Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление
Оглавление
Введение
1. Теоретические аспекты формирования стиля руководства
1.1Понятие и характеристика стилей руководства
1.2Стратегия и практика работы с подчиненными
1.3Влияние стиля руководства на эффективность деятельности организации
2. Исследование стиля руководства в ОАО «АВТОВАЗ»
2.1Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО «АВТОВАЗ»
2.2Анализ системы руководства в ОАО «АВТОВАЗ»
2.3Оценка стиля руководства в ОАО «АВТОВАЗ»
3. Разработка проекта по формированию эффективного стиля руководства на предприятии ОАО «АВТОВАЗ»
3.1Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию стиля руководства на предприятии ОАО «АВТОВАЗ»
3.2Оценка эффективности разработанных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Целью дипломного проекта является разработка научно обоснованных рекомендаций по управлению кредитной политикой ОАО «АВТОВАЗ» на основе изучения теории и практики управления дебиторской и кредиторской задолженностями предприятия.
Специфика проведения процедур в делах о банкротстве градообразующих предприятий на примере ОАО «АвтоВАЗ»
Положение усугубляется созвучием слова «контроллинг» с привычным для всех словом «контроль». Соответственно ассоциативно начинает укореняться заблуждение, что контроллеры – это те, кто контролируют, контролируют все и вся, причем контролируют жестко. Впрочем, об этом много написано и много сказано. Как и о том, что слово контроллинг по-английски означает в первую очередь «управлять», «регулировать», и только в последнюю очередь «контролировать».
Процесс принятия определенных управленческих решений в современном менеджменте занимает свою исключительную нишу. Среди множества проблем управленческих дисциплин, и менеджмента в частности, важнейшими, как ни странно, являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Решение — это всегда выбор альтернативы. Хотя зачастую альтернатив множество, почти все каждодневные решения мы принимаем без систематичного продумывания. Что касается других решений, например, о том, куда направиться жить после окончания университета, или какой стиль жизни удовлетворил бы нас, то мы принимаем их после размышлений, длящихся дни, месяцы, годы. Иногда в силу неосознаваемых психологических факторов мы уделяем непропорционально много внимания определенным решениям. Однако в управлении принятие решения более систематизированный процесс, чем в частной жизни. Ставки зачастую много выше. Менеджер выбирает направление действий не только для себя, но и для организации и других работников. Что еще важнее — управленческие решения могут сильно влиять на поведение и жизнь многих людей.
При написании работы нами применялись следующие методы исследования: анализ и синтез, логический подход к оценке экономических явлений, комплексность и системность, сравнение изучаемых показателей, индукция и дедукция, аналогия, сравнение, классификация, обобщение, наблюдение и эксперимент.
Создание эффктивной мотивационной программы в системе корпоративной культуры на предприятии(на примере ОАО Большой гостиный двор)
В ходе конкурентной борьбы предприятиям необходимо выходить на рынок с заранее продуманной условиях активного развития рыночной системы, глобализации мировой экономики, необходимости синхронизации экономических процессов роста и спада, которые неизбежны при открытом конкурентом рынке, а также актуальной в последние годы в связи с мировым финансовым кризисом темы финансового оздоровления предприятий действовать стихийно и непродуманно, без планирования результатов своей деятельности организации не могут. Данная тема актуальна, так как планирование является неотъемлемым элементом эффективной хозяйственной деятельности организации, обеспечивая стабильность и равномерность развития предприятия, устойчивость в конкурентной среде, а также прогнозируемость выполнения им социально-экономических
Список использованной литературы
1.Албастова Л.М., Игнатов В.Г. Теория управления. – Ростов-на-Дону: Изд-во МаРТ, 2006. – 311с.
2.Апарина Н.Ф.. Курбатова М.В. Социальный капитал предпринимателя: формы его проявления и особенности в современной российской экономике // Экономический вестник Ростовского государственного университета, 2008. — № 4. — С. 45-61.
3.Арсеньев Ю.Н. Организационное поведение. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 327с.
4.Байбурина Э.Р., Е.В.Шустрова. Влияние вознаграждения топ-менеджмента и совета директоров на стоимость крупных российских компаний // Корпоративные финансы, 2008. — № 4(8).
- С. 60-80.
5.Бабинцев В.П., Бояринова И.В., Реутов Е.В.. Лидерство и аутсайдерство // Социологические исследования, 2008. — № 2. — С. 76-83.
6.Бреддик У. Менеджмент в организации. — М.: Инфра-М, 2007. – 432с.
7.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристъ, 2005. – 381с.
8.Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: учебное пособие/Ростовна Дону: Феникс, 2005г. — 448с.
9.Даулинг Гр. Репутация фирмы: создание, управление и оценка эффективности: Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 2005. – 274с.
10.Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2008. – 472с.
11.Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. — 2009. — № 1. — С. 101-106.
12.Зайцева О.Н., Радугин А. и др. Основы менеджмента. – М.: Центр, 2006г. – 311с.
13.К. Камерон, Р. Куинн. Диагностика и изменение организационной культуры. – СПб.: изд-во «Питер», 2007. – 259с.
14.Кнорринг В.И. Искусство управления. – М., БЕК, 2005. – 293с.
15.Ковалев С.В. Управление качеством работы персонала. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2009. — 384с.
16.Козырева П.М.. К вопросу о доверии в трудовых коллективах // Социологические исследования, 2008. — № 11. — С. 24-33.
17.Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. – 2007. — № 1. — С. 25 – 27.
18.Кравченко А.И., Кравченко К.А. Основы менеджмента: управление людьми. Учебное пособие для студентов вузов. – М.: Академический проект, 2006. – 307с.
19.Куликова В.Н. Как заставить собеседника принять вашу точку зрения/ В.Н. Куликова. – М.: АСТ, 2006. – 277с.
20.Либман А.М. «Власть и организационное развитие». Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», 2005. — № 5. – С. 21-25.
21.Мартынов С.Д. Профессионалы в управлении. М., 2006. – 385с.
22.Менеджмент / Ю.Ф. Гордиенко, Д. В. Обухов, М. С. Зайналабидов.- М.: ОАО «Московские учебники»; Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 387с.
23.Мескон М. Х. Основы менеджмента. — М.: Человек, 2007. – 357с.
24.Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 304с.
25.Обозов Н.Н. Психология менеджмента. — СПб.: Питер, 2007. – 193с.
26.Образцов В.И. «
1. путей к успеху». – Калининград, Янтарный сказ, 2006. – 177с.
27.Основы менеджмента: учебное пособие / Л.В. Плахова, Т.М. Анурина, С.А. Легостаева и др. – М.: КРОНУС, 2007. – 284с.
28.Организационное поведение (Управление поведением человека в организации): Учебное пособие. / Смирнов С.В. , Мурашова Е.П. — М.: МГИУ, 2005. – 305с.
29.Пархоменко А. HR-технологии // Корпоративные финансы, 2008. — № 4(8).
- С. 23-40.
30.Питер Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления.- 2-е изд. М: Прогресс, 2006. – 293с.
31.Практикум по теории управления: Учебное пособие/ Под ред. Ю.В. Васильева, В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. -2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. — 304 с.
32.Проблемы развития личности и коллектива. Ростов н/Д., 2006. – 198с.
33.Пугачев В.П. Руководство персоналом: Учебник-М.: АспектПресс, 2006г. — 416с.
34.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле. — СПб.: Питер, 2005. – 217с.
35.Соколов А. В. Общая теория социальной коммуникации: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во Михайлова В. А., 2007. — 451с.
36.Социально-психологические методы практической работы, в коллективе: диагностика и воздействие. М.: Инфра-М, 2005. – 236с.
37.Спивак В.А. Корпоративная культура. — СПб.: Питер, 2007. – 321с.
38.Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом: учеб. пособие для вузов .— 2-е изд., перераб. и доп . — СПб.: Питер, 2007. – 279с.
39.Рабочая книга практического психолога: Технология эффективной профессиональной деятельности / науч.редактор А.А. Деркач. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 359с.
40.Рансдорф М. Секреты успеха и задачи менеджмента на современном этапе. // Проблемы теории и практики управления. — 2008. — № 6. – С. 13-17.
41.Управление организацией. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. —М.: ИНФРА-М, 2007. – 357с.
42.Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 393с.
43.Шейн Э.Г. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Изд-во «Питер», 2005. – 329с.
44.Широкова Г.В.. Жизненный цикл организации: эмпирические исследования и теоретические подходы // Российский журнал менеджмента, 2007. — № 3. — С. 85-90.
45.Шутенко Н.Д.. Феномен миссии в стратегическом целеполагании российских организаций // Социологические исследования, 2008. — № 5. — С. 84-90.
список литературы
