / Д. В. Киреев // Вестник Саратовского государственного технического университета. – 2012. – № 1. – С. 182-185.
15. Конкина В. С. Особенности планирования затратами в корпорации / В. С. Конкина // Вестник Рязанского государственного агротехнологического университета им. П. А. Костычева. – 2014. – № 4. – С. 101– 105.
16. Лавренц Р. Стратегическое планирование затратами / Р. Лавренц, Н. Вагнер // Логинфо. – 2014. – № 5. – С. 10-12.
17. Лабзунов П.П. Управление ценами и затратами в современной экономике. — М.: Книжный мир, 2013. — 288 с.
18. Лабзунов П.П., Тумин В.М., Костромин П.А. Функции управления затратами в информационной экономике // Экономика и предпринимательство. — 2016. — № 10-2 (75-2).
- С. 406– 410.
19. Лабзунов П.П., Ильиных Л.В., Сухарев О.С. Совершенствование механизма управления экономикой России // Микроэкономика. — 2014. — № 3. — С. 117-120.
20. Максимова О. Н. Содержание системного подхода к управлению себестоимостью и затратами на производстве / О. Н. Максимова, В. В. Максимова // Проблемы экономики. – 2014. – № 3. – С. 85-86.
21. Мазурина Т.Ю. Финансы организаций (предприятий): Учебник / Т.Ю. Мазурина. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 462 c.
22. России нужна другая модель развития: сборник трудов «Школы управляемой экономики» № 1 / Под ред. П.П. Лабзунова. — М.: Ленанд, 2014. — 144 с.
23. Сыров М.В., Тумин В.М., Тумина Т.А. Трансакционные издержки инновационного процесса. — М.: Изд-во МГОУ, 2012. — 172 с.
24. Серебренников Г.Г. Основы управления затратами предприятия. Учебное пособие. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2015. – 80 с.
25. Тумин В.М., Антонов Г.Д., Иванова О.П., Трифонов В.А. Антикризисное управление организацией: учеб. пособие для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 142 с.
26. Тумин В.М., Костромин П.А., Вихрова А.С. Зарубежная и отечественная практика управления устойчивым развитием промышленных предприятий на основе повышения информационной прозрачности ведения бизнеса // Российский технологический журнал. — 2016. Т. 4. — № 1 (10).
- С. 71– 85.
27. Тютюкина Е.Б. Финансы организаций (предприятий): Учебник / Е.Б. Тютюкина. — М.: Дашков и К, 2016. — 544 c.
28. Управление затратами на предприятии: учебник (под общей ред. Г.А. Краюхина).
- СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2014. — 277 с.
29. Управление организацией: учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 669 с.
30. Финансы организаций (предприятий): Учебник / Под ред. Н.В. Колчиной. — М.: ЮНИТИ, 2016. — 407 c.
