Формирование ассортимента и управление товарными запасами на розничном предприятии на ООО «Макс».

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА И УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ НА РОЗНИЧНОМ ПРЕДПРИЯТИИ 8

1.1 Формирование ассортимента розничного торгового предприятия 8

1.2 Товарные запасы в формировании товарного ассортимента розничного торгового предприятия 15

1.3 Методики оценки эффективности формирования ассортимента и управления товарными запасами на розничном предприятии 22

1.4 Сравнение отечественного и зарубежного опыта в области управления ассортиментом 35

2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ ООО «МАКС» 43

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Макс» 43

2.2 Анализ ассортимента ООО «Макс» 53

2.3 Оценка эффективности сложившейся системы управления товарными запасами ООО «Макс» 63

3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ АССОРТИМЕНТА И ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ООО «МАКС» 67

3.1 Рекомендации по результатам анализа товарных запасов ООО «Макс» 67

3.2 Рекомендации по выбору поставщиков товарных запасов ООО «Макс» 71

3.3 Рекомендацию по повышению товарооборачиваемости товарных запасов в ООО «Макс» 74

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 88

Выдержка из текста

Эффективное развитие розничной торговли и возможность выполнения ею социальной миссии в значительной мере зависят от торгового ассортимента товаров, предлагаемого к продаже. Для повышения доли рынка необходимо увеличение оборота розничной торговли на основе формирования обоснованной ассортиментной политики.

Необходимо периодически проводить мониторинг ассортимента с целью определения рациональности и устойчивости его в конкретных условиях рынка. От состава, своевременного обновления ассортимента товаров в магазинах зависят степень удовлетворения спроса, издержки потребления населения, связанные с приобретением товаров, количественные и качественные показатели хозяйственной деятельности предприятий розничной торговли. При этом образование излишнего товарного запаса приводит к отвлечению денежных средств из оборота предприятия и требует повышенных расходов на складское обслуживание.

Значимость работы по формированию оптимального ассортимента повышается в связи с неоднородностью покупательского сегмента и в связи с ужесточением конкуренции на потребительском рынке товаров и услуг. Потребитель предъявляет всё новые, более изысканные требования к товарам и услугам. В тоже время современный товарный рынок характеризуется появлением все большего числа коммерческих предприятий-конкурентов. Это требует от руководителей каждого торгового предприятия определения своей ниши, рационального формирования и оперативного управления ассортиментом товаров.

Список использованной литературы

43 Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа предприятия: учеб. пособие / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. – М.: Инфра-М, 2013. – 698 с.

44 Шеремет, А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: учебник / А.Д. Шеремет. – М.: Экономика, 2013. – 124 с.

45 Шишкин, А.К. Учет, анализ, аудит на предприятии: учеб. пособие для вузов / А.К. Шишкин. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2011. – 170 с.

46 Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учебник / под ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 295 с.

47 Экономика и статистика фирм: учебник / под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 290 с.

48 Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности предприятий и объединений: учеб. пособие / под ред. Е.Е. Мельника. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 160 с.

49 Экономический анализ предприятия: учебник для вузов / под ред. Л.В. Прыкина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 407 с.

50 Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: учебное пособие / под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 656 с.

Похожие записи