Как написать диплом по финансовому контролю – подробный разбор образцовой работы от введения до заключения, Финансовый менеджмент

Написание дипломной работы по финансовому контролю — задача, которая поначалу может показаться неподъемной. Обилие теоретических концепций, необходимость глубокого анализа реального предприятия и строгие требования к оформлению вызывают стресс у многих студентов. Часто в поисках помощи они набирают в поисковике фразу «скачать готовый образец дипломной работы», надеясь найти быстрое решение. Но на самом деле им нужно нечто большее — не просто шаблон, а понимание логики исследования и четкий план действий.

Эта статья — не просто очередной образец. Это ваш персональный наставник и пошаговый маршрут, который проведет вас через все этапы создания качественной дипломной работы. Мы превратим сложный вызов в увлекательный исследовательский проект и покажем, как мыслить, анализировать и формулировать выводы на уровне профессионала. С этим руководством вы сможете создать уникальную работу, которой будете гордиться.

Теперь, когда вы готовы превратить вызов в достижение, давайте заложим фундамент вашей будущей работы — грамотно составленное введение.

Глава 0. Как спроектировать введение, которое задаст верный курс всему исследованию

Введение — это не формальность, а скелет всей вашей дипломной работы. Именно здесь вы закладываете логику, очерчиваете границы исследования и убеждаете научного руководителя и комиссию в значимости вашего труда. Грамотно написанное введение служит дорожной картой как для вас, так и для читателя. Оно состоит из нескольких обязательных элементов.

Структура введения включает:

Актуальность темы. Объясните, почему исследование финансового контроля важно именно сейчас. Можно использовать фразы вроде: «В условиях экономической нестабильности возрастает роль…» или «Эффективная система финансового контроля является ключевым фактором конкурентоспособности…».
Объект и предмет исследования. Это ключевые понятия, которые часто путают.
- Объект — это то, что вы изучаете в целом. Например, система финансового контроля на предприятии.
- Предмет — это конкретный аспект объекта, на котором вы фокусируетесь. Например, методы совершенствования системы внутреннего финансового контроля на примере ООО «Ромашка».
Цель работы. Это главный результат, которого вы хотите достичь. Формулировка должна быть четкой и единственной. Пример из образцовой работы: «Данная дипломная работа посвящена анализу и организации финансового контроля на предприятии… и разработке рекомендаций по повышению его эффективности».
Задачи исследования. Это конкретные шаги для достижения цели. Обычно их 3-4, и они соответствуют структуре глав. Например:
1. Изучить теоретические основы финансового контроля.
2. Провести анализ системы финансового контроля на предприятии.
3. Выявить проблемы в существующей системе.
4. Разработать рекомендации по ее совершенствованию.

Фундамент заложен. Теперь пора возводить стены — строить первую, теоретическую главу, которая станет основой для ваших практических выводов.

Глава 1. Как заложить надежный теоретический фундамент для вашего анализа

Многие студенты совершают ошибку, воспринимая теоретическую главу как реферат — набор определений и классификаций из учебников. На самом деле ее цель — выстроить логическую цепочку, которая подведет вас к анализу конкретного предприятия. Ваша задача не пересказать теорию, а показать, как она работает.

Начните с ключевого понятия. Дайте развернутое определение, опираясь на авторитетные источники: «Финансовый контроль — это совокупность мероприятий, направленных на обеспечение законности, экономии и целесообразности использования финансовых ресурсов, а также на выявление и предотвращение финансовых правонарушений». Сразу после определения объясните, зачем он нужен предприятию, раскрыв его главную цель — обеспечение финансовой устойчивости, платежеспособности и рентабельности.

Далее выстраивайте повествование по принципу «от общего к частному»:

Виды и формы. Расскажите о классификациях контроля. Например, по времени проведения он делится на предварительный (до совершения операции, например, согласование бюджета), текущий (в процессе) и последующий (анализ по итогам периода). По субъектам контроля он бывает внешним и внутренним.
Внешний и внутренний контроль. Кратко опишите, что внешний финансовый контроль осуществляется государственными органами (налоговая служба) или независимыми аудиторами. Сделайте акцент на том, что внутренний контроль организуется силами самого предприятия через службы аудита и контроллинга, и именно он будет в фокусе вашего практического анализа.
Методы контроля. Перечислите основные инструменты, которыми пользуются контролеры. К ним относятся: документальная ревизия, проверка отчетности, анализ финансовых показателей, инвентаризация. Важно не просто перечислить, а кратко пояснить суть каждого метода.

Каждый теоретический тезис должен работать на вашу практическую часть. Задавайте себе вопрос: «Как это знание поможет мне анализировать мое предприятие?».

С мощной теоретической базой мы готовы перейти к самому интересному — анализу реального предприятия.

Глава 2. Пункт А. Как провести диагностику системы финансового контроля на предприятии

Практическая глава — это сердце вашего исследования. Здесь вы должны продемонстрировать умение применять теорию на практике. Начать следует с краткой организационно-экономической характеристики предприятия: сфера деятельности, организационная структура, основные финансовые показатели за последние 2-3 года. Это создаст контекст для дальнейшего анализа.

Далее переходите непосредственно к диагностике системы финансового контроля. Двигайтесь по четкой «карте анализа», изучая конкретные элементы системы. В практической части дипломной работы чаще всего анализируют следующие аспекты:

Организация документооборота. Изучите, как движутся финансовые документы, кто их создает, проверяет и утверждает. Посмотрите на наличие графика документооборота.
Система бюджетирования. Это ключевой инструмент предварительного контроля. Проанализируйте, как на предприятии составляются, утверждаются и контролируются бюджеты. Есть ли анализ отклонений «план/факт»?
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Оцените, как компания контролирует долги своих клиентов и свои обязательства перед поставщиками. Существуют ли регламенты по работе с просроченной задолженностью?
Оценка рисков. Выясните, проводится ли на предприятии работа по идентификации и управлению финансовыми рисками (например, кассовыми разрывами, валютными колебаниями).

Для сбора информации вам понадобятся внутренние документы: учетная политика, положения об отделах, должностные инструкции, регламенты бюджетирования, приказы, финансовая отчетность. Ваша задача — не просто пересказать содержание этих документов, а оценить их полноту и эффективность. Например, отметьте, что «регламент есть, но на практике не соблюдается» или «полномочия между отделами размыты».

Мы собрали и проанализировали данные. Теперь наша задача — не просто описать их, а найти «болевые точки».

Глава 2. Пункт Б. Как выявить проблемы и сформулировать узкие места системы

Этот раздел — логический мост между вашим анализом («как есть») и рекомендациями («как должно быть»). Здесь вы должны перейти от констатации фактов к критическому осмыслению и поиску неэффективных звеньев. Ваша цель — превратить наблюдения в четко сформулированные проблемы.

Для этого задавайте себе правильные вопросы по итогам предыдущего пункта:

Где система дает сбой? (Например, расходы регулярно превышают бюджет).
Каких процедур или документов не хватает? (Например, нет регламента по работе с дебиторами).
Какие риски создает текущая ситуация? (Риск кассовых разрывов, штрафов от налоговой).
Почему система неэффективна? (Возможно, дело в низкой квалификации персонала или в отсутствии автоматизации).

Выявленные проблемы нужно сформулировать как аргументированные тезисы. Избегайте общих фраз вроде «контроль на предприятии недостаточен». Будьте конкретны. Эффективность системы финансового контроля напрямую зависит от таких факторов, как качество разработки внутренних регламентов, четкое распределение полномочий и уровень квалификации персонала. Именно в этих областях чаще всего и кроются проблемы.

Примеры формулировок проблем:

Проблема 1: Отсутствие системы предварительного контроля за расходованием денежных средств. Это приводит к систематическому превышению бюджетных лимитов по статьям «Маркетинг» и «Хозяйственные нужды», что подтверждается анализом исполнения бюджета за отчетный период.

Проблема 2: Неэффективное управление дебиторской задолженностью. Анализ показал, что доля просроченной задолженности выросла на 15% за год из-за отсутствия четкого регламента работы с должниками и закрепленных ответственных лиц.

Проблемы выявлены и названы. Настало время предложить решения, и это — самая ценная часть вашей работы.

Глава 3. Как разработать рекомендации, которые имеют практическую ценность

Третья глава — это кульминация вашего исследования, где вы выступаете в роли консультанта. Здесь важно придерживаться «золотого правила»: каждая рекомендация должна быть прямым и логичным ответом на одну из проблем, выявленных в предыдущем разделе. Не предлагайте абстрактных идей «улучшить всё», будьте конкретны и прагматичны.

Рекомендации в дипломной работе должны быть направлены на совершенствование существующих механизмов финансового контроля или внедрение новых. Чтобы ваше предложение выглядело убедительно и имело практическую ценность, описывайте каждую рекомендацию по следующей структуре:

Суть предложения (Что делаем?). Четко сформулируйте, что именно вы предлагаете. Например: «Разработать и внедрить Положение о бюджетировании» или «Автоматизировать процесс согласования заявок на оплату».
Механизм реализации (Как делаем?). Опишите шаги, которые необходимо предпринять для внедрения. Кто ответственный? Какие ресурсы понадобятся? В какие сроки это можно сделать? Например: «Ответственным за разработку назначить финансового директора. Проект Положения должен быть согласован с руководителями отделов в течение одного месяца. Для автоматизации потребуется интеграция модуля согласования в используемую ERP-систему».
Ожидаемый эффект (Что это даст?). Объясните, какую выгоду получит предприятие. Эффект может быть экономическим (сокращение расходов, увеличение прибыли) или организационным (повышение прозрачности, снижение рисков). Например: «Внедрение Положения позволит сократить нецелевые расходы на 10-15% и повысит финансовую дисциплину. Автоматизация сократит время на согласование платежей с 3 дней до 4 часов».

Цель этого раздела — показать, что вы не только нашли проблему, но и знаете, как ее решить. Ваши предложения должны быть реалистичными и адаптированными под специфику анализируемого предприятия. Именно это и демонстрирует конечную цель вашей работы — предложить реальные пути повышения эффективности финансового контроля.

Исследование завершено. Осталось красиво подвести итоги и представить результаты вашего труда.

Заключение. Как подвести итоги и убедительно доказать результат

Заключение — это «зеркальное отражение» вашего введения. Его главная задача — логично завершить работу, не вводя никакой новой информации. Вы должны еще раз провести читателя по всему пути вашего исследования и доказать, что поставленная во введении цель была достигнута, а все задачи — решены.

Структура заключения проста и логична:

Резюме теоретических выводов. Начните с краткого обобщения первой главы. Одним-двумя предложениями подчеркните ключевую мысль. Например: «В ходе исследования было установлено, что финансовый контроль является важнейшим звеном деятельности предприятия, определяющим его конкурентоспособность и экономическую безопасность».
Резюме практического анализа. Далее кратко изложите основные результаты анализа предприятия из второй главы. Какие сильные и, что важнее, слабые стороны системы контроля вы выявили? Перечислите сформулированные вами проблемы.
Перечисление рекомендаций и их значимости. В финальной части еще раз кратко перечислите предложенные вами в третьей главе рекомендации. Подчеркните, какой практический эффект даст их внедрение для предприятия.

Важно помнить: в заключении вы подводите итоги и доказываете, что цель работы достигнута. Например: «Таким образом, цель дипломной работы, заключавшаяся в анализе системы финансового контроля и разработке рекомендаций по ее совершенствованию, была полностью достигнута».

Ваша дипломная работа почти готова. Остались последние, но очень важные штрихи, которые отделяют хорошую работу от отличной.

Финальная подготовка. Список литературы, приложения и защита

Завершающий этап — это приведение работы в идеальный вид и подготовка к главному испытанию, защите. Не стоит недооценивать эти шаги.

Список литературы. Убедитесь, что все источники, на которые вы ссылались в тексте, присутствуют в списке, и наоборот. Оформите список строго по требованиям ГОСТа. Помните, что ваше исследование должно быть основано на трудах отечественных и зарубежных ученых, а также на актуальных источниках финансового законодательства, что должно быть отражено в библиографии.
Приложения. В приложения выносятся все громоздкие материалы, которые загромождали бы основной текст: объемные таблицы с расчетами, формы первичных документов, разработанные вами проекты регламентов, финансовая отчетность предприятия. В тексте работы обязательно должны быть ссылки на каждое приложение.
Подготовка к защите. Ваша защита — это короткое, но емкое представление результатов многомесячного труда. Подготовьте презентацию (10-12 слайдов) и доклад (на 7-10 минут), в котором отразите актуальность, цель, задачи, основные выводы и, главное, практические рекомендации. Обязательно отрепетируйте свое выступление несколько раз, чтобы говорить уверенно и уложиться в регламент. Будьте готовы ответить на вопросы комиссии по любой части вашей работы.

Пройдя все эти этапы, вы не просто напишете диплом, а проведете настоящее исследование, которое станет отличным стартом для вашей профессиональной карьеры.

Список использованной литературы

I. Нормативно правовые источники
1.Конституция Российской Федерации / Федеральный конституционный закон РФ от 12 декабря 1993 г.// Российская газета. – 1993. – 25 декабря.
2.Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая / Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (с изм. от 30 декабря 2008 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2003. — №52. – Ст. 5034; 2009. — № 1. — Ст. 3437.
3.Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая / Федеральный закон РФ от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ (с изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2000. — № 32. — Ст. 3341.
4.Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая / Федеральный закон РФ от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ (с изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2000. — № 32. — Ст. 3341.
5.Федеральный закон от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (с изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2002. — № 43. – Ст.4190.
6.Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 1996. — № 48. — Ст. 5369.
II. Книги и монографии
7.Артеменко, В.Г., Беллендир, М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Дело-Сервис, 2010. – 475 с.
8.Аудит: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.И. Подольского. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008. – 164 с.
9.Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 375 с.
10.Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 215 с.
11.Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. — К.: Ника-Центр, Эльга, 2010. — 528 с.
12.Быкадоров, В.Л., Алексеев, П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практ. пособие — М.: Приор: Эксперт.бюро, 2011. — 189 с.
13.Ефимова, О.В. Финансовый анализ. — М.: Бухгалтерский учет, 2008. – 308 с.
14.Камышанов, П.И. Практическое пособие по аудиту. – М.:ИНФРА-М, 2008. – 132 с.
15.Кивачук, В.С. Оздоровление предприятия. Экономический анализ – Киров: Амалфея, 2011. — 309 с.
16.Киршин, И.А. Финансовый менеджмент: Учебно-методическое пособие. — Казань, 2009. — 155 с.
17.Клейнер, Г.Б., Тамбовцев, В.Л., Качалов, Р.М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Под общей ред. С.А. Панова. — М.: Экономика, 2009. – 437 с.
18.Лапуста, М.Г. Справочник директора предприятия: 6-е изд., испр., измен. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 832 с.
19.Ришап, Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Под ред. Л.П. Белых — М.: Аудит, 2008. — 303 с.
20.Родионова В.М., Шлейников В.И. Финансовый контроль: Учебник. — М.: ФБК-ПРЕСС, 2007. – 320 с.
21.Румянцев, А.В. Финансовый контроль: курс лекций. – М.: Издательство “Дело и Сервис”, 2003. – 430 с.
22.Селезнева, Н.Н., Ионова, А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов.- 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 639 с.
23.Словарь по экономике: Пер. с англ. / Под ред. П.А. Ватника. — СПб.: Экономическая школа, 2008. – 560 с.
24.Стражева, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: 2-е изд. — М.: Высшая школа, 2010. — 363 с.
25.Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Изд-во «Перспектива», 2008. — 656 с.
26.Финансы предприятий: Учебник для вузов / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 447 с.
27.Шеремет, А.Д., Негашев, Е.В. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 2008. – 437 с.
28.Шеремет, А.Д. Финансы предприятий / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. — М.: Инфра-М, 2009. – 342 с.
29.Щербина, А.В. Финансы организаций – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 506 с.
30.Шуляк, П.Н. Финансы предприятия: Учебник. – 3-е изд. – М.: Издат. дом «Дашков и Ко», 2010. – 752 с.
III. Периодическая литература
31.Бурцев, В.В. Методологические аспекты внутреннего контроля на предприятии // Современный бухучет. – 2008. — № 2. – С.35-37.
32.Горло, В.И. Использование математических моделей при оценке эффективности системы внутреннего контроля // Экономический анализ: теория и практика. — 2010. — 4(85). — С. 12-16.
33.Данилевский Ю.А., Овсянников Л.Н. Финансовый контроль: основные направления развития // Бухгалтерский учет. — 2009. — № 24. – С. 18-22.
34.Клещенко Ю.Г., Савченко М.М. Финансовый контроль как один из факторов обеспечения финансовой безопасности // Финансовое право. – 2009. — № 5. – С. 15-19.
35.Лукошкин С.В. Классификация видов финансового контроля // Современный бухучет. – 2009. — № 2. – С. 25-28.
36.Рычкова, Н.С., Ярославцев, С.Р. Оценка эффективности внутрифирменного аудиторского контроля // Аудиторские ведомости. — 2009. — № 12. — С. 42-49.
37.Слепов, В.А. Финансовая политика компании // Финансы. — 2009. — № 9. — С. 56-60.
38.Торозян, С.А. Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий на основе развития контролинга // Труд и социальные отношения. – 2010. — № 6 (42). – С. 10-12.
39.Торозян, С.А. Контроллинг – эффективная инновация в управлении крупным бизнесом // Коломейчук Л.А., Мырынюк А.Н. Инновации в управлении крупным капиталом в России (монография). — М.: Издательский дом «Richard Cash Publishers», 2010. — С. 50-53.
40.Торозян, С.А. Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий на основе развития контроллинга. // Справочник экономиста. –2010. — № 8(50). — С. 18-21.
41.Торозян, С.А. Результативность использования современных методов информационного обеспечения в практике контроллинга. // Промышленная политика в Российской Федерации. – 2010. — № 8. – С. 12-15.
42.Шеметов, В.В., Омельченко, Е.В. Оценка эффективности менеджмента компании // Управление риском. — 2009. — № 2. — С. 43-52.