Выдержка из текста
Тема №1
«Содержание и функции финансового менеджмента»
1. Цели, задачи и функции финансового менеджмента.
2. Финансовый механизм и его основные элементы.
3. Базовые концепции финансового менеджмента.
4. Базовые показатели финансового менеджмента.
5. Методы оценки денежных потоков.
Вопрос №1.
Финансовый менеджмент рассматривается как важнейшая составная часть общего менеджмента на предприятии, и представляет собой процесс управления финансами, кругооборотом капитала и получение оптимальных, с точки зрения экономической ситуации, доходов.
Финансовый менеджмент рассматривают как систему отношений и управленческих воздействий по поводу привлечения капитала, его оборота, приводящего к формированию и использованию его финансовых ресурсов.
В рамках неоклассических и неолиберальных представленных теорий фирм финансовый менеджмент – это система управленческих воздействий, направленных на повышение благосостояния собственников.
С позиции альтернативных направлений экономической мысли финансовый менеджмент рассматривается как система управленческих воздействий, нацелены на достижение финансовой устойчивости, повышение имиджа фирмы в процессе реализации её целевой функции, и повышение стоимости фирмы или стоимости её бизнеса.
В любом случае содержание финансового менеджмента сводится к процессам управления финансовыми отношениями, возникающими в результате финансово-хозяйственной деятельности, финансовыми ресурсами и денежными потоками.
Содержание финансового менеджмента раскрывается в сферах его применения:
1) Сфера финансового анализа и финансового планирования, в рамках которой формируется финансовая стратегия.
2) Инвестиционная деятельность. В этой сфере ведётся поиск источников финансирования инвестиций, определяется объём инвестирования, и оцениваются эффективные направления инвестирования.
3) Управление источниками финансирования. Осуществляется поиск источников, определяется цена этих источников, разрабатывается система непрерывности финансирования текущей деятельности и возможности обслуживания источников финансирования.
4) Управление непосредственно финансовой деятельностью. В рамках этой сферы обеспечивается оптимальный уровень доходности с позиции достаточности использования ресурсов и повышения инвестиционной привлекательности фирмы.
Финансовый менеджмент состоит из 2-х подсистем:
1. Управляемая или объект управления.
Под этой системой понимают совокупность условий осуществления денежного оборота, кругооборота капитала, а также различных видов денежных, финансовых и кредитных отношений.
2. Управляющая или субъект управления.
Под ней понимают совокупность управленческих воздействий – механизмов, осуществляемых управленческим персоналом с помощью специальных методов, инструментов, приемов и технических средств.
Функции финансового менеджмента выделяют по объекту и субъекту.
Функции по объекту:
— воспроизводственная
— контрольная
Функции по объекту:
— функция анализа
— функция планирования и прогнозирования
— функция координации
— функция регулирования
— функция стимулирования, мотивационная
— функция учета и контроля
Вопрос №2.
Финансовый механизм представляет собой совокупность методов, рычагов, инструментов управленческого воздействия субъектов финансового менеджмента на объект финансового менеджмента
Финансовый механизм включает нормативно-правовое регулирование управления финансами и денежно-кредитными отношениями и информационно-аналитическое обеспечение.
а) Нормативно-правовое регулирование представлено законодательными актами, инструктивными и нормативными материалами Министерства финансов, Государственной налоговой службы, Государственного таможенного комитета и других органов исполнительной власти.
б) Система информационно-аналитического обеспечения предполагает использование стандартных технологий (Консультант, Гарант, Интернет), а также внутренняя система- система управленческого учёта.
Методы:
— налогообложение;
— страхование;
— кредитование;
— самофинансирование;
— инвестирование и т. п.
Финансовые инструменты – под ими понимается (международные стандарты) любой договор или контрактные права между двумя контрагентами, в результате которых у одно контрагента возникает финансовый актив, а у другого финансовое обязательство долгового или долевого характера.
К финансовым активам относят:
— денежные средства;
— контрактное право получить от другой фирмы денежные средства или
любой другой вид финансового ресурса;
-контрактные права обмена финансовыми инструментами с другими
фирмами на потенциально выгодных условиях;
— долевые ценные бумаги другой компании.
К финансовым обязательствам относятся:
— контрактные обязательства выплаты денежных средств или предоставление
какого-либо финансового актива другой фирме;
— финансовое обязательство обмена финансовыми инструментами.
Финансовые инструменты бывают:
1) Первичные (денежные средства, дебиторская и кредиторская задолженность, ссуды, займы, кредиты, акции, облигации, векселя.
2) Вторичные (производные ценные бумаги).
Финансовые рычаги и стимулы – штрафы, пени, неустойки, процентные ставки, льготы по налогообложению и кредитованию, нормы амортизации, страховые тарифы.
Система информационного обеспечения предполагает, как получение предприятием информации из внешней среды, так и её предоставление во внешнюю среду. Это представление строится на основе бухгалтерской отчётности, которая является доступной для различных гру4пп пользователей.
Пользователи:
а) Внутренние – доступна вся информация, которая излагается в официальной отчётности (владельцы, совет директоров, правление, менеджеры разных уровней, работники)
б) Внешние – с прямым финансовым интересом (настоящие и потенциальные инвесторы, кредитующие банки, страховые компании, любые другие специализированные кредитно-финансовые институты); непрямой финансовый интерес (профсоюзы, заказчики, поставщики, консалтинговые фирмы, оценочные и аудиторские фирмы, налоговы6е органы, органы статистики, арбитражные суды, внебюджетные фонды).
Список использованной литературы
1. Ковалёв В. В. «Введение в финансовый менеджмент».
2. Бланк И. А. Серия «Библиотека финансового менеджмента»
•«Управление активами»;
•«Управление капиталом»;
•«Управление прибылью»;
•2-х том. «Основы финансового менеджмента»
3. Стоянова Е. С. «Финансовый менеджмент: теория и практика», 1999г.
4. Ковалёв. В. В. «Финансы предприятий»
5. Ван Хорн «Основы управления финансами фирмы», 2003г.
6. «Финансовый менеджмент» под редакцией Шохина.