СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
РАЗДЕЛ I.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Персонал как объект управления.
1.2. Система управления персоналом: сущность, принципы построения.
1.3. Формирование эффективной системы управления персоналом.
1.4. Методы проектирования системы управления персоналом.
Выводы по первому разделу:
РАЗДЕЛ II.
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ДВОРЦА ДЕТСКОГО И ЮНОШЕСКОГО ТВОРЧЕСТВА ВЫБОРГСКОГО РАЙОНА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
2.1. Характеристика деятельности Дворца детского и юношеского творчества Выборгского района.
2.2. Анализ процесса управления персоналом Дворца детского и юношеского творчества Выборгского района Санкт-Петербурга.
Выводы по второму разделу:
РАЗДЕЛ III.
РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТНО-ПРАКТИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
3.1. Специфика формирования эффективной системы управления персоналом во Дворце Детского и Юношеского творчества.
3.2. Разработка проектно-практических рекомендаций по формированию эффективной системы управления персоналом ГОУ ДОД ДДЮТ.
3.3. Обоснование экономической эффективности проектно-практических рекомендаций по формированию эффективной системы управления персоналом.
3.4. Обоснование социальной эффективности разработанных проектно-практических рекомендаций.
3.5. Анализ возможностей применения разработанных проектных рекомендаций для формирования эффективной системы управления персоналом других Детских Образовательных учреждений.
Выводы по третьему разделу:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Актуальным для изучения и последующей реализации является механизм вовлечения линейных руководителей и сотрудников в разработку и реализацию концепции управления персоналом для создания гибкой и ориентированной на стратегические цели развития политики управления персоналом.
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
актуальность проведения исследования, посвященного разработке проекта эффективной системы управления персоналом в ОАО «МегаФон Ритейл» . Основные задачи дипломно гопроекта : рассмотреть теоретические основы управления персоналом организации; дать общую характеристику ОАО «МегаФон Ритейл» ; провести анализ качественного и количественного состава персонала ОАО «МегаФон Ритейл» ; провести аудит деятельности по управлению персоналом в ОАО «МегаФон Ритейл»; разработать мероприятия по совершенствованию управления пер соналом в ОА О « МегаФон Ритейл »; оценить социально- экономическую а анализу деятельности ОАО «МегаФон Ритейл», в ходе проведения которого были выявлены как сильные стороны системы управления персоналом компании , так и недостатки, препятствующие дальнейшему ее развитию.
актуальность проведения исследования, посвященного разработке проекта эффективной системы управления персоналом в ОАО «МегаФон Ритейл» . Основные задачи дипломно гопроекта : рассмотреть теоретические основы управления персоналом организации; дать общую характеристику ОАО «МегаФон Ритейл» ; провести анализ качественного и количественного состава персонала ОАО «МегаФон Ритейл» ; провести аудит деятельности по управлению персоналом в ОАО «МегаФон Ритейл»; разработать мероприятия по совершенствованию управления пер соналом в ОА О « МегаФон Ритейл »; оценить социально- экономическую а анализу деятельности ОАО «МегаФон Ритейл», в ходе проведения которого были выявлены как сильные стороны системы управления персоналом компании , так и недостатки, препятствующие дальнейшему ее развитию.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Следовательно, разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента.
Сегодня в стране необходима более активная политика управления персоналом на предприятии, которая способна обеспечить ему конкурентоспособность и вывод на передовые рубежи социально-экономического развития на основе стимулирования, создания новых рабочих мест, оснащенных передовой техникой и технологией, совершенствование системы профессионального образования и переподготовки кадров, расширение производства.
Актуальность исследования, в курсовой работе, обусловлена тем, что в современных условиях важнейшим направлением успешной работы всей системы управления предприятием является развитие его персонала, то есть, вся основная работа относится к отделу кадров.Объектом исследования является Отделения пенсионного фонда Выборгского района Санкт-Петербурга.
Совершенствование системы управления организационным поведением государственных служащих в территориальном органе власти (на примере администрации Приморского района Санкт-Петербурга)
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Источники
1.Конституция Российской Федерации: электронный ресурс. Интернет сайт: URL: [http://www.constitution.ru]. (Дата обращения 18.02.2011).
2.Трудовой Кодекс 2010-2011: электронный ресурс. Интернет сайт: URL: [http://www.trkodeks.ru]. (Дата обращения 18.02.2011).
3.Устав ГОУ ДОД ДДЮТ Выборгского района Санкт-Петербурга: принят решением педсовета протокол № 1 от 17.09.2008. Утвержден Распоряжением КО № 313-р от 24.02.2009.
4.Положение о педагогическом Совете ГОУ ДОД ДДЮТ Выборгского района Санкт-Петербурга: приказ № 130-1 от 01.09.2009.
5.Положение о Попечительском Совете ГОУ ДОД ДДЮТ Выборгского района Санкт-Петербурга: приказ № 130-1 от 01.09.2009.
6.Правила внутреннего трудового распорядка ГОУ ДОД ДДЮТ Выборгского района Санкт-Петербурга: приказ № 130-1 от 01.09.2009.
7.Положение о материальном стимулировании работников ДДЮТ: приказ
№ 133 от 01.09.2009.
8.Правила внутреннего распорядка для обучающихся: приказ № 130-1 от 01.09.2009.
9.Положение о порядке привлечения и расходовании внебюджетных средств: приказ № 164-3 от 30.09.2009.
10.Положение об аттестации работников: приказ № 130-1 от 01.09.2009.
11.Положение о Методическом Совете: приказ № 130-1 от 01.09.2009.
12.Коллективный договор: утвержден Комитетом по труду и занятости
№ 7807/09 – КД от 23.12.2009.
13.Положение об организации работы по охране труда и обеспечению безопасности образовательного процесса в ГОУ ДОД ДДТТ Выборгского района Санкт-Петербурга: приказ № 124 от 01.09.2007.
14.Программа развития ГОУ ДОД ДДЮТ на 2008-2012 годы: приказ № 4 от 30.05.2007.
15.Приказы директора ГОУ ДОД ДДЮТ.
Литература
16.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 9-издание / пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2008. – 832 с. (Серия «Классика МВА)
17.Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации: Электронный ресурс. Интернет сайт: URL: [http://big.spb.ru/publications]. (Дата обращения 20.01.2011).
18.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – 2-изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 424 с.
19.Виноградова И. Стратегия управления персоналом в условиях организационных изменений. // Эффективный менеджмент. – 2008. – № 9. – С. 12-15.
20.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 688 с.
21.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией? – 2-е изд. переработ. и доп. – М.: Баратор, 2004. – 176 с.
22.Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы. // Человек и труд. – 2008. – № 8. – С. 72-75
23.Егоршин А.П. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2006. – 512 с.
24.Журавлев П.В., Карташев С.Л., Маусов Н.К, Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2006. – 426 с.
25.Закономерности и принципы управления персоналом: Электронный ресурс. Интернет сайт: URL: [http://www.strategplann.ru]. (Дата обращения 21.01.2011).
26.Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления, которые реально работают на практике. – 2-е изд. – М.: Изд-во Эксмо, 2006. – 304 с. (Бизнес-бестселлер)
27.Кадровый рынок России и стран СНГ – перспективы развития. «Круглый стол»: приняли участие Попова Г.В., Крякова О.А., Белоногова Е.М. и др. // Управление персоналом. – 2008. – № 6(71). — С. 40-43.
28.Калачева Л. Фирма и ее персонал как объект управления: Электронный ресурс. Интернет сайт: URL: [http://edu.nstu.ru/courses/econ/up/full/pages/4.1.html]. (Дата обращения 01.02.2011).
29.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 236 с.
30.Комаров А., Комаров Е. Особенности российского кадрового менеджмента в XXI веке. // Управление персоналом. – 2007. – № 10 (39). – С. 31-34.
31.Лапин А. Формирование системы управления персоналом Электронный ресурс. Интернет сайт: URL: [http://www.logistics.ru/21/7/3/i8_469.htm]. (Дата обращения 27.01.2011).
32.Лукичева Л.И. Управление персоналом. Курс лекций; практические задания. – 2-е изд., стер. – М.: ОМЕГА-Л, 2006. – 252 с.
33.Методы построения системы управления персоналом: Электронный ресурс. Интернет сайт: URL: [http://www.persona-nova.ru/article22.html]. (Дата обращения 22.01.2011).
34.Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: Вершина, 2007. – 272 с.
35.Организационное проектирование СУП: Электронный ресурс. Интернет сайт: URL: [http://upramir.ru/sis/index.html]. (Дата обращения 24.01.2011).
36.Персонал как объект управления: Электронный ресурс. Интернет сайт: URL: [http://www.jobgrade.ru/modules/Articles/article.php?storyid=325]. (Дата обращения 03.02.2011).
37.Построение системы управления персоналом. Основные принципы: Электронный ресурс. Интернет сайт: URL: [http://www.staffmanagement.ru]. (Дата обращения 26.01.2011).
38.Принципы построения системы управления персоналом: Электронный ресурс. Интернет сайт: URL: [http://praktikmanager.ru]. (Дата обращения 30.01.2011).
39.Прохоров А.П. Перспективы развития российской модели управления // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 2. – С.77-89.
40.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009. – 368 с. (Серия «Совет директоров»)
41.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. – СПб.: Питер. 2005. – 320 с.
42.Система управления персоналом: Электронный ресурс. Интернет сайт: URL: [http://cde.osu.ru/demoversion/course102/1_2.html]. (Дата обращения 28.01.2011).
43.Спивак В.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 336 с.
44.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.:Эксмо, 2007. – 624 с.
45.Суровикин Н.В. Система управления персоналом как инновация: Электронный ресурс. Интернет сайт: URL: [http://www.bizeducation.ru/library/management/hrm]. (Дата обращения 25.01.2011).
46.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2006. – 638 с.
47.Федосеев В.Н. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: ИКЦ МарТ; Ростов н/Д Издательский центр МарТ, 2006. – 268 с.
48.Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер. 2006. – 126 с.
49.Шур Д.Л., Труханович Л.В. Кадры предприятия. – М.: Дело, 2007. – 224 с.
список литературы